峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)佳績(jī)做貢獻(xiàn)

峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)佳績(jī)做貢獻(xiàn)

本報(bào)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）今年以來(lái)，馬選廠(chǎng)工會(huì)全面實(shí)施以創(chuàng)新建功為主題的“先鋒”工程，落實(shí)“先鋒杯”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，展作為做貢獻(xiàn)，強(qiáng)措施勇?lián)?dāng)，積極引領(lǐng)廣大職工建功新時(shí)代奮進(jìn)新征程。

該廠(chǎng)工會(huì)利用辦公平臺(tái)、微信群大力營(yíng)造“比貢獻(xiàn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)紀(jì)錄”的良好競(jìng)賽氛圍，服務(wù)小分隊(duì)深入到各車(chē)間班前會(huì)、崗位，通過(guò)競(jìng)賽宣講鼓干勁提士氣。各車(chē)間工會(huì)從安全管理、精煤生產(chǎn)、設(shè)備保障等方面入手，以過(guò)去績(jī)效考核優(yōu)異月份為競(jìng)賽標(biāo)桿，根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合“三無(wú)”班組創(chuàng)建競(jìng)賽要求，重新制定勞動(dòng)競(jìng)賽具體辦法和任務(wù)要求，在各班組間開(kāi)展“對(duì)抗賽、進(jìn)度賽、單班賽”，以創(chuàng)新指標(biāo)記錄為工作重點(diǎn)，每天公布各班組當(dāng)班和月度累計(jì)情況，精煤產(chǎn)量、指標(biāo)完成、銷(xiāo)售量一目了然，每月對(duì)各生產(chǎn)班綜合打分排序，將安全、創(chuàng)新、創(chuàng)效實(shí)績(jī)納入績(jī)效考核，按照考核成績(jī)分配績(jī)效工資。

該廠(chǎng)各車(chē)間工會(huì)積極響應(yīng)全力應(yīng)戰(zhàn)，在微信群中召開(kāi)“鼓勁會(huì)、諸葛亮?xí)闭{(diào)動(dòng)職工干勁，發(fā)掘職工聰明才智，形成班班創(chuàng)水平、人人爭(zhēng)第一的局面。洗選車(chē)間工會(huì)開(kāi)展重介、浮選單機(jī)灰分小指標(biāo)考核競(jìng)賽，細(xì)化、完善相關(guān)考核制度，做到獎(jiǎng)罰分明；運(yùn)銷(xiāo)科裝車(chē)組職工密切配合，展開(kāi)爭(zhēng)分奪秒的裝車(chē)競(jìng)賽，采用九道返裝后到各裝車(chē)線(xiàn)補(bǔ)裝的方法，摳細(xì)節(jié)搶時(shí)間，同配合共努力，經(jīng)過(guò)一夜奮戰(zhàn)，創(chuàng)今年單班裝精煤重車(chē)69臺(tái)的記錄；卸車(chē)組職工也不示弱，他們及時(shí)調(diào)整原煤入倉(cāng)量，采用提前開(kāi)倉(cāng)、兩股道輪卸的方法，單班卸車(chē)100輛，工會(huì)及時(shí)送喜報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)鼓舞干勁干勁，創(chuàng)水平爭(zhēng)第一蔚然成風(fēng)。