掘進一工區(qū)四級管理力保新員工安全操作雙提升

掘進一工區(qū)四級管理力保新員工安全操作雙提升

近日，掘進一工區(qū)通過技術員、跟班副區(qū)長、師傅和聯(lián)保人四級管理，保證了占工區(qū)總人數(shù)30%的新員工安全水平和技能操作的雙提升工作。

首先，通過技術員講解S1204膠、輔運順槽、南翼2-2煤1號輔運措施巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程及各工種實踐的學習，并組織進行了多次考試，讓新員工重點學習掌握避災路線、設備參數(shù)、支護工藝和施工方法等基本內容，讓員工對作業(yè)環(huán)境和施工地點有統(tǒng)一的認識。

其次，通過現(xiàn)場跟班對每名新員工進行現(xiàn)場摸底提問，要求對自救器使用方法、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等重點作業(yè)區(qū)域進行現(xiàn)場教學，讓新員工明白自己的崗位和設備操作禁忌。對于現(xiàn)場了解不清掌握不熟練的，要求當班現(xiàn)場咨詢師傅查找答案并解決。

再次，通過導師帶徒活動的開展，要求師傅重點教授設備運轉中的注意事項，同時加強對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全檢查和確認，要求新員工先熟知崗位操作流程和工序再進行作業(yè)，做到不安全不生產。、

最后，工區(qū)定期輪換崗位，要求新員工及時變換安全聯(lián)保人，全面了解工區(qū)的各個工種和安全操作要領，做到聯(lián)保人擔責，保新員工安全。

掘進一工區(qū)通過四級管理模式的開展，保證了新員工的安全水平和技能操作的雙提升，實現(xiàn)了安全度過試用期的良好開端。