雁崖煤業(yè)公司工會(huì)積極做好關(guān)愛(ài)職工工作

　　雁崖煤業(yè)公司2021年工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在會(huì)議室開(kāi)班，來(lái)自各單位的54余名基層工會(huì)主席參加培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為期三天。

　　雁崖煤業(yè)工會(huì)以《結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何做好工會(huì)工作》《勞動(dòng)保護(hù)工作概述》《職工勞動(dòng)競(jìng)賽工作》《女職工工作概述》《基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)》《企業(yè)通訊員寫(xiě)作知識(shí)解析》《工會(huì)法》等課題組織培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步明確了黨建帶工建、工建促黨建;從“四史”學(xué)習(xí)中感悟“四個(gè)自信”，號(hào)召企業(yè)工會(huì)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為基層工會(huì)工作注入新動(dòng)力、增添新活力、彰顯新價(jià)值。更加堅(jiān)定了馬克思主義為什么行，共產(chǎn)黨為什么能，社會(huì)主義為什么好的真諦，真強(qiáng)了工會(huì)干部堅(jiān)決跟黨走的理想信念。

　　學(xué)員們表示，此次工會(huì)干部培訓(xùn)課程實(shí)用、正當(dāng)其時(shí)、受益匪淺，在今后的工作中，要將從學(xué)習(xí)中汲取到精神力量和經(jīng)驗(yàn)智慧，運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，切實(shí)擔(dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工聽(tīng)黨話(huà)跟黨走的政治責(zé)任，切實(shí)保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定，真正做職工群眾最貼心的“娘家人”。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，回顧過(guò)去的五年，公司工會(huì)始終保持和增強(qiáng)工會(huì)工作的政治性、先進(jìn)性和群眾性，工會(huì)工作呈現(xiàn)出亮點(diǎn)突出、特色鮮明、品牌響亮的新局面。公司工會(huì)也先后獲得了集團(tuán)公司“十佳工會(huì)”、省“五星級(jí)基層工會(huì)”和“五星級(jí)職代會(huì)”，省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位、省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、省“五小”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位、“全國(guó)優(yōu)秀職工書(shū)屋”示范單位等諸多榮譽(yù)。

　　針對(duì)今后的工會(huì)工作，會(huì)議要求公司廣大工會(huì)干部要牢記工會(huì)組織的宗旨，牢記廣大員工的信任和期望，緊緊圍繞公司發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性，有效履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，提升工作開(kāi)展的成效，積極推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，從而推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　公 司深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是職工實(shí)現(xiàn)利益的代表，是黨的群眾工作的重要組成部分，是推進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持隊(duì)伍穩(wěn)定的依靠力量。工會(huì)要為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮作用，要在在黨政和職工之間架起更加暢通的橋梁，系起更加緊密的紐帶，在建設(shè)和諧企業(yè)的進(jìn)程中施展著更大的作用。企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)重視工會(huì)這個(gè)組織的作用發(fā)揮，真正把公司工會(huì)組織建設(shè)成為“職工之家”。作為基層單位的行政管理者，應(yīng)高度重視凝聚力工程建設(shè)，積極做好職工群眾的貼心工作。堅(jiān)持以人為本的理念，關(guān)心職工的冷暖，關(guān)心職工的疾苦，關(guān)心職工的健康安全。積極采取平等交流及個(gè)別談心等方式，來(lái)了解新老職工的思想情緒，把握他們的呼吸脈搏，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活與工作環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，改善職工福利，努力提高生活品質(zhì)，讓職工確確實(shí)實(shí)地感受到企業(yè)的溫暖，感受到一種深厚的友情，更好地促進(jìn)職工安居樂(lè)業(yè)。

　　不管職位高低在入黨、培訓(xùn)、選拔人才、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、福利等一律享受平等待遇，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在工作上依靠職工，工人是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要堅(jiān)定不移地確認(rèn)員工在企業(yè)的主人翁地位，重大決策，必須經(jīng)員工大會(huì)討論通過(guò)，倡導(dǎo)大家發(fā)表意見(jiàn)，暢所欲言。員工有權(quán)通過(guò)各種渠道向企業(yè)提出建議和意見(jiàn)。對(duì)有價(jià)值的建議和意見(jiàn)還要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，借以充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。落實(shí)工人階級(jí)主人翁地位?？朔压と水?dāng)成打工仔的雇傭思想，增強(qiáng)工人階級(jí)主人翁意識(shí)。工會(huì)需要通過(guò)職代會(huì)、座談會(huì)等多種形式，堅(jiān)持經(jīng)常性把企業(yè)面臨的形勢(shì)和困難向員工交底，使企業(yè)改革的各項(xiàng)措施都能充分體現(xiàn)員工的主人翁地位。促進(jìn)員工以主人翁的高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展，重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)名譽(yù)。

　　工作內(nèi)容和形式上，要積極適應(yīng)員工日益增長(zhǎng)的生活工作需求從而不斷提升工作層次。“吹拉彈唱”和搞好職工福利等是工會(huì)工作的主要組成內(nèi)容，這些工作有利于豐富職工業(yè)余文化生活，活躍企業(yè)氛，激發(fā)職工工作積極性等。隨著大環(huán)境的變化，就要求企業(yè)工會(huì)必須隨著變化而變化，工作內(nèi)容上提升層次把職工群眾的智慧和力量凝聚到同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來(lái)，與企業(yè)一起夯實(shí)保障職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)。

　　企業(yè)職代會(huì)制度是企業(yè)進(jìn)行民主管理、規(guī)范協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段，其作用和價(jià)值日漸顯現(xiàn)出來(lái)，工會(huì)必須要深化職代會(huì)制度的建設(shè)工作，進(jìn)一步完善職工民主管理、企務(wù)公開(kāi)制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，使職工通過(guò)職代會(huì)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，充分享有知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使企業(yè)與廣大職工結(jié)成一個(gè)統(tǒng)一的利益共同體，在促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

　　工會(huì)應(yīng)盡職保障職工的合法利益，通過(guò)集體協(xié)商的方式，建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，使職工的收入水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保持同步，在涉及職工切身利益的重大問(wèn)題上，要充分表達(dá)職工的意志、愿望和要求，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策和職工工資、人力資源管理等事項(xiàng)的公開(kāi)、公正、公平，保障職工知情、參與和決策的各項(xiàng)民主權(quán)利。要加大對(duì)困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一，工會(huì)的幫扶工作有兩方面的內(nèi)容，一是監(jiān)督和落實(shí)好針對(duì)困難職工群體的各項(xiàng)基本保障政策，讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。二是廣泛開(kāi)展對(duì)困難職工的就業(yè)救助、子女工作分配、醫(yī)療救助，推動(dòng)送溫暖工程的經(jīng)常化、制度化，為職工排憂(yōu)解難。幫扶工作應(yīng)加強(qiáng)針對(duì)性，保證實(shí)效性，從職工群眾迫切需要幫助的方面人手，多在“扶”字上下功夫，探索多種幫扶形式，使幫扶資源得到有效配置和整合。形成企業(yè)黨政工齊抓共管，有關(guān)部門(mén)共同參與，工會(huì)有效運(yùn)作的長(zhǎng)效機(jī)制。