神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)首季開門紅

開年以來，搬家中心圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以安全管理為前提、生產(chǎn)組織為保障、作風(fēng)建設(shè)為支撐，著力提升生產(chǎn)服務(wù)品牌、現(xiàn)場(chǎng)管理能力，有力保障全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

多點(diǎn)發(fā)力保安全

該中心抓嚴(yán)抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)和“不安全人”排查工作，每項(xiàng)工程開工前進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)確定風(fēng)險(xiǎn)源等級(jí)，形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，制定措施，明確責(zé)任人，嚴(yán)格管控，監(jiān)督檢查管控措施落實(shí)執(zhí)行情況。加強(qiáng)安全準(zhǔn)入管理，班前會(huì)開展“不安全人”排查，入井前檢身、酒精檢測(cè)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴及違禁品攜帶檢查。生產(chǎn)過程中加大監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)厲整治“三違”行為，從監(jiān)督檢查、糾正違章行為和處罰教育三個(gè)環(huán)節(jié)抓起，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題全中心進(jìn)行通報(bào)，對(duì)嚴(yán)重違章行為要追究班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，對(duì)制止違章行為做到“絕不手軟”，讓員工真正敬畏“三違”，拒絕“三違”。一季度中心累計(jì)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、輔助運(yùn)輸檢查23次，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、輔助運(yùn)輸專項(xiàng)檢查和車間作業(yè)安全檢查，總計(jì)排查整改隱患144條。

科學(xué)施策促生產(chǎn)

為保障生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行，該中心在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，合理調(diào)配，科學(xué)組織，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班、跟班相關(guān)制度，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。及時(shí)跟蹤礦方回采面出煤比例，合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并通過定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決人員、車輛、設(shè)備各方面存在的實(shí)際問題。針對(duì)開工項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況制定工程計(jì)劃表和倒排工期橫道圖，盯緊進(jìn)度，精準(zhǔn)布局，有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)有條不紊，安全運(yùn)行。在項(xiàng)目管理過程中，以“853”單項(xiàng)目管理法為抓手，充分發(fā)揮定額管控優(yōu)勢(shì)，倒逼區(qū)隊(duì)提升作業(yè)效率，同時(shí)還將通過嚴(yán)格監(jiān)督檢查，從安全環(huán)保、工期質(zhì)量、成本工效、精益服務(wù)、驗(yàn)收移交等方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施考核，形成全施工流程閉環(huán)管理，促進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)達(dá)成。

提神振氣比紀(jì)律

該中心堅(jiān)持把提升“神南搬家”品牌影響力作為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要立足點(diǎn)，把員工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)作為企業(yè)文化的首要抓手，全面打造一支敢打勝仗，能打硬仗的鐵血團(tuán)隊(duì)，持續(xù)推動(dòng)品牌效益發(fā)力。重點(diǎn)對(duì)工作秩序、勞動(dòng)紀(jì)律、員工行為規(guī)范等進(jìn)行持久性作戰(zhàn)檢查，對(duì)各部門、項(xiàng)目部、工作崗位進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)查崗，全面督查工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律，狠抓“松、懶、散”等不良作風(fēng)。項(xiàng)目部外出施工時(shí)，嚴(yán)禁飲酒滋事，打假斗毆，嚴(yán)抓行為規(guī)范管理，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，提升品牌效力。同時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)安全不放心人進(jìn)行全面排查，并通過崗前安全培訓(xùn)，班中動(dòng)態(tài)監(jiān)管，穩(wěn)定職工情緒等方式，引導(dǎo)職工上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散。

一季度，該中心共完成7撤7安生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值利潤(rùn)比同期呈現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，激發(fā)了職工工作積極性，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的良好開局和效益提升，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

（搬家中心 ? 馬志強(qiáng) ? 黨莉萍）