冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)過硬作風(fēng)強(qiáng)管理嚴(yán)細(xì)態(tài)度抓落實(shí)

6月份是全國第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”，羊東礦機(jī)電區(qū)擔(dān)負(fù)著全礦供電、供風(fēng)、排水、絞車提升運(yùn)輸?shù)戎匾蝿?wù)，責(zé)任重大，使命在肩。為此，要以過硬作風(fēng)強(qiáng)管理，以嚴(yán)細(xì)態(tài)度抓落實(shí)，為確保全礦安全高效生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。該區(qū)組織管理人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全會(huì)議精神，全面踐行“13589”安全管控體系，切實(shí)提高各級(jí)管理人員對(duì)抓好安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心、使命感，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。

要全面搞好隱患排查治理。該區(qū)全面推行列表式排查，尤其是對(duì)重要崗位、邊遠(yuǎn)地區(qū)，定巡查路線、定巡查項(xiàng)目、定巡查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行巡查沿線負(fù)責(zé)制和隱患問題倒追制，切實(shí)提高排查的質(zhì)量和效果。要利用早晚碰頭會(huì)，全面收集匯總有關(guān)安全生產(chǎn)的情況，突出“四個(gè)關(guān)鍵”，針對(duì)具體問題，提出具體要求，明確責(zé)任人、整改措施、完成時(shí)限，跟蹤督導(dǎo)，落地落實(shí)，做到防患于未然。

要抓好“三預(yù)”管理。該區(qū)日常檢修維護(hù)，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和措施，做到操作精準(zhǔn)，規(guī)范有序。對(duì)重大施工項(xiàng)目、臨時(shí)安排的工作，必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，找準(zhǔn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，明確施工人員、方法步驟、安保措施、跟班領(lǐng)導(dǎo)等，緊盯不放，跟蹤管控，確保萬無一失。

要以“三鐵”精神抓管理、保安全、除隱患。該區(qū)明確管理人員抓“三違”的指標(biāo)，對(duì)“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就。要建立聯(lián)掛考核機(jī)制，崗位發(fā)現(xiàn)隱患、發(fā)生“三違”，要聯(lián)掛班組長、主管副區(qū)長追究處罰，堅(jiān)持一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)做到敢管敢嚴(yán)，真管真嚴(yán)，長管長嚴(yán)，把安全生產(chǎn)的壓力傳遞到每一個(gè)崗位，每一個(gè)人員。