河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦“加、減、乘、除” 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦“加、減、乘、除” 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
本網(wǎng)訊 面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，在修舊利廢工作中注重用好 “加、減、乘、除” “四字法”，努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
“加法”增效益。該礦抓住一切有利時(shí)機(jī)，組織供應(yīng)科、機(jī)電隊(duì)等單位進(jìn)行內(nèi)部挖潛，對(duì)使用過(guò)的工字鋼、鋼絲繩、道軌、前探梁等大型材料，堅(jiān)持分輕重緩急相互借用、挪用，實(shí)現(xiàn)舊材料再利用，促進(jìn)了挖潛增效。
“減法”降消耗。該礦建立了回收復(fù)用、修舊利廢管理制度和辦法，對(duì)每個(gè)區(qū)隊(duì)明確回、修價(jià)格、回收率等指標(biāo)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。同時(shí)他們還建立修舊品種、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬，對(duì)所有井下回收的物品，執(zhí)行改、鉚、焊、噴等12字修舊法，使60多類物資都能實(shí)現(xiàn)復(fù)用，最大限度地降低成本消耗。此外，該礦在用電管理上，為避免設(shè)備空載運(yùn)行、大馬拉小車等浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)行包機(jī)到人責(zé)任制，通過(guò)定期或不定期檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰落實(shí)，有效降低用電消耗。
“乘法”增合力。該礦通過(guò)加強(qiáng)和創(chuàng)新思想政治工作，使干部職工牢固樹立 “過(guò)緊日子”的思想，調(diào)動(dòng)全礦干部職工凝心聚力、節(jié)約降耗的積極性。該礦調(diào)度室計(jì)算機(jī)管理員喬冬冬經(jīng)常深入各區(qū)隊(duì)科室，對(duì)電腦CPU頻率降低、IP地址沖突等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)維修，為辦公 “零影響”貢獻(xiàn)了力量，被該礦評(píng)選為 “崗位節(jié)約先進(jìn)個(gè)人”。據(jù)了解，該礦每月都要評(píng)選 “修舊之星”，并讓他們上鏡頭、見(jiàn)櫥窗，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。
“除法”除弊端。該礦大力推行材料庫(kù)存“走動(dòng)式”管理法，組織人員對(duì)各單位的所有現(xiàn)存或庫(kù)存材料使用情況進(jìn)行不定時(shí)的巡查，對(duì)凝固劑、水泥、水管等材料，發(fā)現(xiàn)超量、超期存放或亂丟、亂放現(xiàn)象的一律執(zhí)行一倍四的罰款。最近幾天，該礦材料檢查組先后對(duì)掘二隊(duì)、掘三隊(duì)等單位進(jìn)行突擊抽查，共查出問(wèn)題14項(xiàng)。目前，所有材料浪費(fèi)隱患已得到全面整改，有效降低了材料消耗。
（宋國(guó)興 ）
