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調(diào)度管理制度(三項(xiàng)管理制度)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-08-12 16:17 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 調(diào)度 信息 做好 匯報(bào) 安全生產(chǎn)

  明確調(diào)度員的配備、崗位能力勝任要求、下井熟悉井下生產(chǎn)系統(tǒng)要求等。

  一、調(diào)度室職責(zé)

  1、執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、規(guī)定、指令和文件,按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、通風(fēng)、安全管理。

  2、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

  3、對(duì)安全問(wèn)題做到及時(shí)準(zhǔn)確的上情下達(dá)、下情上報(bào)。

  4、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)處理。熟悉全礦的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,發(fā)生事故時(shí)能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下迅速組織和指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

  5、了解采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和外運(yùn)系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)做到心中有數(shù),能及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  6、分析安全生產(chǎn)情況,找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。

  二、崗位職責(zé)

  1、調(diào)度主任職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作,根據(jù)煤礦生產(chǎn)的方針、政策對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

  (2)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,參加各類生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  (3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助隊(duì)組的關(guān)系。發(fā)生重大事故時(shí)負(fù)責(zé)人力、物力及車輛的調(diào)度。

  (4)掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)產(chǎn)、銷、存的調(diào)度,搞好綜合平衡,確保均衡生產(chǎn)。

  (5)負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令和部署的工作,并檢查落實(shí)。

  (6)經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況,按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量。

  (7)負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

  (8)組織實(shí)施調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,參加各類事故分析,提出防范措施

  2、生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)

  (1)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)交接班,及時(shí)準(zhǔn)確掌握本班安全生產(chǎn)情況,并做好記錄。

  (2)對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令,組織相關(guān)隊(duì)組落實(shí)處理。

  (3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做好記錄,做到事事有交待,件件有落實(shí)。

  (4)認(rèn)真填寫各種報(bào)表、記錄,做到語(yǔ)言準(zhǔn)確,內(nèi)容詳實(shí)、字跡清楚。

  (5)嚴(yán)格保密制度、文件、臺(tái)賬、圖表等礦內(nèi)資料,未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

  (6)堅(jiān)守八小時(shí)工作制,工作時(shí)間不閑談,不做與工作無(wú)關(guān)的事。

  (7)搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持清潔、美觀、干凈。

  3、安全調(diào)度員職責(zé)

  (1)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)

  (2)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)交接班,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握本班安全生產(chǎn)情況,并做好記錄。

  (3)負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示和調(diào)度通知,并做到迅速、準(zhǔn)確。

  (4)對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令,組織相關(guān)部門落實(shí)處理。

  (5)負(fù)責(zé)監(jiān)控“三大系統(tǒng)”所顯示的各種信息,系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電等異常信息時(shí),要按規(guī)定匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)處理。

  (6)認(rèn)真填寫交接班日志,要把本班所發(fā)生的問(wèn)題、正在協(xié)調(diào)落實(shí)的問(wèn)題和急需解決的處理的問(wèn)題向接班人交待清楚。

  (7)保持良好的室內(nèi)衛(wèi)生,提高服務(wù)水平,使用文明用語(yǔ)。

  三、調(diào)度匯報(bào)制度

  1、班、日匯報(bào):礦值班調(diào)度員必須在每天7:30分前向上級(jí)部門匯報(bào)上一天的安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及所采取的措施,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,并做好相關(guān)記錄;值班調(diào)度員不得脫崗、離崗,保證隨時(shí)接聽(tīng)、答復(fù)上級(jí)調(diào)度電話詢問(wèn)。

  2、旬、月匯報(bào):由礦調(diào)度主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,按照上級(jí)下發(fā)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)旬報(bào)、月報(bào)要求對(duì)上級(jí)部門匯報(bào);調(diào)度主任每月月底要把全礦安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、存在的問(wèn)題(可能發(fā)生的影響)和下一步打算向上級(jí)部門上報(bào)文字說(shuō)明。

  3、專題、季節(jié)匯報(bào):雨季三防、冬季防寒、防凍、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級(jí)要求,由調(diào)度主任或?qū)H诉M(jìn)行匯報(bào)。

  4、事故匯報(bào):各礦發(fā)生的生產(chǎn)事故造成人身傷亡和三級(jí)以上非傷亡事故及三級(jí)非傷亡事故的標(biāo)準(zhǔn)

  (1)凡所發(fā)生的事故使礦井停工30min至2h或使隊(duì)組停工2-8h;

  (2)通風(fēng)不良或局扇無(wú)計(jì)劃停電,使風(fēng)流中局部瓦斯聚集,瓦斯?jié)舛瘸^(guò)3%;

