1、生產(chǎn)調度會每周二、周五16時準時召開，參加調度會議的人員必須提前到調度室會議室集合，無特殊情況嚴禁在會議期間辦理審批簽字、收發(fā)文件等業(yè)務。
2、調度會議由調度科長或副科長組織召開，參加人員為：公司副總以上領導、機關主管以上管理人員、各區(qū)隊隊長、駐礦服務單位負責人和外委施工單位負責人參加。各區(qū)隊隊長除現(xiàn)場帶班作業(yè)外，有特殊情況不能參加會議時需提前向調度室科長請假，并指定專職隊干參加調度會。
3、調度會議程序：
?、僬{度室通報前一個圓班的安全生產(chǎn)情況及存在問題，并分析未完成任務的原因;通報上次調度會需協(xié)調解決問題及安排有關事宜的落實情況;傳達公司有關文件及領導指示精神。按照業(yè)務分工對基層提出的問題進行落實解決。
?、诟鲄^(qū)隊、外委隊對前日調度會上安排的工作完成情況，重點工程施工進度情況進行匯報，以及本隊需公司協(xié)調解決的安全生產(chǎn)問題。
?、蹣I(yè)務部門通報現(xiàn)場檢查情況，按照業(yè)務分工對基層提出的問題進行落實解決。
?、芨鞣止艿V領導結合礦領導指示精神，對存在的問題及下一個圓班的安全生產(chǎn)進行安排部署，并對基層提出而業(yè)務部門不能協(xié)調解決的問題，進一步進行落實解決。
?、莸V長根據(jù)各區(qū)隊及分管領導的意見，結合公司的總體要求，做全面的安排部署。
4、各區(qū)隊需由業(yè)務部門解決的問題，應先報部門會下解決，問題如未解決，方可在調度會上協(xié)調解決。各部門通報的問題應是基層存在的共性或需礦領導班子研究解決的問題，對已安排但未落實的工作要在調度會上通報并提出處罰意見。
5、所有參加調度會議的人員不得遲到、早退或無故缺席。遲到、早退者每次罰款100元;無故缺席每次罰款200元。調度會議期間，參會人員應關閉通訊工具或設置為震動，無特殊情況嚴禁接打電話，否則每次罰款100元。嚴禁吸煙，否則每次罰款100元。
