冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘一區(qū)強(qiáng)化“三嚴(yán)”促安全

自安全月活動開展以來，羊東礦綜掘一區(qū)不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，從細(xì)節(jié)入手對工作面施工實(shí)行“嚴(yán)施工、嚴(yán)交接、嚴(yán)管控”提升施工質(zhì)量促安全。

“嚴(yán)施工”。該區(qū)首先從巷道施工過程中抓起，強(qiáng)化施工就要?jiǎng)映咦?、垂線干出高質(zhì)量的活，在施工細(xì)節(jié)上嚴(yán)格控制巷道施工中的聯(lián)網(wǎng)間距、錨桿排距、錨索、錨桿角度及外露長度、錨桿錨固劑的質(zhì)量、錨固時(shí)間、炮眼角度、眼深等，從現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)自始至終地嚴(yán)格要求工序質(zhì)量，養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣提升質(zhì)量。

“嚴(yán)交接”。該區(qū)通過現(xiàn)場交接班，嚴(yán)格卡好上班施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，做到交接班時(shí)不空幫、不空頂，為下一班打好基礎(chǔ)，做到接班班長負(fù)責(zé)驗(yàn)收上班施工質(zhì)量，進(jìn)尺米數(shù)。抽查頂、幫各錨桿、錨索預(yù)緊力、拉拔力、扭矩，達(dá)不到要求的由交班班長負(fù)責(zé)處理，實(shí)現(xiàn)每道工序做到條條合格、班班合格、時(shí)時(shí)保持，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)、過程達(dá)標(biāo)，確保交接班施工質(zhì)量。

“嚴(yán)管控”。該區(qū)嚴(yán)格要求井下生產(chǎn)班長認(rèn)真填寫“班評估”表，對工作面各類不安全因素及工程質(zhì)量依照安全評估表內(nèi)容逐項(xiàng)確認(rèn)，根據(jù)施工巷道沿途設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、文明生產(chǎn)等工作逐級審查;對存在問題的項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況打分，并進(jìn)行整改，對井下生產(chǎn)現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行有效管控，從而促進(jìn)該區(qū)的安全生產(chǎn)。