西山煤電舉辦第二期基層管理干部全覆蓋培訓(xùn)班開(kāi)班儀式

5月19日，西山煤電集團(tuán)在黨員干部教育培訓(xùn)基地舉辦第二期基層管理干部全覆蓋培訓(xùn)班開(kāi)班儀式，基層99名管理干部參加，西山煤電黨委專職副書記賈寶軍出席。

賈寶軍從增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)、提升學(xué)習(xí)效果和推動(dòng)工作落實(shí)方面提出三點(diǎn)意見(jiàn)：

一要深化思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)。當(dāng)前，基層干部能力危機(jī)、本領(lǐng)落后現(xiàn)象不同程度存在，迫切需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先，學(xué)習(xí)是提高干部政治素質(zhì)的迫切需要。理論上的成熟是領(lǐng)導(dǎo)干部成熟的標(biāo)志之一，要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣職責(zé)，當(dāng)作一種精神境界，并作為自覺(jué)的、經(jīng)常的、不間斷的任務(wù)來(lái)完成，努力提高自身理論素質(zhì)。只有理論上清醒，才能做到政治上堅(jiān)定，才能做到緊跟步伐不掉隊(duì)、領(lǐng)會(huì)意圖不偏差、執(zhí)行決策不含糊。其次，學(xué)習(xí)是提升干部履職能力的迫切需要。隨著公司改革的不斷深化，各種困難、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)層出不窮，只有不斷提升思想認(rèn)識(shí)和工作本領(lǐng)，才能更好地把握黨和國(guó)家的方針政策，把握省委、省國(guó)資黨委、山西焦煤黨委和公司黨委的重大決策部署；才能適應(yīng)新焦煤改革變革的需要，克服“本領(lǐng)恐慌”，避免知識(shí)老化、思想僵化、能力弱化；才能放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，多做打基礎(chǔ)、管根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事好事和實(shí)事。

二要突出問(wèn)題導(dǎo)向，提升學(xué)習(xí)效果。問(wèn)題導(dǎo)向既是思想方法和工作方法，也是重要的學(xué)習(xí)方法。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根本目的是增強(qiáng)工作本領(lǐng)、提高解決實(shí)際問(wèn)題的水平。首先，要帶著問(wèn)題學(xué)。把自己暫時(shí)從“連軸轉(zhuǎn)”的工作狀態(tài)中抽離出來(lái)，聚精會(huì)神、心無(wú)旁騖，把主要精力集中到總結(jié)思考上，總結(jié)過(guò)去，思考問(wèn)題，謀劃未來(lái)。要對(duì)標(biāo)新焦煤、新理念、新使命、新征程，審視思想上有什么差距、作風(fēng)上有什么差距、能力上有什么差距；要對(duì)照所在單位在新形勢(shì)下，管理水平怎么樣，工作效率怎么樣，工作作風(fēng)怎么樣，工作機(jī)制怎么樣，產(chǎn)生效應(yīng)怎么樣，要認(rèn)真分析研討，看存在的問(wèn)題怎樣解決、達(dá)到什么目標(biāo)，把這些搞清楚了，培訓(xùn)的目的就達(dá)到了。其次，要提升標(biāo)準(zhǔn)學(xué)。對(duì)于干部培訓(xùn)而言，學(xué)風(fēng)的好壞，直接影響干部培訓(xùn)的質(zhì)量，關(guān)系到廣大黨員干部的形象。參訓(xùn)干部在培訓(xùn)期間要保持良好的態(tài)度和狀態(tài)，要以在思想上“嚴(yán)人一層”、標(biāo)準(zhǔn)上“高人三分”的自覺(jué)，嚴(yán)格按照教學(xué)安排和教師要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，踴躍發(fā)言討論，交流碰撞思想，在學(xué)習(xí)上走在前、做表率、當(dāng)示范，用良好的學(xué)風(fēng)和作風(fēng)展現(xiàn)干部良好的精神風(fēng)貌。

三要堅(jiān)持以學(xué)促干，推動(dòng)工作落實(shí)。要把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為奮斗實(shí)干的動(dòng)力、謀劃工作的正確思路和推動(dòng)落實(shí)的有力舉措。首先要仔細(xì)對(duì)標(biāo)求實(shí)干。作為干部，抓上級(jí)政策落地、抓改革任務(wù)見(jiàn)效、抓單位全面發(fā)展，就要對(duì)照山西焦煤黨委和西山煤電黨委的要求，對(duì)標(biāo)山西焦煤“三個(gè)三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃和西山煤電“三個(gè)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)，對(duì)標(biāo)“找差距、提標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實(shí)干、達(dá)領(lǐng)先”十二字工作要求，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，明確應(yīng)該干什么、怎么干，進(jìn)而推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。其次要攻堅(jiān)克難求實(shí)干。當(dāng)前，西山煤電正處于爬坡過(guò)坎、提質(zhì)增效、內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)繁重艱巨的改革任務(wù)，需要解決的問(wèn)題很多。各級(jí)干部要遵循“以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗”核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“干”字為先、“效”字為重、“實(shí)”字為本、“廉”字為要，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干拼命干，會(huì)干巧干用心干，以更大的膽識(shí)、勇氣和智慧，為西山煤電推進(jìn)“六個(gè)突破”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)，為山西焦煤打造世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)多做新貢獻(xiàn)。

開(kāi)班儀式后，西山煤電原黨政辦公室黨總支書記、副主任賈朝陽(yáng)為第二期培訓(xùn)人員講授了第一堂課。