“這個班的工分怎么才打到20號?”
“考勤、工分不能出現(xiàn)空格，隊內(nèi)獎罰臺賬及礦上的相關(guān)規(guī)章制度要及時公布、上墻，讓職工看得到，職工的心里會更‘敞亮’。”
紅嶺煤礦以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷加強(qiáng)隊務(wù)公開管理，切切實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事，解決好職工在工作和生活方面遇到的實(shí)際問題。在隊伍公開過程中，該礦專門下發(fā)了實(shí)施意見及隊伍公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立意見箱，引導(dǎo)職工通過多種渠道反映違規(guī)操作等不良現(xiàn)象。通過將監(jiān)督的觸角向全礦上下延伸，暢通職工舉報投訴渠道，隨時掌握職工的思想動態(tài)，了解職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，堅決遏制各類違法亂紀(jì)、損害職工利益的事件發(fā)生，確保收入更加透明化，職工公平感大幅提升。
此外，為了確保隊務(wù)公開欄取得實(shí)效，該礦每月對隊務(wù)公開欄信息公布情況進(jìn)行檢查和考核，每季度針對隊務(wù)公開情況進(jìn)行職工滿意度測評，對公開上墻存在的問題進(jìn)行通報，并督促整改落實(shí)，確保隊務(wù)公開工作的準(zhǔn)確性、時效性，保障職工的合法權(quán)益。
