冀中能源峰峰集團羊東礦安全生產(chǎn)管理“五到位”

3月份以來，羊東礦把落實安全生產(chǎn)“五到位”作為一季度安全管理工作的重頭戲，確保安全生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)。

干部思想意識到位。該礦在實際工作中認真履行工作職責，主動尋找、發(fā)現(xiàn)、公開、追究和解決問題，干部下井次數(shù)明顯增多，跟班下井兩同時，下井質量有效提升。

現(xiàn)場管理到位。該礦實施了“菜單式”安全質量管理模式，將各專業(yè)、崗位、工種的工作標準細化、量化，形成層次分明、標準明確、任務清晰的工作任務落實體系。各專業(yè)每周開展兩次安全專項檢查和自查自糾系列活動，加大現(xiàn)場管理力度。同時堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”制度，按“定措施、定人員、定時間、定責任”的原則，抓住隱患整改不放松。

動態(tài)達標到位。該礦為推動質量標準化水平不斷提升，以創(chuàng)建精品亮點工程為契機，建立健全了獎勵機制，嚴格獎懲，明確責任，全員質量標準意識得到了提高，實現(xiàn)了動態(tài)達標，有效防止了各類事故的發(fā)生，營造了良好的安全生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。

責任追究到位。該礦不斷加大安全責任落實力度，推行和完善重大事故隱患責任追究制度，責任追究關口前移。從該礦領導到每名職工，人人肩上都有安全責任擔子，職責層層分解，人人各司其職，夯實了安全管理基礎。

反“三違”力度到位。該礦在反“三違”工作上不斷加大處罰力度，做到管理人員帶頭抓“三違”，職工主動反“三違”，把“三違”與經(jīng)濟利益掛鉤，對工作不到位的當事人、分管領導，嚴格按照安全區(qū)域聯(lián)責、聯(lián)保規(guī)定給予相應處罰。

（杜曉帥）