大力弘揚和培育企業(yè)精神 推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

大力弘揚和培育企業(yè)精神推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司　　劉潔

企業(yè)精神是企業(yè)之魂，它不僅是一個企業(yè)的精神支柱，而且體現(xiàn)著一個企業(yè)在社會中確立良好形象的戰(zhàn)略意識，并對推進企業(yè)高質(zhì)量和諧發(fā)展有著至關(guān)重要的引領(lǐng)作用。當前，我們晉能控股煤業(yè)集團在“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神的引領(lǐng)下，齊心協(xié)力，勇?lián)姑?，銳意進取，奮發(fā)有為，為有力推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和全力打造高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源企業(yè)破浪前行。

一、新形勢下充分認識企業(yè)精神在企業(yè)發(fā)展進程中的巨大作用

戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展后的晉能控股煤業(yè)集團經(jīng)營地域、經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營難度、創(chuàng)新管理難度也不斷增加。企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的改變對原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、思維方式等提出了更高的要求。特別是煤業(yè)集團職工由于來自四面八方，思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)參差不齊。老一點職工思想穩(wěn)定，具有一定的生產(chǎn)技術(shù)和吃苦精神，但文化程度多數(shù)偏低，對組織一些技能要求高的智能化機械化生產(chǎn)有一定的困難；年輕一點職工雖然文化基礎(chǔ)較好，但思想不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)技術(shù)低，部分職工不愿從事一線工作；而一些剛走出校門的大學生理論基礎(chǔ)較高，但實踐經(jīng)驗較少，一時還不能充分發(fā)揮作用。這些情況與打造高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源企業(yè)是不適應(yīng)的。因此，正確分析掌握存在的問題和不足，積極探索和實踐現(xiàn)代化管理的新方法、新路子刻不容緩。

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。大力弘揚企業(yè)精神，著力培育和再塑企業(yè)精神，不僅有利于建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的、能夠完成企業(yè)既定任務(wù)的純潔的員工隊伍。更有利于推動企業(yè)實現(xiàn)既定的宏偉目標。

企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營方針、經(jīng)營思想、經(jīng)營作風、精神風貌的概括反映。一旦形成就會產(chǎn)生巨大的有形力量，就能對企業(yè)職工的思想和行為起到潛移默化的作用。

企業(yè)精神對企業(yè)職工有著巨大的導向作用。企業(yè)精神表達著企業(yè)的精神風貌和企業(yè)的風氣，也體現(xiàn)著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展意識，它一旦轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的內(nèi)在需要和動機，就會產(chǎn)生目標導向作用，企業(yè)職工就會時時以企業(yè)精神為標桿來衡量和調(diào)整自身的行為，以符合企業(yè)的基本要求。

企業(yè)精神對企業(yè)職工有著巨大的凝聚作用。企業(yè)精神一旦被全體職工所認同。就會轉(zhuǎn)變職工觀念，統(tǒng)一職工思想。職工會把自己的切身利益同企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，有利于喚起企業(yè)的凝聚力，起到鼓舞士氣的作用，使員工熱愛自己的企業(yè)，自覺維護企業(yè)的聲譽和形象，與企業(yè)同呼吸共命運，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力工作。

企業(yè)精神對企業(yè)職工有著巨大的教育作用。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項核心內(nèi)容。同時弘揚和培育企業(yè)精神也為做好新形勢下思想政治工作提供了新途徑。企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)是培育高素質(zhì)的職工，而培育企業(yè)精神的過程是以先進的文化改造人的世界觀的過程，他們在方法、途徑、目的上有很多共同點，因此弘揚培育健康正確的企業(yè)精神能夠促進思想政治工作的實效，使企業(yè)文化更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

企業(yè)精神對企業(yè)職工有著巨大的約束作用。企業(yè)精神的核心內(nèi)容是價值觀，同時它也衍生出嚴格的行為規(guī)范和道德標準。既可以通過明確的意識支配行為，大大提高員工主動承擔責任和修正個人行為的自覺性，從而對員工的行為起到規(guī)范和約束作用。

企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動力。充分認識企業(yè)精神在企業(yè)發(fā)展中有巨大作用，并弘揚和培育企業(yè)精神，有助于改進和加強思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，有助于搞好企業(yè)的經(jīng)營管理和生產(chǎn)建設(shè)。只有以企業(yè)精神為引領(lǐng)，才能才能保證和促進企業(yè)沿著既定的目標健康發(fā)展，才能保證打造高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源企業(yè)。

