平時多流汗，戰(zhàn)時少流血

礦山救援工作是一項實戰(zhàn)性很強的工作，要成為合格的礦山救護隊員，必須具有扎實的理論功底、過硬的業(yè)務和強健的體魄。為此，隊員們的訓練強度堪稱魔鬼訓練。跑步、爬繩、獨木橋、低巷、呼吸器、負重跑，十幾個項目每天循環(huán)，無論嚴寒酷暑、刮風下雨從不間斷，隊員的生理和心理極限被不斷挑戰(zhàn)。

此外，救護隊還進行模擬化實戰(zhàn)演練，模擬困難條件下開展偵察、探險、尋找搬運遇難人員、醫(yī)療急救、掛風帳、砌磚閉、爬矮巷、拆除密閉、清理作業(yè)現(xiàn)場等實踐操作訓練，確保能在發(fā)生事故時快速、準確、及時、有效地完成各種急、難、險、重的救援任務。除此之外，救護隊還加強對隊員的理論學習與考核力度。除了每周定期組織隊員集中學習外，還通過組織開展群眾技術課、應急預案和典型救援案例研討、實施小隊長以上指揮員的戰(zhàn)術考核等方式，確保每一名救護隊員都熟練掌握礦井通風與災害防治、礦井災變事故的處理、爆破安全技術、礦山救護技術操作、自救互救與現(xiàn)場急救等本領，全面提升救護隊員的綜合技術素質(zhì)和整體援救水平?！?a href=http://getpedicuristjobs.com target=_blank class=infotextkey>煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)和礦山救護工作的法規(guī)，既然是法規(guī)就應具有法律效力，做到有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴。

礦山救護隊的管理工作也尤為重要，一個隊伍的整體作戰(zhàn)能力、精神風貌、工作作風取決于是否有一個好的管理組織機構(gòu)。組織機構(gòu)管理主要體現(xiàn)在隊員、小隊長、中隊長和大隊長之間的領導關系，從而實現(xiàn)逐級管理模式，既做到了責任明確，又做到了分工合理的準則。尤其是小隊長是最基層的指導員，是兵頭將尾，在搶險救災時既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，作戰(zhàn)隊伍戰(zhàn)斗力的強弱，在搶險救災作戰(zhàn)能力方面直接取決于小隊長的工作能力和管理水平;因此提高小隊長的管理水平，激勵其工作熱情是礦山救護隊的基礎管理工作之一。

在日常工作中要科學的應用能夠提高救護隊的凝聚力，加強提高了救援水平和質(zhì)量。加強安全技術、業(yè)務水平、思想覺悟的有效學習，在應用了這樣的學習方式之后，讓其更好地發(fā)揮作用，從而將礦山救援隊打造成為一支紀律嚴明、技術過硬，主戰(zhàn)能力強的高效隊伍。