紅嶺煤礦：找準(zhǔn)育才“三把金鑰匙”

紅嶺煤礦以全員培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為抓手，不斷完善職工一人一檔培訓(xùn)資料管理，找準(zhǔn)了培訓(xùn)“金鑰匙”，提升了員工知識技能，為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。

“問需式培訓(xùn)”提技能?！?6%職工都想學(xué)習(xí)了解綜掘機的技術(shù)參數(shù)和操作步驟。”5月26日，掘進隊隊長楊立忠向安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人介紹征求的員工培訓(xùn)訴求。該礦堅持“培訓(xùn)不到位就是隱患”的思路，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，按照“缺什么、補什么，用什么、學(xué)什么”的原則，實行“問需式培訓(xùn)”新模式，變“被動授課”為“主動約課”，由職工確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)課程因人而異，技術(shù)人員輪流上講臺，全方位、多層次開展職工培訓(xùn)，受到了職工點贊。該礦還將課堂搬到井下現(xiàn)場，邊講解、邊操作示范，從理論知識到實際操作、從基礎(chǔ)知識到技術(shù)難題，全方位解讀故障處理難點，有效帶動和激勵職工學(xué)習(xí)和思考的積極性，實現(xiàn)了素質(zhì)真提升、技能真提高的良好效果。

“反面式培訓(xùn)”警思想?！?505下巷轉(zhuǎn)載機飄鏈，故障原因剛才只找出了一個，第二個故障原因以前有過類似情況，只需更換零件就可以恢復(fù)生產(chǎn)。分析事故原因，還是培訓(xùn)不到位、技術(shù)沒掌握?！?月26日，機電部副部長黎俊華在“反面式培訓(xùn)”會上分析道。為提高設(shè)備運行效率，杜絕機電問題重復(fù)出現(xiàn)，該礦機電專業(yè)人員把近年來發(fā)生的機電事故案例進行匯總分析，組織全礦機電工、機電隊長、跟班隊長進行“反面式培訓(xùn)”，對故障問題和管理問題進行剖析，杜絕重復(fù)出現(xiàn)，切實提升機電管理水平。通過“反面式培訓(xùn)”，提升了現(xiàn)場管理人員的思想認(rèn)識和管理能力，為嚴(yán)控現(xiàn)場抓好安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

一小時培訓(xùn)”重效果。5月26日，該礦組織技術(shù)人員在調(diào)度樓會議室開展每周“一小時培訓(xùn)”活動，圍繞生產(chǎn)中的“難題”，進行專業(yè)解答并作知識講解。這是該礦每周“一小時培訓(xùn)”的一個縮影。該礦開展每周“一小時培訓(xùn)”活動，由專業(yè)技術(shù)人員、高學(xué)歷管理人員講解專業(yè)知識。內(nèi)容包括瓦斯治理、安全生產(chǎn)、機電運輸、地測防治水等專業(yè)知識技能。培訓(xùn)現(xiàn)場技術(shù)人員可以交流提問，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場答疑解惑，由“老師上面講，學(xué)員下面聽”的知識灌輸模式，轉(zhuǎn)變成“一人提問題，大家來解答”的討論交流模式，使“熬時間”變成“搶時間”，取得了較好的培訓(xùn)效果，為破解礦井生產(chǎn)難題提供了堅強技術(shù)保障。