二、企業(yè)精神必須在實踐中培育

從實際出發(fā)，經(jīng)過總結(jié)、探討、升華，形成的“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神。雖然具有鮮明的時代性、歷史的繼承性和科學的指導性。但是不能當成一句空頭口號，必須要讓這種精神在實踐條件下，體現(xiàn)職工的思想狀況和價值觀念，作為廣大職工的理想、信念和精神支柱，貫穿于生產(chǎn)建設(shè)的全過程，并在變踐中不斷地培育和發(fā)展。

一是要以人為中心，用企業(yè)精神統(tǒng)一群體意識。煤炭企業(yè)在人的心目中有一種“苦、累、險、臟”的概念。在某種程度上影響了部分職工、尤其是青年職工積極性的發(fā)揮。因此，在企業(yè)精神的培育中，要重點把做人的思想工作放在首位。首先是采取多種形式，通過多種渠道進行企業(yè)精神教育。在保證生產(chǎn)和安全的同時，企業(yè)黨政工團組織要把加強企業(yè)精神教育提到了一個重要的議事日程，在廣泛進行愛崗敬業(yè)教育、形勢任務(wù)教育、礦情企情教育的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員精心編寫企業(yè)精神教育宣講材料，通過舉辦以“我與企業(yè)共命運”“愛企愛崗”等為主題的報告會、電視演講、錄制電視專題片等，通過現(xiàn)代傳播媒體展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展愿景，從而激勵職工愛礦如家，熱愛本職工作，増強廣大職工愛企愛崗的信心和決心，增強職工“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁意識。其次是強化民主管理，關(guān)心職工生活，促進企業(yè)精神的培育。強化企業(yè)民主管理是増強企業(yè)凝聚力、號召力和職工主人翁意識的一個重要前提。特別是對企業(yè)的重大決策、企業(yè)建設(shè)、住房分配、獎金分配、工資調(diào)整等一些職工關(guān)心的熱點問題，必須要通過職代會審議后制定方案進行實施，力求公開透明，暢通民主管理渠道，完善監(jiān)督管理制度，從實際出發(fā)，千方百計為職工辦實事好事。

二是要正確處理企業(yè)精神與生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)系。企業(yè)精神的最終目的是促進生產(chǎn)建設(shè)的全面發(fā)展，而生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展同樣有助于企業(yè)精神的培育。要處理好兩者的關(guān)系，首先要把企業(yè)精神具體化，使之由精神動力變?yōu)槲镔|(zhì)力量。因此，一方面要狠抓各項任務(wù)和目標的落實，使其目標明確，增強群體任務(wù)觀念和責任感；另一方面健全完善各項規(guī)章制度，注重管理的實用性、科學性。尤其是各級管理者要對企業(yè)精神身體力行，要深入基層，深入現(xiàn)場，增強思想、情況交流，用自己的規(guī)范行為感染教育職工。同時要充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，大力開展“黨員責任區(qū)”、“黨員與職工群眾交朋友、結(jié)對子”等活動；要充分黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入持久地進行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。只有這樣，才能既體現(xiàn)企業(yè)精神，又能進一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，促進管理工作的針對性、實用性。其次，決策要公開，政策要兌現(xiàn)，往往一些決策在客觀條件、環(huán)境發(fā)生變化的情況下，需要修改或制定一些新的、適應(yīng)性的補充辦法，并將其及時公開。在處理決策公開，政策兌現(xiàn)問題上，必須堅持民主集中原則，凡是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工切身利益的，全部公開，讓群眾監(jiān)督實行，凡是應(yīng)兌現(xiàn)的政策，一律兌現(xiàn)。只有決策的公開，政策的兌現(xiàn)，才能　有利地調(diào)動職工的積極性，才能激發(fā)廣大職工立足本職，圍繞目標，扎實奉獻，奮發(fā)向上的內(nèi)在動力。

三是依靠科技和人才智慧，增強企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)精神培育中，要緊跟新時代要求，把依靠科技，應(yīng)用科技，發(fā)展科技作為促進企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的立足點和著眼點。首先，要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。同時，大搞技術(shù)革新、技術(shù)改造活動，從而有效降低經(jīng)營消耗，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。其次，要拓寬多元化的高素質(zhì)人才隊伍發(fā)展空間，鼓勵員工提升管理及專業(yè)技術(shù)水平，引導員工在管理或?qū)I(yè)方向?qū)崿F(xiàn)職業(yè)發(fā)展。一方面要大力營造“崗位靠敬業(yè)、收入靠業(yè)績、獎勵靠奉獻、升遷靠本領(lǐng)”的良好氛圍，使廣大員工真正感到工作有干頭、有奔頭。另一方面要大力開展“名師育才”行動。選拔一批業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理經(jīng)驗豐富、責任心強的行家里手為老師，組織帶領(lǐng)廣大職工積極開展崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)、職業(yè)技能競賽、小革新、小設(shè)計、小發(fā)明等各種生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)活動，激發(fā)員工加強崗位學習、投身崗位實踐、立足崗位成才的熱情，從而增強企業(yè)的凝聚力。

