九龍礦一采區(qū)嚴細管理創(chuàng)精品 精耕細作鑄精品
九龍礦一采區(qū)嚴細管理創(chuàng)精品精耕細作鑄精品
今年以來,九龍礦一采區(qū)堅持把安全生產(chǎn)標準化當作基礎工程和效益工程來抓,不斷加強細節(jié)管理,嚴格動態(tài)考核,全力打造高于標準、嚴于標準、動態(tài)達標的作業(yè)環(huán)境,做實做細精品工程,確保安全生產(chǎn)。
抓嚴細節(jié)。加強15240工作面作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量、現(xiàn)場設施等管理力度,組織班組長以上管理人員集體謀劃工作面安全生產(chǎn)標準化管理規(guī)劃,從每臺電氣設備定置擺放到每段電纜管線平行吊掛;從工作面施工質(zhì)量管理到后路文明生產(chǎn)標準;從亮點工程設計到創(chuàng)建過程細節(jié)施工,每個環(huán)節(jié)都提前進行細致設計、謀劃,確保安全生產(chǎn)標準化工作推進有目標、有標準、有步驟、有措施。
抓實過程。推行了管理人員現(xiàn)場跟班“五巡查、三匯報、一評價”安全生產(chǎn)標準化動態(tài)管控機制。即:一查電纜管線吊掛平順、二查設備完好和管控定置、三查后路文明生產(chǎn)干凈整潔、四查工作面施工和支護質(zhì)量、五查亮點工程創(chuàng)建程度;重點匯報工作面施工質(zhì)量和支護標準、重點匯報巷道整體感觀和亮點創(chuàng)建進展、重點匯報所在地區(qū)主要存在問題和整改措施;每天跟班人員都要對所巡查地區(qū)做出整體評價,碰頭會向區(qū)黨政報告評價得分和需要進一步完善處理的問題,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化動態(tài)標。
抓好落實。在班組長以上管理人員中推行《工作項目追蹤落實確認制》,每項工作明確了具體落實責任人、具體完成時限,未按期完成的進行處罰。每天收工會匯報當班標準化建設進展情況,實時掌控每項工作的具體落實程度,統(tǒng)籌安排各項工作的執(zhí)行落實,確保既定工作任務落實到位。(通訊員楊陽)