管理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
本質(zhì)安全委員會(huì)主任風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
| 管理對(duì)象 | 本質(zhì)安全委員會(huì)主任 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 本質(zhì)安全委員會(huì) |
| 監(jiān)管部室 | 安全檢查部 | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)成員 |
| 工作任務(wù) | 管理評(píng)審 | 編 號(hào) | CHGS-本質(zhì)安全委員會(huì)主任－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
1．本質(zhì)安全管理委員會(huì)主任每年年底組織本質(zhì)安全管理委員會(huì)、安全檢查部及各單位、部室負(fù)責(zé)人參加，以會(huì)議進(jìn)行評(píng)審； 2．對(duì)方針的有效性進(jìn)行審核，對(duì)目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行測(cè)量，對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃制定的適宜性進(jìn)行評(píng)審，提出方針的修改方案，對(duì)下一年度制定目標(biāo)和計(jì)劃提供依據(jù)； 3．評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的適宜性、充分性和有效性，并提出修改方案； 4．評(píng)審措施的充分性和有效性，提出修改方案； 5．評(píng)審培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否健全，培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目的，評(píng)審培訓(xùn)計(jì)劃的適宜性和有效性，提出下一年度培訓(xùn)工作的改進(jìn)意見(jiàn)； 6．評(píng)審資源配置的合理性、充分性和有效性，為下一年度資源配置提供依據(jù)； 7．本質(zhì)安全管理委員會(huì)主任在出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)組織追加評(píng)審（方針和目標(biāo)變更時(shí)；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變換時(shí)；出現(xiàn)重大、持續(xù)的安全事故、職業(yè)健康事故時(shí)、相關(guān)方有重大投訴時(shí)）。 |
||
| 管理 措施 |
1．本質(zhì)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)礦井管理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按要求評(píng)審時(shí)，責(zé)令限期評(píng)審。 2．安全檢查部負(fù)責(zé)對(duì)礦井管理評(píng)審情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 |
||
總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 總經(jīng)理 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 本質(zhì)安全委員會(huì) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 制度的制定與落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案管理、定編定員、安全組織機(jī)構(gòu)、安全文化建設(shè) | 編 號(hào) | CHGS－總經(jīng)理－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
黨委總支書(shū)記管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 黨委總支書(shū)記 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 總經(jīng)理 |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 綜合管理類(lèi)制度的制定與落實(shí)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－黨委總支書(shū)記－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
生產(chǎn)副總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 生產(chǎn)總經(jīng)理 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委 員 會(huì) 人 員 |
| 工作任務(wù) | 生產(chǎn)管理類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－生產(chǎn)礦 長(zhǎng)－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
在生產(chǎn)管理制度制定完成后，組織相關(guān)部室和人員對(duì)制度進(jìn)行審核，并確認(rèn)制度符合相關(guān)規(guī)定的要求，符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際。 | ||
| 管 理 措 施 |
|
||
黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 總經(jīng)理 |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 安全技術(shù)措施的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
機(jī)電副總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 機(jī)電總經(jīng)理 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 機(jī)電管理類(lèi)制度的制定與落實(shí)、操作規(guī)程的編寫(xiě)與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－機(jī)電總經(jīng)理－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
在經(jīng)營(yíng)管理理制度制定完成后，組織相關(guān)部室和人員對(duì)制度進(jìn)行審核，審核并確認(rèn)制度符合相關(guān)制度的要求，符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際。 | ||
| 管 理 措 施 |
|
||
基建副總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 基建副總經(jīng)理 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 基建管理類(lèi)制度的制定與落實(shí)、基建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工 | 編 號(hào) | CHGS－基建副總經(jīng)理－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 總工程師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 生產(chǎn)管理類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－總工程師－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
在生產(chǎn)管理類(lèi)制度制定完成后，組織相關(guān)部室和人員對(duì)制度進(jìn)行審核，審核并確認(rèn)制度符合相關(guān)制度的要求，符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際。 | ||
| 管 理 措 施 |
|
||
總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 總 工 程 師 | 管理責(zé)任人 組織 |
礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 綜合管理類(lèi)制度的制定與落實(shí)、一通三防類(lèi)制度的制定與落實(shí)、作業(yè)規(guī)程的編寫(xiě)與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－總工程師－02 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 總 工 程 師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 安全技術(shù)措施的制定與落實(shí)、 應(yīng)急預(yù)案管理 |
編 號(hào) | CHGS－總工程師－03 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
工會(huì)主席風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 工會(huì)主席 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 群眾工作 | 編 號(hào) | CHGS－工會(huì)主席 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
1.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)全委會(huì)、常委會(huì)、工會(huì)主席會(huì)議和辦公會(huì)議，傳達(dá)貫徹黨組織和上級(jí)會(huì)議的決議、指示，按時(shí)組織定制工作計(jì)劃，按時(shí)布置、檢查總結(jié)工作。 2. 組織職工參加民主管理，代表職工參加管理委員會(huì)、負(fù)責(zé)籌備職工和會(huì)員代表大會(huì)，并貫徹大會(huì)決議 。 3.組織開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)及各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 4 .組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，檢查安全工作和安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況。 5. 開(kāi)展業(yè)余文體活動(dòng)，深入基層了解掌握群眾生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)情況，傾聽(tīng)群眾呼聲和要求，為職工解難幫困，改善職工生活。 |