三、企業(yè)精神要在深化中發(fā)展

作為一種精神的培育，在群體意識中不可能達到一次性的飛躍，必須在深化中求得發(fā)展。要正視實際工作中仍存在著少部分青年職工價值觀念、追求目標不同，只講索取，不講貢獻，盲目追求金錢和享受等問題。針對性做好企業(yè)精神培育和建設(shè)。

一是要從廣泛教育，系統(tǒng)培訓入手，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍具有良好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。為全面加強思想政治工作，更好地培育“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，使之形成思想統(tǒng)一，目標—致，團結(jié)向上的發(fā)展趨勢。首先必須加強系統(tǒng)的政治思想培訓。要充分利用職工培訓中心、活動中心、黨校、職校等學習陣地，配備合格的專職政治教師或采取外聘有名教授，以新時代理論、理想道德、遵紀守法、愛礦山、做主人等為主要教育內(nèi)容，有計劃、有步驟地對職工進行分期、分批的系統(tǒng)培訓，進而，有效提升廣大職工的思想覺悟和理論水平。其次狠抓廣泛教育。以建設(shè)新時代高素質(zhì)職工隊伍、弘揚企業(yè)精神為目的，大力舉辦以深化改革算帳對比教育、國情、礦情教育和黨史、近代史等教育，著力培育職工艱苦奮斗，吃苦耐勞、改革創(chuàng)新、勇于奮進的進取精神。同時，教育職工要正確處理國家、集體、個人三者利益的關(guān)系，擺正奉獻、索取、享受三者的位置，引導職工以愛礦、愛崗的實際行動，以立足本職、扎實工作的工作作風實現(xiàn)愛黨、愛國、愛企、愛崗。再次，抓好典型教育。培育企業(yè)精神，需要灌輸滲透和強化榜樣引領(lǐng)。要切實搞好“勞動模范”、“先進生產(chǎn)（工作〉者”、“礦山功臣”、“礦山明星風云人物”、“巾幗英雄”、“十佳典型”等等評選活動，并利用各類宣傳媒體，大張旗鼓、滿腔熱情地宣傳這些具有時代特點，體現(xiàn)企業(yè)精神的典型。切實形成人人學榜樣、個個爭先進的良好氛圍，真正使廣大職工通過身邊榜樣的感召力來啟迪思想覺悟、提高工作熱情，激發(fā)向上干勁。

二是要發(fā)展企業(yè)精神，必須三個建設(shè)一齊抓。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的“軟實力”，是企業(yè)的不竭動力，物質(zhì)文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的硬指標，是基礎(chǔ)，精神文明建設(shè)對企業(yè)發(fā)展有著強有力思想保證和智力支持。發(fā)展企業(yè)精神必須要把生產(chǎn)建設(shè)與思想建設(shè)、文化建設(shè)融為一體，貫穿到整個工作中去。首先要健全完善三個建設(shè)的領(lǐng)導組織機制。建立健全規(guī)章制度和管理體系，從實際出發(fā)，有目的、有步驟地做到長計劃與短安排相結(jié)合，全力加強三個建設(shè)工作，促進企業(yè)精神的發(fā)展。其次是不斷豐富職工文化生活，煥發(fā)職工的工作熱情。舉辦好群眾性安全文化活動。主要開展井口家屬服務(wù)站、職工“全家?！睂?、班前宣誓、安康杯競賽、家屬巡查座談等活動；開展好節(jié)假日文化活動。主要開展好春節(jié)期間的街頭民間文藝活動，開展好“五一”“七一”“十一”“九九重陽”等消夏休閑、紀念黨的生日歌詠會、慶祝國慶等活動；開展好陣地文化活動。充分利用職工活動中心、老年活動中心、休閑廣場等陣地，開展好球類、棋類、繪畫、攝影、健身等活動；開展好小區(qū)街頭文化活動，著重于小區(qū)綠化、美化、亮化及廣場群眾文藝活動。進一步激發(fā)職工的工作熱情，以促進社會秩序的安定和文明建設(shè)的發(fā)展。三是廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動。重點研究制定以安全生產(chǎn)、思想建設(shè)、文化建設(shè)為主要內(nèi)容的文明建設(shè)計劃，廣泛開展好爭創(chuàng)“文明單位、文明班組、文明崗位、窗口、爭做文明礦工”的競賽活動。通過加強物質(zhì)文明、精神文明、企業(yè)文化建設(shè)，進一步展示企業(yè)的精神風貌，樹立良好的企業(yè)形象，以進一步推動企業(yè)精神的發(fā)展升華。