井下隊(duì)強(qiáng)化班組建設(shè) 有效提升職工素質(zhì)

井下隊(duì)為了班組的工作得以更好的開(kāi)展，主動(dòng)的向每個(gè)班組的職工了解，對(duì)其所在班組各方面的看法及意見(jiàn)，然后，進(jìn)行合理地分析、歸納、整理，針對(duì)職工們的不同意見(jiàn)，制定出與之相對(duì)應(yīng)的對(duì)策，為今后的班組建設(shè)提早謀劃，做到未雨綢繆。

一、制定具體的工作及工藝標(biāo)準(zhǔn)。要求每名職工在工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)于工作中工藝達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的職工，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的處罰，對(duì)于工作中嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)工作的職工，及時(shí)給予肯定和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、做好以老帶新技術(shù)力量的傳幫帶。面對(duì)有技術(shù)的老工人年齡大，年輕的職工技術(shù)方面不足的現(xiàn)實(shí)情況，在每個(gè)班組成員開(kāi)展一對(duì)一、師帶徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，由技術(shù)好的老工人當(dāng)師傅，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)向年輕職工手把手的傳授，做到教的細(xì)心、用心、盡心，學(xué)的學(xué)得會(huì)、記得牢、用得上，從而技術(shù)力量得到有效的傳承和延續(xù)。

三、敢干卻不蠻干，巧干卻不偷機(jī)取巧。面對(duì)一些急難險(xiǎn)重的工作，不推三阻四，勇于面對(duì)困難，既要看到難度，又要敢于接受挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)地組織技術(shù)力量、調(diào)配相關(guān)人員開(kāi)展相關(guān)工作，在實(shí)際的工作中，仔細(xì)的分析現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，合理地安排人員和每個(gè)人員的具體工作，在保證工作質(zhì)量及安全的前提下，盡量地縮短工作的時(shí)間，有效地減輕大家的勞動(dòng)強(qiáng)度。

現(xiàn)在全隊(duì)各班組之間，每名職工都表現(xiàn)出積極向上地工作態(tài)度和呈現(xiàn)出充滿自信地精神狀態(tài)。