冀中能源峰峰集團羊東礦綜采三區(qū)“三點四有”抓現(xiàn)場安全管理

二季度以來，綜采三區(qū)把加強現(xiàn)場安全管理作為安全工作的立足點、落腳點和關鍵環(huán)節(jié)，有的放矢地抓好現(xiàn)場安全工作，并做到有安排、有落實、有檢查、有獎懲，為實現(xiàn)時間任務“雙過半”奠定了基礎。

該區(qū)針對06202工作面出煤，8468工作面安裝，工作程序多、零散作業(yè)人員多等不安全因素，區(qū)領導班子進行了認真分析，周密的安排部署，采取得力措施抓好現(xiàn)場管理。單位值班人員堅守崗位，認真布置好安全工作。跟班人員與工人同上同下，嚴格落實安全生產責任制，加強現(xiàn)場安全管理，積極排查和治理現(xiàn)場隱患，提高跟班質量。廣大職工特別注意抓好“一通三防”、頂板管理、防治水、安全設施的齊全完好、停送電管理制度等工作。同時狠抓“兵頭將尾”的現(xiàn)場管理，嚴管重罰，責任到人，執(zhí)行到位，對責任心不強、管理不嚴的班組長一律降職試用，對班組發(fā)生工傷和事故的班組長一律免職，并扣回全年安全效益獎，充分調動了區(qū)管理人員在安全生產和質量標準化工作中的積極主動性，確保實現(xiàn)安全生產。