(一)領導值班制度
1、礦值班實行星期交替制，每個星期分別由七位礦級領導擔任主值，每天一名主值和三名副值負責當天值班任務，副值由科級領導擔任,礦長全面負責落實本制度，所有值班人員必須遵照值班表執(zhí)行。
2、值班室設在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心五樓,主值值班時必須在礦區(qū)內(nèi)，至少有一名副值必須堅守值班室。
3、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00為止,特殊情況離開崗位時必須請假,副值向主值請假,主值向礦長請假,然后自己找同級別人員頂班。
4、值班人員必須全面了解當日礦區(qū)井上下運行狀況，不定時巡查重點場所，發(fā)現(xiàn)問題及時遵照有關程序匯報上級領導，并同時按照有關措施安排解決。
5、對值班當日發(fā)生的險情或事故，負責及時組織指揮搶險或救援。在緊急情況下，有權(quán)采取果斷措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人力、物力及時組織救援，并及時向有關領導匯報，商討最佳解決方案。
6、值班人員嚴格執(zhí)行交接班制度：每天早上8:00點鐘交接班，交班人員要把當班生產(chǎn)運行情況及安全信息和遺留問題寫到領導值班記錄本上，并把記錄本上的問題認真給接班人員交代清楚，同時交接班人員要在記錄本上簽名確認。
7、本制度由調(diào)度室負責考核。
(二)調(diào)度員值班制度
(1)調(diào)度員值班實行雙崗24小時不間斷值班制，并嚴格執(zhí)行交接班制度，同時填寫《調(diào)度員交接班記錄》，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
(2)值班調(diào)度員必須熟悉本部門職責權(quán)限和其他部門(隊組)的分管范圍，熟悉與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序，熟悉生產(chǎn)工藝流程和各種圖紙，熟悉礦井災害預防處理計劃和事故應急預案，熟悉各類事故匯報流程，熟悉本崗位安全風險源及有效管控措施等等，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
(3)值班調(diào)度員必須全面掌握當班安全生產(chǎn)和各大系統(tǒng)的運行情況，了解當班重點工作、任務和注意事項，協(xié)調(diào)解決上班遺留問題和當班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，如遇自行解決不了的問題立即匯報值班主任同時請示值班領導或相關領導并按照領導指示下達調(diào)度命令進行處置，并做重點工作記錄、調(diào)度員交接班記錄，如發(fā)生調(diào)度指揮失誤應承擔相應責任。
(4)值班調(diào)度員要按照作業(yè)計劃組織完成當班生產(chǎn)及設備檢修任務，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。對基層單位匯報的問題、隱患和生產(chǎn)影響等等，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時按照有關規(guī)定進行處置并向相關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù);對跟班領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，并及時向有關領導匯報辦結(jié)情況;在接收到上級指示、通知、命令時，要立即一字不丟地傳達，不得延誤、扣壓和隨意篡改，同時做產(chǎn)量、進尺完成統(tǒng)計記錄、解決安全生產(chǎn)問題記錄。
(5)礦井發(fā)生事故后，要按照相關事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報，并隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領導指示，配合值班領導調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置工作，同時對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果應急處置記錄(包括事故分析情況和處理意見)。
(6)調(diào)度員值班要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”，同時值班期間要及時、完整、真實、準確無誤地填寫各種記錄、發(fā)送各種信息、填報各項電子報表，并按時給礦相關領導、集團公司調(diào)度室和縣煤炭局上傳上報相關數(shù)據(jù)和內(nèi)容，不得有誤，否則酌情處罰。
(7)調(diào)度員對于各種記錄的書寫要工整，不得潦草，不準遺漏，更不得弄虛作假，做到凡事有據(jù)可查。
(8)值班期間嚴禁脫崗、睡覺、看電視、玩游戲、干私活。
(9)堅持文明上崗，樹立良好形象：上崗要衣冠整潔、態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語，同時保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
