冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抽防區(qū)強(qiáng)化班組管理筑牢安全生產(chǎn)

今年以來，羊東礦抽防區(qū)把班組管理放在企業(yè)建設(shè)的核心位置。通過完善制度、強(qiáng)化安全、打造精品三方面,推進(jìn)企業(yè)文化與安全生產(chǎn)相融合，努力打造企業(yè)文化建設(shè)新局面。

完善制度。該區(qū)為確保瓦斯治理工作有章可循，結(jié)合實際情況制定并強(qiáng)化《礦井綜合瓦斯治理工作表》、《瓦斯抽采管理制度表》、《抽采在線監(jiān)測管理制度表》規(guī)范打鉆、鉆孔驗收、封孔、抽采計量、打鉆視頻管理、抽采濃度檢查、分析、考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)瓦斯抽采全過程管控。

強(qiáng)化安全。該區(qū)緊密結(jié)合生產(chǎn)工作中的具體事例為載體，側(cè)重職工工作崗位“身邊事”，制定相關(guān)安全培訓(xùn)計劃。該區(qū)利用周二職工會采取事故案例人員現(xiàn)身說法的形式，警示人、教育人，提高全區(qū)職工的安全意識和安全警覺性。利用周四技術(shù)培訓(xùn)分管副區(qū)長注漿站實物教學(xué)、技術(shù)骨干親身授課、星級鉆場現(xiàn)場觀摩評比等方式不斷增強(qiáng)職工實物操作能力和安全意識。

打造精品。該區(qū)在8470工作面穿層預(yù)抽鉆孔施工地區(qū)打造“精品工程”，堅持以“一孔一視頻”“一鉆場一文件夾”“一地區(qū)一臺賬”的原則，建立瓦斯鉆孔施工管理臺賬和記錄，做到井下原始記錄、鉆孔現(xiàn)場驗收報告和打鉆視頻“三對照”，形成制度完善、監(jiān)督有效、落實到位的區(qū)域瓦斯治理綜合管理體系。