冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抓好“四個關(guān)鍵”做實“五效管理”

今年以來，羊東礦全面貫徹落實劉存玉董事長關(guān)于“好作風(fēng)鐵紀(jì)律是事業(yè)成功的保障”的指示精神，聚焦紀(jì)律松懈、作風(fēng)慵懶、效能低下等問題，將安全生產(chǎn)“四個關(guān)鍵”理念指導(dǎo)于紀(jì)律作風(fēng)整頓活動中，瞄準(zhǔn)問題、靶向整改，從嚴(yán)從實、持續(xù)發(fā)力，用“好作風(fēng)鐵紀(jì)律”深化“五效管理”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

管好關(guān)鍵人，示范帶動先行。該礦狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，沉下去、到一線、實調(diào)研、真服務(wù)，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂《履職盡責(zé)示范引領(lǐng)承諾書》，響亮喊出“向我看齊”口號，堅決做到“六個帶頭”。模范遵守常態(tài)化一半吃住在礦值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行“五同步”全程寫實跟班制，每月深入基層調(diào)研不少于2次，認(rèn)真落實中晚夜跟班1：1：1模式，推廣應(yīng)用“一線工作法”，將工作重心下移，到重點地區(qū)盯現(xiàn)場、到邊遠(yuǎn)地區(qū)抓關(guān)鍵，及時有效解決各類生產(chǎn)難題。全礦職工看齊跟進(jìn)，一級做給一級看，一級帶著一級干。

管住關(guān)鍵事，破解瓶頸難題。該礦著力解決制約企業(yè)發(fā)展瓶頸難題，依托“向我看齊”“萬名黨員解萬題”等活動，瞄準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點進(jìn)行課題攻關(guān)，全礦黨員干部立項490項，現(xiàn)已結(jié)項182項；針對管技人員不作為、懶作為、亂作為等現(xiàn)象，著力解決“中梗阻”、效率低下的問題，每季度評選“最優(yōu)最差中層干部”和“文明部室”，選樹表彰一批先進(jìn)典型，曝光處理一批負(fù)面典型，獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)；聚焦機(jī)關(guān)門難進(jìn)、事難辦等問題，明確機(jī)關(guān)部室月度學(xué)習(xí)、每周聯(lián)查、義務(wù)勞動、定期調(diào)研4項措施，實行首接負(fù)責(zé)、首次告知、信息辦公、創(chuàng)新創(chuàng)效、部室服務(wù)5項機(jī)制，有效打通了服務(wù)職工的“最后一公里”。

管到關(guān)鍵處，補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。該礦突出加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，堅持以嚴(yán)治礦、從嚴(yán)管理，把“嚴(yán)”貫穿于各項工作全過程，盯住不落實的事，追究不落實的人。制定《規(guī)范值班值守的若干規(guī)定》《管技人員入井管理規(guī)定》《加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的考核辦法》等制度，追責(zé)不手軟，處理不眨眼。重點盯住8470、8267工作面回采和晚班、夜班薄弱管理時段，加大安全小分隊查處力度，狠心抓管理，黑臉抓安全，1-5月份組織檢查42次，查出安全隱患1593條，責(zé)任追究218人。強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律整頓，用作風(fēng)堵塞管理漏洞，積極開展作風(fēng)建設(shè)季度“回頭看”、作風(fēng)紀(jì)律講評等12項活動，開展作風(fēng)紀(jì)律專項督查36次，下發(fā)通報18期，36人次通報批評罰款，17名中層干部被履職預(yù)警，營造了遵規(guī)守紀(jì)、干事成事氛圍。

管在關(guān)鍵時，凸顯五效成果。該礦依靠強(qiáng)有力的作風(fēng)紀(jì)律推動“五效管理”向縱深開展。從嚴(yán)管理強(qiáng)作風(fēng)，促安全高效。嚴(yán)格“三預(yù)”管理，嚴(yán)抓動態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)控生產(chǎn)組織，產(chǎn)量、進(jìn)尺均超額完成計劃任務(wù)。艱苦奮斗強(qiáng)作風(fēng)，促降本促效。積極開展修舊利廢、周轉(zhuǎn)復(fù)用，物資調(diào)撥節(jié)省投入資金169萬元。守正創(chuàng)新強(qiáng)作風(fēng)，促提質(zhì)增效。完善創(chuàng)新評選流程和獎勵辦法，1-4月份收集創(chuàng)新項目188項，創(chuàng)效3150萬元。優(yōu)化服務(wù)強(qiáng)作風(fēng)，促科技創(chuàng)效。引進(jìn)鉆裝錨一體機(jī)和新型千米鉆機(jī)，應(yīng)用新型沿空留巷技術(shù)，安設(shè)斜巷運輸可視化裝置，安全經(jīng)濟(jì)效益顯著。改革攻堅強(qiáng)作風(fēng)，促減人提效。按照“精干高效”原則，兼崗、并崗壓減101人，不折不扣落實集團(tuán)公司各項政策，堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)。