重慶氣礦墊江運(yùn)銷部多措并舉強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

為夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，墊江運(yùn)銷部聚焦場站、井口、管道、應(yīng)急演練四方面，多措并舉強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

全面排查場站隱患。開展設(shè)備設(shè)施檢測，及時(shí)了解設(shè)備設(shè)施的安全狀況，目前已完成對7個(gè)中心站的壓力容器、、安全閥、變壓器、防雷防靜電裝置的全面檢測。同時(shí)按照重慶氣礦目視化管理規(guī)定，提升了場站的整體美觀度。

抓牢井口完整性管理。開展氣井安全大檢查，將所有井口的清理工作落實(shí)到具體責(zé)任人，做到“不遺漏一口井、全覆蓋理清現(xiàn)狀”。采用“互聯(lián)網(wǎng)+巡檢”模式，要求中心站以動態(tài)口令巡檢的方式，設(shè)定巡檢周期、巡檢明細(xì)、巡檢要求等內(nèi)容，保障了中心站基礎(chǔ)資料完善齊備，有效提升了井口管理質(zhì)量。加強(qiáng)外圍井口維護(hù)保養(yǎng)工作，對井口裝置年度維保工作進(jìn)行外委，針對地方偏遠(yuǎn)、隱患相對較大的井口，聘請信息員駐地看守，確保監(jiān)控到位。

加強(qiáng)管道安全管理。嚴(yán)格按照三色預(yù)警管理要求對第三方施工進(jìn)行管理，敦促管道保護(hù)工加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管控，減少對信息員的依賴，同時(shí)再次對運(yùn)銷部停用管線進(jìn)行排查，并制定相應(yīng)封存方案計(jì)劃。

強(qiáng)化應(yīng)急管理。有針對性地編制應(yīng)急演練計(jì)劃，結(jié)合站場應(yīng)急處置措施，編制并發(fā)布了《2021年應(yīng)急演練計(jì)劃》，組織技術(shù)干部和中心站相關(guān)人員修訂中心站突發(fā)事件應(yīng)急處置卡，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織開展演練，注重應(yīng)急條件及場景模擬、現(xiàn)場跑位、人員協(xié)調(diào)配合等環(huán)節(jié)，保證每一次演練有計(jì)劃、有方案、有評估、有總結(jié)。截至目前，各中心站共開展應(yīng)急演練34次，切實(shí)將應(yīng)急演練落實(shí)到了班組日常安全管理工作中。（楊宇為）