||
| 管 理 措 施 |
1. 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.在分管范圍內(nèi)組織貫徹安全工作會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題，確保分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和安全工作的順利進(jìn)行。 3.組織審查班組建設(shè)年度計(jì)劃，“安康杯”活動(dòng)計(jì)劃和修舊利廢、小改小革等群眾性安全技術(shù)活動(dòng)。 4.組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，檢查安全工作和安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況。 5.組織群眾安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員的安全管理工作。 6.經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，切實(shí)解決職工生產(chǎn)生活中的問(wèn)題，做好扶貧幫困工作。 7.監(jiān)督檢查《煤礦職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利》的貫徹落實(shí)情況。 8.及時(shí)了解、掌握職工勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病等方面存在的安全問(wèn)題，改善勞動(dòng)作業(yè)條件。 9. 組織開(kāi)展形式多樣的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。 |
||
總經(jīng)理助理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 總經(jīng)理助理 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 機(jī)電副總經(jīng)理 |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 管 理 評(píng) 審 | 編 號(hào) | CHGS－總經(jīng)理助理 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
1. 要了解質(zhì)量體系、環(huán)境體系相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、上級(jí)單位制度，措施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 2. 在制定質(zhì)量體系、環(huán)境體系類(lèi)制度時(shí)，應(yīng)明確制度的管理要求、需要達(dá)到的目標(biāo)； 3. 對(duì)質(zhì)量體系、環(huán)境體系管理制度審核后，提交總經(jīng)理審核； 4. 在質(zhì)量體系、環(huán)境體系制度下發(fā)后，監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行情況，對(duì)于未嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電類(lèi)制度的責(zé)令改正。 |
||
| 管 理 措 施 |
1. 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)質(zhì)量體系、環(huán)境體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)未按要求運(yùn)行時(shí)，責(zé)令整改。 2. 負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能辦監(jiān)督情況檢查，發(fā)現(xiàn)節(jié)能辦監(jiān)督不到位時(shí)，責(zé)令整改。 |
||
生產(chǎn)副總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 生產(chǎn)副總工程師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 生 產(chǎn) 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 生產(chǎn)管理類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－生產(chǎn)副總工程師－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
安全副總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 安全副總工程師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 生 產(chǎn) 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 本安體系運(yùn)行和完善 | 編 號(hào) | CHGS－安全副總工程師－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
3. 每月組織三次全礦性本安體系（含兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)）檢查，并根據(jù)檢查情況，進(jìn)行考核。 4. 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)本安運(yùn)行情況，以及需要改進(jìn)、完善的單位。 5. 監(jiān)督檢查本安體系信息化運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取積極措施，確保本安體系信息化系統(tǒng)運(yùn)行正常。 6. 組織本質(zhì)安全委員會(huì)成員進(jìn)行本安體系相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。 |
||
| 管 理 措 施 |
1. 監(jiān)督檢查各單位本安體系運(yùn)行情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施和意見(jiàn)，以五定表的整改要求下發(fā)。 2. 嚴(yán)格考核本安體系檢查中不合格的單位和個(gè)人。 3. 督導(dǎo)各單位本安體系業(yè)務(wù)員，及時(shí)完善本安信息化，確保每一個(gè)安全問(wèn)題（隱患）的整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 |
||
采掘副總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 采掘副總工程師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 安全技術(shù)措施的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－采掘副總工程師－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
機(jī)械化副總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 機(jī)械化副總工程師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 安全技術(shù)措施的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－機(jī)械化副總工程師－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
機(jī)運(yùn)副總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 機(jī)電副總工程師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 安全技術(shù)措施的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－機(jī)運(yùn)副總工程師－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
基建副總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 基建副總工程師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 基建管理類(lèi)制度的制定與落實(shí)、基建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工 | 編 號(hào) | CHGS－基建副總工程師－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
通風(fēng)副總工程師風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 通風(fēng)副總工程師 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 安全技術(shù)措施的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－通風(fēng)副總工程師－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
調(diào)度室主任風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 調(diào)度室主任 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 生 產(chǎn) 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 生產(chǎn)管理類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－調(diào)度室主任－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
