井下隊(duì) 開啟“三無”模式
為了能夠以后全隊(duì)的各方面工作開展的更加順利,也是為了各方面工作取得更加良好的效果,做出了有針對(duì)性的安排。
對(duì)于工作中可能或已經(jīng)出現(xiàn)的實(shí)際情況,制定出與之相對(duì)應(yīng)的管理制度,做到該鼓勵(lì)的鼓勵(lì),該處罰的處罰,就事論事,一視同仁。對(duì)于礦上安排的工作,及時(shí)的制定出措施及施工方案,組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按照措施和方案施工。及時(shí)的彌補(bǔ)管理制度、措施的缺失之處,從而在管理上無漏洞。
二、提高對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全、工作質(zhì)量的要求。
開始工作前,首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全,再三的進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無誤后方可開始作業(yè),在作業(yè)的同時(shí)安排專人,隨時(shí)注意作業(yè)環(huán)境及人員的安全,一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)提醒大家注意并安排處理和消除隱患,以避免安全事故的發(fā)生,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在安全上無隱患。
三、把對(duì)職工的安全教育放在日常、嚴(yán)格要求。
對(duì)于有些職工認(rèn)為井下隊(duì)的工作,沒有啥危險(xiǎn),在平常工作中容易產(chǎn)生麻痹思想,加強(qiáng)相關(guān)的安全知識(shí)教育,組織全隊(duì)職工觀看安全教育事故案例警示片、事故案例宣傳牌板,利用班前會(huì)等時(shí)間學(xué)習(xí)本礦歷年來所發(fā)生的事故案例,讓職工們更直接感受到安全的重要性,提高對(duì)于安全的重視程度和認(rèn)識(shí)。在實(shí)際的工作中,時(shí)刻注意自己和他人的安全,發(fā)現(xiàn)不安全的人和事能夠及時(shí)指出來,并予以制止和糾正,做到個(gè)人行為無違章。