1、事故隱患排查治理工作機(jī)制
建立日常排查和定期排查相結(jié)合的事故隱患排查治理機(jī)制，強(qiáng)化干部走動(dòng)管理、全員安全確認(rèn)為重點(diǎn)的實(shí)時(shí)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的事故隱患。
2、排查方式：
基層單位自檢、礦職能科室每日走動(dòng)巡檢、礦職能科室每旬專項(xiàng)檢查、及礦長(zhǎng)組織聯(lián)合全面隱患排查。
(1)各基層單位每天安排管理、技術(shù)和安全等人員進(jìn)行巡查;每一名崗位作業(yè)人員在開始作業(yè)前對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次安全確認(rèn)，崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。
(2)基層單位要每天安排管理、技術(shù)以班組長(zhǎng)巡查，對(duì)作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。升井后填寫到本隊(duì)“單位事故隱患排查臺(tái)賬中。
(3)安檢科、每天安排人員對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行走動(dòng)巡檢，安監(jiān)處管理人員每天升井后填寫“事故隱患排查治理臺(tái)賬”記錄。并跟蹤整改完成。
(4)安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度等各分管負(fù)責(zé)人每旬組織相關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域進(jìn)行1次全面的事故隱患排查。檢查要詳細(xì)記錄，并跟蹤整改。
完成后報(bào)安檢科備案。
(5)礦長(zhǎng)每月組織一次安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)科、調(diào)度等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查，排查前制定工作方案，明確排查時(shí)間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員。檢查完畢詳細(xì)記錄，并跟蹤整改。
(6)排查過程中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)、撤出作業(yè)人員。
3、 隱患排查內(nèi)容：
(1)人的不安全行為。包括：規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，規(guī)章制度的落實(shí)情況，員工按章操作和遵章守紀(jì)情況，特殊工種的持證上崗情況，基層單位領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員的上崗情況，在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。
(2)物的不安全狀態(tài)。包括：工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施的完好情況，各種保護(hù)裝置的安全情況，頂板管理、防治水安全隱患的整改情況。
(3)管理上的缺陷。主要表現(xiàn)為：管理制度不健全，管理方式方法不合理、管理不到位、管理松懈。
4、事故隱患的治理：