動(dòng)力科科長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 動(dòng)力科科長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 機(jī)電總經(jīng)理 |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 機(jī)電管理類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－動(dòng)力科科長(zhǎng)－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 總 工 程 師 |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 生產(chǎn)管理類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 經(jīng)營(yíng)分析 | 編 號(hào) | CHGS－經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 經(jīng)營(yíng)管理科制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)－02 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
1. 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、安監(jiān)人員負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能減排制度的制定進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)編寫(xiě)不符合要求，責(zé)令限期整改。 2. 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、安監(jiān)人員負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能減排制度的監(jiān)督執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求監(jiān)督執(zhí)行，責(zé)令限期整改。 |
||
黨委組宣科科長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 組宣科科長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 黨委書(shū)記 |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 安全文化建設(shè) | 編 號(hào) | CHGS－黨委組宣科科長(zhǎng)－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
教育培訓(xùn)科科長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 教育培訓(xùn)科科長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理 |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 安全文化建設(shè) | 編 號(hào) | CHGS－教育培訓(xùn)科科長(zhǎng)－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
各單位負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 各單位負(fù)責(zé)人 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 管理評(píng)審 | 編 號(hào) | CHGS－各單位負(fù)責(zé)人－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
各單位負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)分解落實(shí)后見(jiàn)表，及時(shí)修改完善體系文件。 | ||
| 管 理 措 施 |
總工程師、體系專(zhuān)檢人員、安監(jiān)人員負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審修改意見(jiàn)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行修改時(shí)，責(zé)令限期整改。 | ||
各單位負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 各單位負(fù)責(zé)人 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－各單位負(fù)責(zé)人－02 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
各單位負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 各單位負(fù)責(zé)人 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 應(yīng)急預(yù)案管理 | 編 號(hào) | CHGS－各單位負(fù)責(zé)人－03 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
各區(qū)隊(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定各類(lèi)可能發(fā)生的事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 礦 長(zhǎng) |
| 監(jiān)管部室 | 本質(zhì)安全委員會(huì) | 監(jiān)管人員 | 本質(zhì)安全委員會(huì)人員 |
| 工作任務(wù) | 一通三防類(lèi)制度的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 隊(duì)長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 機(jī)電總經(jīng)理 |
| 監(jiān)管部室 | 動(dòng)力科、安全檢查部 | 監(jiān)管人員 | 機(jī)電專(zhuān)檢人員、安監(jiān)員 |
| 工作任務(wù) | 操作規(guī)程編寫(xiě)與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－隊(duì)長(zhǎng)－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)隨機(jī)抽查操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。 | ||
| 管 理 措 施 |
|
||
隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 隊(duì) 長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 機(jī)電總經(jīng)理 |
| 監(jiān)管部室 | 生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查部 | 監(jiān)管人員 | 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、安監(jiān)員 |
| 工作任務(wù) | 操作規(guī)程編寫(xiě)與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－隊(duì)長(zhǎng)－02 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
隊(duì)長(zhǎng)按作業(yè)規(guī)程的要求安排工作，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 | ||
| 管 理 措 施 |
|
||
隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 隊(duì)長(zhǎng) | 管理責(zé)任人/ 組織 | 總工程師 |
| 監(jiān)管部室 | 生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查部 | 監(jiān)管人員 | 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、安監(jiān)員 |
| 工作任務(wù) | 安全技術(shù)措施制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－隊(duì)長(zhǎng)－03 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
隊(duì)長(zhǎng)對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行安排，并隨即抽查其執(zhí)行情況。 | ||
| 管 理 措 施 |
|
||
技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 技術(shù)員 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 總工程師 |
| 監(jiān)管部室 | 動(dòng)力科、生產(chǎn)技術(shù)科 | 監(jiān)管人員 | 動(dòng)力科科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng) |
| 工作任務(wù) | 操作規(guī)程編寫(xiě)與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－技術(shù)員－01 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 技 術(shù) 員 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 總 工 程 師 |
| 監(jiān)管部室 | 生產(chǎn)技術(shù)科、動(dòng)力科 | 監(jiān)管人員 | 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、動(dòng)力科科長(zhǎng) |
| 工作任務(wù) | 安全技術(shù)措施的制定與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－技術(shù)員－03 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
| 管理對(duì)象 | 技 術(shù) 員 | 管理責(zé)任人/ 組織 | 總工程師 |
| 監(jiān)管部室 | 生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查部 | 監(jiān)管人員 | 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、安監(jiān)員 |
| 工作任務(wù) | 作業(yè)規(guī)程編寫(xiě)與落實(shí) | 編 號(hào) | CHGS－技術(shù)員－02 |
| 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) |
|
||
| 管 理 措 施 |
|
||
