鶴煤九礦:“硬核”發(fā)力促節(jié)支
“我們要結合煤礦企業(yè)當前形勢和礦井重點工作,多措并舉,主動應對,激發(fā)內生動力,思想上要真正重視,行動中要有實際成效,全礦上下一盤棋,按照“黨建+生產經營”文件要求,立足崗位,算好賬、節(jié)約的就是增收的......”近期,鶴煤九礦黨委書記黃金波在“黨建+經營”專題上強調。
嚴控材料費用投入。礦緊緊圍繞全年生產經營指標,在材料審批、領取、發(fā)放、使用、回收各個環(huán)節(jié)嚴把關,建全了管理臺賬,配備專職材料管理員,對各單位領取的所有材料進行驗收,跟蹤使用單位的材料消耗。
加強物資回收復用。對責任單位月度材料費指標嚴格控制,發(fā)揮機修車間等班組的修理加工優(yōu)勢,減少外委修理費,節(jié)約材料費;抓好3103智能化工作面的物資回收和復用,對更換下來的材料、配件進行回收,使材料管理工作有序開展,減少了生產過程中材料丟失浪費的現象。
嚴控租賃費用支出。增進設備自修量,盤活資產,增加收入,每月月初向非生產性支出管控科室下達控制指標限額,實行動態(tài)管理,努力降低非生產性支出,加強全員全過程全要素成本管控,積極推動主要生產經營指標穩(wěn)步提升,全力以赴完成全年目標任務。
今年以來,鶴煤九礦以材料管理為重點,以降低成本為目標,嚴格控制材料消耗,采取有效措施強化材料管理,努力提升礦井經營效益。