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井下隊(duì)班組管理三部曲

作者:徐景春 2021-04-17 10:52 來(lái)源:本站原創(chuàng)

為了讓班組的工作更有條理性,得以順利地開(kāi)展和完成各項(xiàng)工作任務(wù),井下隊(duì)黨政理清工作思路,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了相關(guān)的要求和規(guī)定。

一、找準(zhǔn)每項(xiàng)工作的切入點(diǎn)

在工作開(kāi)始前,對(duì)工作中可能出現(xiàn)或遇到的問(wèn)題和突發(fā)情況,先做好一個(gè)充分的思想準(zhǔn)備,制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,一旦出現(xiàn)或遇到了相應(yīng)的問(wèn)題和突發(fā)情況,可以有備無(wú)患,不至于手足無(wú)措,老虎吃天,無(wú)處下口。

二、緊抓現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控

工作的時(shí)候,隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,調(diào)整工作進(jìn)度和任務(wù)安排,做到有條不紊地保持住,實(shí)際工作進(jìn)度和完成工作的質(zhì)量,緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于工作的標(biāo)準(zhǔn),絕不允許有一絲一毫地降低,做到事事落實(shí)到人,人人身上有責(zé)任。

三、做好工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)

工作完畢后,仔細(xì)進(jìn)行好班后的工作總結(jié)以及工作量統(tǒng)計(jì),對(duì)不足之處和需要引起大家注意的地方,及時(shí)的找出來(lái)并做好相應(yīng)的記錄,以便在以后的工作中加以改進(jìn),避免類(lèi)似的情況再次出現(xiàn);對(duì)于工作中取得一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)進(jìn)行整理并打印成資料予以保存,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)對(duì)措施;對(duì)于當(dāng)班的工作完成情況予以統(tǒng)計(jì),為以后的工作任務(wù)及工作量安排提供便利。

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