寧夏煤業(yè)公司洗選中心：學經(jīng)驗，提內(nèi)涵，促發(fā)展

寧夏煤業(yè)公司洗選中心：學經(jīng)驗，提內(nèi)涵，促發(fā)展

【記者：于敏】國家能源集團寧夏煤業(yè)公司洗選中心負責人帶領相關科室、各洗煤廠負責人前往煤制油分公司、煤制油化工公用設施管理分公司配煤二中心開展學習交流。

為進一步了解、掌握配煤及儲、卸、配煤工藝和煤制油氣化工藝，確保直供煤制油化工用煤持續(xù)穩(wěn)定。在煤制油分公司紀委書記的陪同下，觀摩組一行先后深入到該公司化工基地展廳、中央控制室，通過展廳圖文并茂、光影結合的前衛(wèi)設計，全方位地展示了煤制油分公司產(chǎn)業(yè)使命、工藝路線、技術創(chuàng)新、企業(yè)文化等生產(chǎn)一體化成果。隨后，雙方驅(qū)車前往動力站、配煤框架、氣化框架等各單位生產(chǎn)運行情況，深入了解了煤制油分公司各單位生產(chǎn)工藝流程等運行情況，并聽取了詳細介紹。

在煤制油化工公用設施管理分公司配煤二中心副總經(jīng)理的陪同下，觀摩組先后到集控室、出入料儲煤倉圍繞3月份直供洗混煤的配比、配煤措施、每天生產(chǎn)的入洗比例、精煤量、直供洗混煤的穩(wěn)定率、合格率、采制樣化驗比對及質(zhì)量波動原因、裝車組織發(fā)運等情況進行深入交流。

經(jīng)過交流學習，對相關單位生產(chǎn)工藝、洗混煤使用情況進行詳細了解。直供洗混煤工作開展以來，中心聯(lián)合煤制油分公司、公管公司、運銷公司建立溝通反饋機制，每周五召開協(xié)調(diào)會，反饋數(shù)質(zhì)量情況，共同協(xié)調(diào)解決保供裝車、運輸卸車、質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)存在的問題；聯(lián)系公管公司、運銷公司、寧東鐵路公司召開溝通會，溝通優(yōu)化取送車、運輸計劃、機車配合等問題，順暢運輸環(huán)節(jié)，提高車皮周轉(zhuǎn)效率；加強質(zhì)量管控，每天晨會對各廠洗混煤保供數(shù)質(zhì)量進行通報，實行單批次質(zhì)量超標自查分析調(diào)整和連續(xù)三個批次質(zhì)量超標中心追查分析機制，每周對各洗煤廠洗混煤發(fā)運量、合格率、穩(wěn)定率、雜物管理評比排名“亮相揭丑”，加大裝車過程采樣頻次，堅持半小時采樣一小時化驗，對生產(chǎn)過程、倉下裝車及煤制油卸車、自動采樣機檢測等環(huán)節(jié)的檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，摸索裝車灰分控制規(guī)律。制定洗混煤指標競賽方案，啟動各洗煤廠勞動競賽。

本網(wǎng)記者：于敏

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