您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

攀煤工程建設(shè)公司傳達(dá)貫徹川煤物產(chǎn)公司調(diào)研工作精神

作者:劉輝 2021-08-09 14:01 來源:煤礦安全網(wǎng) 攀煤 工程建設(shè) 傳達(dá) 貫徹 川煤 物產(chǎn) 調(diào)研

  攀煤工程建設(shè)公司傳達(dá)貫徹川煤物產(chǎn)公司調(diào)研工作精神

  8月1日,工程建設(shè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組織各部室負(fù)責(zé)人召開了物產(chǎn)公司調(diào)研工作傳達(dá)貫徹暨工作安排落實(shí)會(huì);8月6日,工程建設(shè)公司再次組織全員召開了調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組講話精神安排落實(shí)會(huì)暨形勢任務(wù)宣講會(huì),全面學(xué)習(xí)傳達(dá)了7月29日物產(chǎn)公司調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組就攀煤留守處各單位調(diào)研工作的講話精神。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組講話精神,公司全員一是要轉(zhuǎn)變思想觀念,克服畏難情緒,為全面市場化經(jīng)營管理做準(zhǔn)備,將“以成本決定收入”轉(zhuǎn)化為“以收入決定成本”,主動(dòng)擔(dān)責(zé),主動(dòng)作為,思考如何獨(dú)立生存問題,以市場化手段管理企業(yè),盤活資產(chǎn);二是培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍,保證施工品質(zhì)和施工安全,主動(dòng)與華榮公司各單位對接,守住內(nèi)部市場,同時(shí)積極跑市場,拓展外部業(yè)務(wù);千方百計(jì)降低成本,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)控管理、合同管理、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作;三是將管理職能和經(jīng)營職能分開,將工程公司承擔(dān)的管理職能剝離到攀煤公司留守處,盡快出臺剝離方案,讓工程公司全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去;四是處理好沉陷區(qū)治理和棚戶區(qū)改造等歷史遺留問題,分清責(zé)任,分清緩急,安全為先,積極爭取政策,先行辦理房屋維修資金問題;五是清理債權(quán)債務(wù),積極探索公司改制和資質(zhì)升級工作,認(rèn)清產(chǎn)權(quán)與股權(quán)關(guān)系,用工與經(jīng)營匹配,機(jī)制體制要活,思考下一步工作。

  會(huì)議要求:公司上下一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹物產(chǎn)公司調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組的講話精神,認(rèn)清形勢,該服務(wù)的服好務(wù),該協(xié)調(diào)的及時(shí)協(xié)調(diào),多向公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策;二是理清管理關(guān)系和經(jīng)營關(guān)系,管理職能與經(jīng)營職能無關(guān)的業(yè)務(wù)和人員一定要弄清楚;三是如何獨(dú)立生存,如何市場化經(jīng)營,包括用工要多研究、多琢磨;四是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2021年9月1日起施行,要進(jìn)一步規(guī)范安全管理,加強(qiáng)土建和礦建的現(xiàn)場施工安全管理,尤其是雨季安全;五是改制方案還要進(jìn)一步細(xì)化完善,進(jìn)一步拓展內(nèi)容,充分考慮政策措施、經(jīng)營模式、目標(biāo)任務(wù)以及股權(quán)投資方案等工作;六是加大資金回收力度,積極主動(dòng)與華榮公司交流溝通;七是大家一定要增強(qiáng)信心,增強(qiáng)憂患意識,緊起來,團(tuán)結(jié)一心往前走,努力干好各項(xiàng)工作,推動(dòng)改革發(fā)展。

  物產(chǎn)公司工程建設(shè)公司:劉輝(稿件已審、審稿人:劉輝)

煤礦安全網(wǎng)(http://getpedicuristjobs.com)

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機(jī)軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點(diǎn)資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持