思想政治工作下的企業(yè)文化

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化概述

1.企業(yè)思想政治工作的基本含義和發(fā)展現(xiàn)狀思想政治工作最早出現(xiàn)在《共產(chǎn)主義者同盟章程》中，這在當(dāng)時(shí)具有一定的革命性和政治性，起到了思想宣傳動(dòng)員的作用。企業(yè)思想政治工作雖然是黨的政治工作中的一個(gè)重要組成部分，但是并不是政治工作的全部，它側(cè)重于思想政治教育，在企業(yè)中體現(xiàn)為特有的組織性和紀(jì)律性。在新形勢下，企業(yè)思想政治工作又被賦予了時(shí)代意義，為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證。但是，新時(shí)期的企業(yè)思想政治工作面臨的環(huán)境更為復(fù)雜，在實(shí)際運(yùn)用中，也存在著一定的問題，如企業(yè)思想政治工作的地位弱化、思想政治工作方式方法簡單化、隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。

2.企業(yè)文化的基本含義和發(fā)展現(xiàn)狀企業(yè)文化是通過企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成，從嚴(yán)格意義上講，企業(yè)文化是由日本企業(yè)創(chuàng)造而來，在80年代風(fēng)靡全球。當(dāng)前，我國企業(yè)也開始注重對(duì)自身的文化建設(shè)，也先后出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的企業(yè)，如海爾、華為等。但是我國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題也不容忽視，有名無實(shí)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，很多企業(yè)盲目追求企業(yè)文化的形式，在對(duì)國外企業(yè)文化管理模式和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行模仿時(shí)，沒有考慮到自身的實(shí)際情況，缺乏對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的深層理解。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性

1.兩者內(nèi)容有關(guān)聯(lián)性企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是要樹立員工的企業(yè)價(jià)值觀，建立起員工從內(nèi)心深處對(duì)企業(yè)的熱愛，讓員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的內(nèi)容有更深層次的了解，以提高員工工作的積極性與工作效率；同時(shí)，樹立企業(yè)對(duì)外的良好形象，以便為企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中創(chuàng)造精神與文化的強(qiáng)大動(dòng)力。為企業(yè)未來的發(fā)展提供思想道德和主流方向上的保證。兩者在內(nèi)容上具有一定的關(guān)聯(lián)性。

2.兩者服務(wù)對(duì)象相同企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)員工和相關(guān)工作人員，都是通過提倡人文精神、堅(jiān)持以人為本的工作理念來完成本職工作的。企業(yè)文化建設(shè)的核心是員工，企業(yè)思想政治工作開展的主體也是員工，兩者服務(wù)對(duì)象相同，有利于兩者之間的融合。

3.兩者服務(wù)目標(biāo)一致企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的工作目標(biāo)都是為企業(yè)可以得到更高的經(jīng)濟(jì)收益和更有影響力的社會(huì)地位。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是企業(yè)文化建立的動(dòng)力和發(fā)展方向，通過對(duì)企業(yè)文化的建立，發(fā)揮企業(yè)文化在員工生產(chǎn)工作中的各種作用，如熱愛企業(yè)、激勵(lì)工作、約束行為等；企業(yè)思想政治工作的開展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要導(dǎo)向，激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，以保證企業(yè)在未來發(fā)展中有足夠的競爭力。兩者都是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)而服務(wù)的。

4.兩者實(shí)現(xiàn)途徑相似兩者都是通過對(duì)員工思想文化方面的建設(shè)，利用激勵(lì)、教育等現(xiàn)實(shí)途徑，使企業(yè)員工建立更強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)造力，提高員工的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。在企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作的開展中，可以利用相同的途徑來實(shí)現(xiàn)同樣的工作目的，如豐富企業(yè)員工業(yè)余實(shí)踐的文體活動(dòng)；為員工提供充實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備的學(xué)習(xí)條件等。

三、如何做好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的有機(jī)融合

1.加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)首先，鑒于企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作非常繁瑣，黨組織在之前要認(rèn)真做好組織調(diào)研，從黨的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)黨在不同時(shí)期的任務(wù)制定出企業(yè)的文化建設(shè)規(guī)劃和思想政治工作，從長遠(yuǎn)規(guī)劃制定企業(yè)在不同時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。其次，為了更好的將制定的規(guī)劃得以有效的實(shí)施，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)還要抓好思想作風(fēng)建設(shè)，通過建設(shè)強(qiáng)大的組織干部隊(duì)伍來促進(jìn)廣大員工開展企業(yè)工作，培養(yǎng)一批有質(zhì)量、有規(guī)模的“四有”員工隊(duì)伍。另外要提高黨政工團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的職責(zé)，黨政需要各自履行好各自的職責(zé)，搞好思想政治工作。

2.以人為本，激勵(lì)職工積極性在企業(yè)內(nèi)部要激發(fā)職工的工作的積極性，例如采取集體榮譽(yù)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)等激勵(lì)政策，通過在企業(yè)內(nèi)部采取多種多樣的激勵(lì)方法來關(guān)懷員工。如何給員工更加有效的激勵(lì)方法，在諸多的激勵(lì)措施中最有效的激勵(lì)方式就是人性化的激勵(lì)方式，通過對(duì)員工的關(guān)懷、理解讓每個(gè)員工都感覺到家的感覺。通過企業(yè)對(duì)員工的用心的關(guān)懷，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)和諧的家庭式氛圍，把員工的潛力擰成一股繩，形成核心競爭力促進(jìn)企業(yè)精神文明、物質(zhì)文明的共同發(fā)展。

3.樹立正確價(jià)值取向?qū)τ谄髽I(yè)來說如何塑造健康積極的企業(yè)文化，首先企業(yè)的價(jià)值觀要積極向上，企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心。企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱就是企業(yè)文化，企業(yè)文化需要有正確的價(jià)值觀作為導(dǎo)向，因此科學(xué)、有效的思想政治工作是引導(dǎo)員工形成的正確的世界觀、人生觀的有效方法，通過思想政治工作引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的思想觀念，通過員工這種正確的價(jià)值取向是建設(shè)企業(yè)文化、企業(yè)思想政治工作的有效途徑。通過對(duì)員工正確的價(jià)值觀進(jìn)行引導(dǎo)逐漸形成企業(yè)的文化導(dǎo)向力；培育企業(yè)精神增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的影響力。因此在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)中需要把思想政治工作放在重要的位置。思想政治工作就是讓員工都能積極的思考，樹立正確的價(jià)值取向，在正確價(jià)值取向的引導(dǎo)下促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有效進(jìn)行，形成一個(gè)良性循環(huán)模式。

綜上所述，黨建思想建設(shè)是事關(guān)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、黨組織政治作用發(fā)揮的一項(xiàng)長期、系統(tǒng)性的工程建設(shè)，通過思想政治建設(shè)為企業(yè)樹立良好的形象、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，提高企業(yè)的社會(huì)影響力和經(jīng)濟(jì)效益。我們要努力并堅(jiān)信黨建思想政治工作可以提高到一個(gè)新的水平，大力弘揚(yáng)黨建思想政治工作在企業(yè)中的重要作用，始終堅(jiān)持服務(wù)大局、基礎(chǔ)夯實(shí)的為推動(dòng)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展做出積極的推動(dòng)作用。