攀鋼礦業(yè)公司黨委實事實辦 讓職工得實惠
本報訊(通訊員 蔣沛含)“各廠礦級督辦的14個項目，已經(jīng)全部完成，公司確立的31個項目，也已經(jīng)完成了30項，剩下的1項在下個月完成。”日前，攀鋼礦業(yè)公司相關人員就‘我為群眾辦實事’實踐活動對筆者說。今年以來，攀鋼礦業(yè)公司黨委堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為檢驗黨史學習教育成效的重要標尺，圍繞“溫暖度”“加速度”“滿意度”，把實事辦到職工心坎上，讓職工的幸福感和獲得感倍增。
面對面，讓職工群眾感受“溫暖度”。自“我為群眾辦實事”實踐活動開展以來，公司黨委堅持需求導向、問題導向、效果導向，廣泛動員各級黨員干部以大走訪、大調研、大征集等形式深入一線、深入群眾，通過交流座談、建言獻策，精準掌握職工群眾所想所需所盼。圍繞改善職工工作環(huán)境和生活條件、增強職工健康保障能力、精準幫扶困難職工、改造職工活動場所、新建廠區(qū)停車場等7個方面問題，公布了“我為群眾辦實事”實踐活動項目31項，投入經(jīng)費達770余萬元。
實打實，解決實際問題“加速度”。在“我為群眾辦實事”中，該公司黨委緊扣“調查研究、制定措施、督查督辦、跟蹤落實、溝通協(xié)調、動態(tài)更新”6個工作步驟，分級分類建立工作臺賬，動態(tài)管控項目實施進度，定期召開實踐活動項目推進會，通報項目推進情況。各責任部門采取不定期現(xiàn)場督導調研，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，全力保障項目高質量高標準完成。各單位第一責任人的黨委書記，通過“業(yè)務主管部門—項目實施主管部門—各單位”三方溝通協(xié)調工作機制，對項目實施過程中的各類問題進行及時溝通協(xié)調。目前涉及到的39個職工小家、50間廁所、20間浴室的修繕問題已全部竣工，較計劃提前了90天。
心貼心，提升職工群眾“滿意度”。將職工群眾的事放在心上，將職工群眾的滿意度做為檢驗辦實事活動的有效措施，該公司黨委通過滾動立項、動態(tài)調整，形成了“我為群眾辦實事”長效機制，把項目落實情況納入年度黨建考核，抓細抓常，抓出長效。針對新白馬職工宿舍物品使用年限較長，有變形、損壞等問題，公司黨委指定專人調查統(tǒng)計、跟進采購、銜接貨物收發(fā)等事宜，僅用半個月時間就為職工宿舍配置更換床墊1359張、落地扇244臺。為提高職工家庭抵抗疾病和意外風險能力，該公司黨委還為全公司職工統(tǒng)一購買了《四川省職工住院醫(yī)療互助保障計劃》《四川省職工重大疾病互助保障計劃》等3種互助保障計劃，職工參保人數(shù)達10493人次，同時對11戶符合條件的低收入職工家庭進行建檔動態(tài)管理并給予補助;關愛女職工身體健康，將女職工體驗周期體檢時間由兩年一次調整為一年一次，不斷提升女職工的幸福健康指數(shù)。
