鶴煤三礦讓人才“絕活”不“絕”
鶴煤三礦讓人才“絕活”不“絕”
本報訊??連日來，河南能源集團鶴煤公司三礦機電一隊維修大班的龐國慶對年輕人關(guān)愛有佳，疼愛備至，不是忙著教他修電器訣竅，就是給他指點修理開關(guān)技巧。并時常囑咐年輕人說：“我快休了，你得抓緊多學點，盡快把我修理的‘絕活’學到手，這樣就是我走了也能放心?！边@是7月13日上午，該礦讓人才“絕活”不“絕”的真實寫照。
近些年來，該礦非常重視技術(shù)工人培養(yǎng)，把一些技術(shù)“大拿”納入到企業(yè)核心人才群體，采取激勵機制的傾斜政策，充分調(diào)動能工巧匠的能動性和創(chuàng)造性，使許多“絕活”不丟失，科技尖子不“飛”走，提高了企業(yè)生產(chǎn)過程中的科技含量，營造出職工學技術(shù)、鉆研技術(shù)的良好氛圍，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。該礦建礦有60余年，一些老工人在生產(chǎn)一線干了三十多年，他們大都有一技之長，許多還身懷“絕技”。為了留住這些人才，不讓技術(shù)尖子“飛”走，“絕活”不丟失，后繼有人。該礦堅持以人為本，十分注重提高一線工人尤其是技術(shù)工人的素質(zhì)。首先，認真總結(jié)老工人的經(jīng)驗做法，鼓勵技術(shù)好的老師傅搞好“傳、幫、帶”，毫不保留地將自己的絕活絕技傳授給新工人。并且通過開展勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵等活動，及時挖掘一些老技術(shù)工人的“絕活”，將老工人的經(jīng)驗做法及時反饋到各個相應(yīng)的技術(shù)崗位上認真進行推廣應(yīng)用。同時，對有一技之長的老工人，按崗位技術(shù)含量和技術(shù)熟練程度，適當增加工資，激勵老工人通過結(jié)對子、拜技求藝等形式，把自己的“絕活”傳給青年工人。其次，加強崗位技能培訓計劃，對各個工種實行技術(shù)輪訓，讓有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行授課，培訓內(nèi)容主要向操作技能、補缺和更新知識方面發(fā)展，不斷加大實踐比重，確保提高實踐技能。第三，建立激勵機制，政策上向技術(shù)人員進行傾斜。該礦一直推崇“能力優(yōu)先”，堅持從技術(shù)工人中選拔干部，給他們以更大的發(fā)展空間，該礦先后有不少技術(shù)人員走上了管理和領(lǐng)導崗位。另外，該礦還根據(jù)各技術(shù)崗位技術(shù)含量高低，不斷提高技術(shù)工人的工資待遇，并對成績突出的能工巧匠給予重獎，還在入黨、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)等方面優(yōu)先，提高他們的政治地位，讓能工巧匠真正“香”起來。年過半百歲的閆軍，是該礦機修車間的普通工人，他經(jīng)常利用自己在電子技術(shù)方面的專長，刻苦鉆研技術(shù)知識，認真學習新技術(shù)、新裝備的原理、使用和維護技術(shù)先后進行技術(shù)革新和改造十余項，為礦節(jié)約資金320余萬元，每年減少維修費用10萬余元。他先后榮獲“河南省百名一線技術(shù)英杰”、“河南省技術(shù)能手”、“河南省優(yōu)秀職工”、“河南省優(yōu)秀青年工匠”、“河南省省管企業(yè)拔尖人才”、河南省總工會授予“五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ案袆雍幽厦夯笕宋铩?、“全國技術(shù)能手”、“全國五一勞動獎?wù)隆钡?0多項榮譽稱號。
“人才是企業(yè)的‘法寶’，必須高度重視，要想留人必須先留心，先留技，這樣才能讓‘絕活’不‘絕’，‘絕技’不‘絕’?！?談到人才技術(shù)時，該礦黨委書記柴天凱這樣表示說。
