韓家灣煤炭公司：“紅色引擎”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
韓家灣煤炭公司：“紅色引擎”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
今年以來，韓家灣煤炭公司黨委堅持以“融入一個中心、用好一個載體、落實(shí)兩項(xiàng)考核、提高‘四好’水平、達(dá)到‘六有’標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)‘三個提升’”為工作目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提升了黨建工作引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。
創(chuàng)新載體，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范化”
利用黨務(wù)知識專題培訓(xùn)、全員考試系統(tǒng)理論測試、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP自學(xué)等方式，引導(dǎo)黨務(wù)人員和基層支部書記系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨章》《國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等黨內(nèi)條例規(guī)定。重點(diǎn)對集團(tuán)公司《關(guān)于推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》和礦業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)“雙一流”黨支部區(qū)隊班組建設(shè)的實(shí)施意見》相關(guān)要求進(jìn)行了精要解讀。通過采取“互檢會診經(jīng)驗(yàn)交流”座談會、“支部書記輪流上講臺”的方式，為黨務(wù)人員和基層支部書記學(xué)懂弄通黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心要義豐富了載體、搭建了平臺。截至目前共舉辦了2次業(yè)務(wù)能力測試、3次講黨課、2次黨務(wù)知識專題培訓(xùn)，著力解決基層黨建工作不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范及黨務(wù)干部“怎么抓、如何干”等問題。
選樹典型，發(fā)揮標(biāo)桿“領(lǐng)頭羊”
根據(jù)2020年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，確定了連采隊、通維隊、機(jī)運(yùn)隊、綜掘隊和機(jī)關(guān)一支部五個黨支部為標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)黨支部。為了讓標(biāo)桿為標(biāo)準(zhǔn)，示范為規(guī)范，成立了檢查考核組，不定期深入示范點(diǎn)黨支部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)從黨建、業(yè)務(wù)、思想、作風(fēng)、技能等各方面進(jìn)行幫帶，并積極協(xié)調(diào)解決支部在建設(shè)過程中面臨的實(shí)際問題，進(jìn)一步提升了示范點(diǎn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。為了擴(kuò)大標(biāo)桿支部的數(shù)量，提升中間支部的水平，推動后進(jìn)黨支部晉位升級，組織黨支部書記不定期到示范點(diǎn)黨支部開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，到后進(jìn)黨支部進(jìn)行“會診”，通過觀摩學(xué)習(xí)和集中“會診”，找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、提能力、拓寬抓黨建工作思路。
夯實(shí)責(zé)任，用好考核“指揮棒”
制定了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和“雙一流”機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)實(shí)施方案，編制了“雙一流黨支部”工作臺賬和黨支部工作月度履職報告機(jī)制。按照月督導(dǎo)、季考核的方式，全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各黨支部緊盯“基礎(chǔ)工作再規(guī)范、核心工作求突破、創(chuàng)新工作亮品牌”三大重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化完善了黨支部書記和支部委員履職清單，夯實(shí)了工作責(zé)任。每月對三個“雙一流”建設(shè)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入各基層單位績效工資，權(quán)重占比達(dá)到15%。每季度結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、雙一流區(qū)隊建設(shè)、雙一流班組建設(shè)考核結(jié)果，對各黨支部進(jìn)行綜合評定。每季度對“不達(dá)標(biāo)”的單位，進(jìn)行通報批評，對連續(xù)兩次“不達(dá)標(biāo)”的，約談所在單位黨政主要負(fù)責(zé)人，并取消年度黨建類集體獎項(xiàng)的評定資格，有效促進(jìn)了黨支部黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（劉鵬飛）
