冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行時(shí)
集團(tuán)公司和我礦作風(fēng)整頓暨建設(shè)“創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，基層各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，積極行動(dòng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。
綜采一區(qū)
第一時(shí)間召開(kāi)管理人員作風(fēng)整頓專項(xiàng)會(huì)，讓每名管理干部反思自己管理工作當(dāng)中存在的不足和問(wèn)題，逐條制定相關(guān)整改措施，立行整改。所有生產(chǎn)任務(wù)、日常工作做到責(zé)任人、驗(yàn)收人、完成時(shí)間、完成效果四明確。黨員干部開(kāi)展了“黨員亮身份”井下義務(wù)勞動(dòng)，通過(guò)對(duì)一部皮帶的清理、噴號(hào)，提高了巷道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，為8267工作面正常生產(chǎn)提供了保障。
通風(fēng)區(qū)
組織黨員干部、管理人員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)動(dòng)員會(huì)精神，嚴(yán)厲整治二十一種不良作風(fēng)，要求全區(qū)管理人員切實(shí)履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守礦和區(qū)各項(xiàng)制度規(guī)定，發(fā)揚(yáng)“孺子牛、拓荒牛、老黃?！薄叭！本?，在工作中帶頭攻堅(jiān)、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭擔(dān)當(dāng)、帶頭反思、帶頭嚴(yán)管、帶頭落實(shí)，為全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。
抽防區(qū)
通過(guò)民主生活會(huì)的方式開(kāi)展自我批評(píng)和相互批評(píng)大討論，重點(diǎn)整頓精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)職工等方面的問(wèn)題，深入查找在工作態(tài)度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、服務(wù)職工、安全生產(chǎn)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力、落實(shí)力等方面存在的突出問(wèn)題，明確改進(jìn)措施，制定落實(shí)方案。
二機(jī)電區(qū)
開(kāi)展“抓作風(fēng)、作表率、促發(fā)展”作風(fēng)整頓活動(dòng)。緊密圍繞四個(gè)方面的突出問(wèn)題，做到“四查四看四對(duì)照”，切實(shí)找出自身存在的問(wèn)題，深入分析原因，實(shí)事求是撰寫(xiě)作風(fēng)整頓自查報(bào)告。
機(jī)材科
建立制度執(zhí)行考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)問(wèn)責(zé)機(jī)制，實(shí)行“巡視管理日考核”和“問(wèn)題回饋制”制度，實(shí)行周動(dòng)態(tài)檢查，每周管理人員下班組檢查考核2次，重點(diǎn)檢查考核在崗勞動(dòng)紀(jì)律、工作狀態(tài)、安全隱患等情況，對(duì)查出的問(wèn)題，做到責(zé)任追究和處理到位。強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行值班、備勤職責(zé)，劃分責(zé)任區(qū)域，每天值班人員牽頭組織在各班組進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
生活科
組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦作風(fēng)整頓會(huì)議精神，切實(shí)透徹領(lǐng)會(huì)弄通做實(shí)。緊緊圍繞“兩堂一舍”服務(wù)作為中心點(diǎn)，把黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變與后勤服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)從思想學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、模范帶頭、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)四個(gè)方面要求黨員干部結(jié)合自身工作實(shí)際，查找存在問(wèn)題，剖析思想根源，逐項(xiàng)逐條認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)，針對(duì)強(qiáng)化轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升后勤服務(wù)質(zhì)量展開(kāi)了討論，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，黨員干部結(jié)合自己的崗位工作情況制定出實(shí)效性的整改措施。
營(yíng)選科
結(jié)合自身實(shí)際對(duì)照礦作風(fēng)整頓提出的問(wèn)題，認(rèn)真剖析，查擺出不注重學(xué)習(xí)、聯(lián)系職工解決問(wèn)題不積極、思想固化創(chuàng)新不足等問(wèn)題11項(xiàng)，制定整改措施，明確目標(biāo)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。針對(duì)管理干部存在走動(dòng)巡查不認(rèn)真、不到位的問(wèn)題，通過(guò)采取嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)管技人員作用發(fā)揮，嚴(yán)格落實(shí)“一線工作法”，并強(qiáng)力實(shí)施“三定三查”管理制度，定管理人員巡查部位、定巡崗次數(shù)、定隱患條數(shù)；查崗位文明生產(chǎn)、查職工在崗狀態(tài)、查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)科
迅速組織開(kāi)展了主題為“抓作風(fēng)、作表率、促發(fā)展”的作風(fēng)整頓活動(dòng)。緊密圍繞四個(gè)方面的突出問(wèn)題，做到“四查四看四對(duì)照”與“八個(gè)反思”相結(jié)合，要求全體黨員和干部進(jìn)行自我反思對(duì)照，深刻查找整改自身存在的問(wèn)題，從思想上找根源、從制度上定措施、從紀(jì)律上抓落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)作風(fēng)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化、責(zé)任落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展。
