評(píng)估班組管理是評(píng)估班組安全生產(chǎn)的重要保障,要根據(jù)結(jié)果進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)估,要將評(píng)估結(jié)果對(duì)被考核者進(jìn)行反饋,幫助被考核者分析哪些地方做的好,哪些地方還有待改進(jìn),應(yīng)該如何改進(jìn);被考核者也要及時(shí)將自己對(duì)考核的準(zhǔn)確性、客觀性、公正性向考核者進(jìn)行反饋,以提高考核的準(zhǔn)確性、客觀性、公正性。通過評(píng)估鞏固成績(jī),把成功的經(jīng)驗(yàn)盡可能的形成制度和規(guī)范,一定要員工清楚正確的行為會(huì)帶來正面效果,不正確的行為會(huì)帶來負(fù)面的效果。
規(guī)定和要求：
安全班評(píng)估是針對(duì)全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通班生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查及評(píng)估，班評(píng)估人員要跟班上崗，同上同下。當(dāng)班技術(shù)驗(yàn)收員向技術(shù)科領(lǐng)取班評(píng)估表后要及時(shí)了解上一班生產(chǎn)過程中事故隱患及需要排查解決的問題，按照先重點(diǎn)，后一般;回采盯面;掘進(jìn)跑片;合理有效安排工作;要抓重點(diǎn)工作，重點(diǎn)項(xiàng)目，尤其是回采初放、末回、過無炭柱，特殊地點(diǎn)盯崗，掘進(jìn)貫通等特殊地點(diǎn)盯崗問題。
1、每份班評(píng)估表的被評(píng)估單位，地點(diǎn)、班次統(tǒng)一由當(dāng)班代班長填寫，班評(píng)估內(nèi)容由班評(píng)估員在現(xiàn)場(chǎng)檢查后逐項(xiàng)填寫，重大隱患要有檢查和處理記錄。
2、每位班評(píng)估人員在進(jìn)入工作面作業(yè)地點(diǎn)時(shí)協(xié)同當(dāng)班代班長共同對(duì)該工作面或作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。
3、班評(píng)估人員按照表一對(duì)照情況，督促隊(duì)組整改解決工作面存在隱患。
4、班評(píng)估表中所列項(xiàng)目必須填寫準(zhǔn)確，不得缺漏項(xiàng)目，填寫真實(shí)可靠，以利考核準(zhǔn)確。
5、班評(píng)估人員升井后，及時(shí)把班評(píng)估表交技術(shù)科審查。
