潞寧公司明目標(biāo)找差距分層齊抓共管 進一步提升班組建設(shè)

5月22日，潞寧公司班組建設(shè)工作推進會在聯(lián)建樓三層會議室召開。會議回顧總結(jié)了該公司6月份以來班組建設(shè)工作積累的先進經(jīng)驗和做法，分析當(dāng)前形勢下存在的問題與不足，明確了下個月工作的重點方向和目標(biāo)，對進一步深入開展煤礦班組安全建設(shè)作了全面部署。

會議指出，班組是企業(yè)的根基，加強班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)又好又快發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)性工作。該公司各隊組及專業(yè)化隊組要以此次會議為契機，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，重點把握班組建設(shè)中制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、作業(yè)規(guī)范、隱患排查、檢查考核等方面的工作，深入推進“強標(biāo)準(zhǔn)、抓雙控、守底線、用創(chuàng)新打造自主管理的放心班組”、“手指口述”等安全工作方法，通過加強班組安全文化理念建設(shè)、選樹先進典型人物、強化宣傳教育引導(dǎo)，營造職工向榜樣看齊，向先進班組看齊，進一步把班組建設(shè)工作引向深入，切實把該公司班組建設(shè)提高到一個新水平。

會議強調(diào)，自從集團開展“算賬文化”活動以來，該公司安監(jiān)處深刻認(rèn)識到加強班組建設(shè)工作的必要性、重要性和緊迫性，該公司各隊組及專業(yè)化隊組要從思想上、意識上和行動上扎實開展班組建設(shè)工作。該公司各隊組及專業(yè)化隊組要在總結(jié)以往班組建設(shè)好舉措、好方法的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前工作的差距和不足，以開展“算賬文化”創(chuàng)建活動為載體，進一步提高班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，努力實現(xiàn)班組建設(shè)工作再動員、再安排、再部署、再提高。班組建設(shè)要在加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全管理、選拔兵頭將尾、建設(shè)班組文化、完善工作機制五個方面上狠下功夫，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進，全面提升該公司班組建設(shè)水平和提高“算賬文化”下整體安全生產(chǎn)工作，打下堅實的基礎(chǔ)。為建黨100周年交上一份滿意的答卷。