江蘇徐礦集團(tuán)龐莊煤礦機(jī)關(guān)推行“一線工作法”

為深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作重心下移，營造干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干的濃厚氛圍，近日，龐莊煤礦在機(jī)關(guān)推行“一線工作法”。

干部在一線調(diào)研。機(jī)關(guān)部門工作人員要主動到項目部現(xiàn)場調(diào)研，廣泛聽取干部職工的意見建議，全面掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析思考，切實予以解決。通過調(diào)查研究，推動工作重心下移，密切黨群干群關(guān)系。原則上，與項目部有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的機(jī)關(guān)部門每季度到項目部工作至少2 次，每次不少于 7 天。其中，部門負(fù)責(zé)人每兩個月至少到項目部工作 1 次。

工作在一線落實。按照“工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，緊緊圍繞礦重點工作，深入項目部現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場推動，重點在推動項目部安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、隊伍建設(shè)、黨建工作、民生保障、產(chǎn)改政策落實等方面開展工作，推動礦各項目標(biāo)任務(wù)、決策部署在項目部落地落實。

問題在一線解決。機(jī)關(guān)部門工作人員在項目部工作期間，在做好部門業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的同時，要始終把事關(guān)項目部職工切身利益的熱點難點問題，以及影響項目部安全穩(wěn)定發(fā)展的突出問題作為工作的重點，認(rèn)真加以解決。對能解決的問題“立即辦”，對暫不具備解決條件的問題“跟蹤辦”，對涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題“請示辦”，切實做到問題發(fā)現(xiàn)在基層、消除在萌芽、解決在一線。

形象在一線樹立。全體機(jī)關(guān)人員要結(jié)合深化“走訪轉(zhuǎn)”、“三講”教育、作風(fēng)建設(shè)等活動，積極走出機(jī)關(guān)，深入項目部、走進(jìn)采掘一線，帶著感情和責(zé)任做好到項目部現(xiàn)場辦公。力戒空談，力戒浮躁，不搞形式主義，不做表面文章，立足單位職能、崗位職責(zé)，抓好調(diào)度、抓好服務(wù)、抓好督查、 抓好落實，確保礦決策部署落地落實，確保各項工作有力有序推進(jìn)，樹立機(jī)關(guān)良好形象。