讓節(jié)約材料成為區(qū)隊(duì)管理的新時(shí)尚

讓節(jié)約材料成為區(qū)隊(duì)管理的新時(shí)尚

“要不是三角煤在割的過(guò)程中沒(méi)有分層割，也不至于割三角煤換6個(gè)截齒。那是兩千多的材料費(fèi)??！這樣‘過(guò)光景’可不行?！卑嗲皶?huì)上，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)付守飛對(duì)生產(chǎn)一班提出了嚴(yán)厲批評(píng)。

“每次割三角煤，都是分層割煤，昨天是心里急了點(diǎn)，想著一次過(guò)省時(shí)間，能多出點(diǎn)煤，沒(méi)想到造成這么嚴(yán)重的后果。”采煤機(jī)司機(jī)李夢(mèng)偉羞愧的低下頭。

由于11202工作面機(jī)頭地質(zhì)條件差，夾矸比較厚，綜采隊(duì)一直嚴(yán)格要求，優(yōu)化勞動(dòng)工序，分層割煤，減少截齒消耗和設(shè)備磨損。李夢(mèng)偉的“急于求成”釀成了“浪費(fèi)禍?zhǔn)隆?，成了今天班前?huì)的“找茬”對(duì)象。

連日來(lái)，為將公司“三會(huì)”精神實(shí)質(zhì)落到實(shí)處，綜采隊(duì)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理入手，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，大力推行精細(xì)化管理，優(yōu)化勞動(dòng)工序，將區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理與安全放到同樣的高度去抓。利用班前會(huì)對(duì)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行“刨根問(wèn)底”，“查明病因”，追查到個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到材料節(jié)約的重要性，讓班前會(huì)成為材料浪費(fèi)者的“紅臉會(huì)”、“找茬會(huì)”。

“每天拆除的管子螺絲必須如數(shù)回收，就算是有損壞的也不允許丟棄，截齒換多少得回收多少，具體張旭負(fù)責(zé)；每天的電纜溝要20個(gè)一捆，大小分開(kāi)，如數(shù)回收，每天班前會(huì)進(jìn)行材料消耗通報(bào)。綜采隊(duì)要勒緊褲腰帶過(guò)‘緊日子’，這樣才能過(guò)上‘好日子’。”綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張書(shū)堂對(duì)材料消耗問(wèn)題嚴(yán)格要求到。

“這個(gè)編織袋洗一洗還能用?！?/p>

“超前支架上掉一個(gè)電纜勾，快撿起來(lái)擺放在電纜勾的‘大部隊(duì)’中?！痹诰C采工作面機(jī)尾，被“紅過(guò)臉”的李夢(mèng)偉成了節(jié)約材料的標(biāo)兵。

“以后我們‘紅臉會(huì)’要成為每天班前會(huì)中的一部分，將浪費(fèi)材料的行為放在班前會(huì)上通報(bào)，讓材料節(jié)約成為班組之間、職工之間考核和‘攀比’的重要一部分，讓節(jié)約材料成為綜采隊(duì)的新時(shí)尚！”綜采隊(duì)黨支部副書(shū)記白云虎如是說(shuō)。（王恒恒）