蒲白鐵運公司：召開對標工作專題會議

6月24日，公司召開對標工作專題會議，分析研判目前對標管理存在問題，安排部署新階段對標管理工作。公司領導、各科室負責人、各項目部中層管理人員，共計40人參加會議，本次會議以視頻形式召開。公司副經(jīng)理、總工程師薛選平主持會議。

會上首先傳達了礦業(yè)公司“關于分解落實集團公司《深化改革、對標提升，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案（2020—2022）》”和“關于2021年對標管理工作安排的通知”。各科室根據(jù)自身業(yè)務范圍，結合工作實際，簡要匯報了各自的對標等級、對標主題、標桿單位等對標工作計劃，薛選平對各科室的對標工作計劃進行指導并提出了相關工作要求，企管科宣讀了公司2021年對標工作方案。

高建成指出，一是要深刻認識到對標工作的重要性，從找差距、再學習、促提升等角度去把握對標工作；二是要按照礦業(yè)公司文件要求，結合公司實際認真謀劃對標工作方案；三是要制定好對標工作體系強化對標工作考核，杜絕對標工作流于形式，就對標對象、途徑、實施辦法等方面推進載體形式多樣化；四是要做好對外聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調，要按照工作節(jié)點做好工作總結，積極實現(xiàn)對標成果轉化，促進公司各項工作取得新成效。（陳偉）