  (3)煤與瓦斯突出,其突出煤量在10t以下;

  (4)范圍不大的井下發(fā)火;

  (5)因水災(zāi)使一個(gè)采掘面停止生產(chǎn);

  (6)采煤工作面冒頂長(zhǎng)度超過(guò)3m(含3m);

  (7)掘進(jìn)工作面冒頂3m以下;

  (8)巷道冒頂長(zhǎng)度5m以下,必須按照事故匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào),不得越級(jí)上報(bào)。各類事故30分鐘內(nèi)必須報(bào)至上級(jí)部門。

  5、發(fā)生可能危及礦井安全生產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患,礦調(diào)度必須立即向上級(jí)部門匯報(bào),不得拖延、瞞報(bào)、虛報(bào)。

  6、礦井重點(diǎn)工程(包括地面基建工程開(kāi)工、竣工;巷道開(kāi)工、貫通;采、掘工作面安裝、拆除;大型設(shè)備拆裝等起、始時(shí)間)作業(yè)要在接到開(kāi)工報(bào)告的同時(shí)向分級(jí)部門匯報(bào)。工程施工期間礦調(diào)度要隨時(shí)向上級(jí)部門如實(shí)反饋施工進(jìn)度和施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  7、礦井生產(chǎn)因各種因素(系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電、法律法規(guī)限制)造成停產(chǎn)可能超過(guò)3個(gè)小時(shí)的,必須及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)清楚原因及影響范圍;有計(jì)劃的影響可能超過(guò)8個(gè)小時(shí)的,必須提前向上級(jí)部門提交書面報(bào)告。

  8、對(duì)違反匯報(bào)制度的隊(duì)組和個(gè)人,處理辦法參照《煤礦調(diào)度工作考核規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行。

  四、信息匯總分析制度

  調(diào)度室是礦生產(chǎn)管理指揮中心,負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、生產(chǎn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),現(xiàn)特制定本制度。

  1、調(diào)度人員核對(duì)各隊(duì)組、班組當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù),統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情況,并及時(shí)與基層隊(duì)組聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況, 明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵,寫明上班未完成的事項(xiàng)。

  2、班中定時(shí)隊(duì)組生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題,解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問(wèn)題,做好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),以便做出妥善處理。

  3、每個(gè)小班班末聽(tīng)基層小班的匯報(bào),做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  4、一個(gè)工作日結(jié)束后,做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況匯總,填寫好調(diào)度日志,向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào),并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析,填寫好日?qǐng)?bào)、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天安全生產(chǎn)情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。

  5、每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職 工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計(jì)和分析。

  6、在日常工作中,認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí),并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。

  7、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管。

  8、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故 (輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí), 一并匯報(bào)事故情況。

  9、影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對(duì)分析出的問(wèn)題由相關(guān)部門或隊(duì)組負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人員組織, 分析找出責(zé)任隊(duì)組及責(zé)任人,并拿出處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等。 影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析,并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào),當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄,由分管領(lǐng)導(dǎo)第二天組織分析后再匯報(bào)。

  10.礦內(nèi)部傳遞信息、 匯總信息的處理程序。

  (1)部門信息的處理程序, 部門信息管理工作是礦信息管理工作的重點(diǎn),在部門管理職能方面,信息采集、傳遞、存儲(chǔ)、匯總程序要明確,細(xì)致分工。部門負(fù)責(zé)人依據(jù)部門的分工、管理對(duì)象、管理專業(yè)不同,建立相關(guān)信息傳遞、匯總渠道,建立相關(guān)或類似信息的分析數(shù)據(jù)庫(kù),認(rèn)真做好信息存儲(chǔ)工作,為以后矯正礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的偏差提供可參考的依據(jù)。

  (2)基層隊(duì)組信息處理程序,基層隊(duì)組信息是礦信息管理的重要組成部分,提供的原始信息,必須實(shí)事求是,并反饋、匯 總到現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門,對(duì)于原始信息的存儲(chǔ)要有全面的記錄。

  11、信息級(jí)別的劃分

  (1)一級(jí):重大安全隱患,上級(jí)指示,方針、政策、政令、決策,電視電話會(huì)議,重大事故 追查通報(bào),重要通知,機(jī)要、機(jī)密資料,礦領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令或工作安排。

  (2)二級(jí):一 般安全隱患,檢查、考核結(jié)果,礦頒發(fā)文件,報(bào)出報(bào)表,一般事故追查通報(bào)。

  (3)三級(jí): 管理制度,申請(qǐng)、計(jì)劃、請(qǐng)示,報(bào)告,技術(shù)措施、方案及貫徹記錄,會(huì)議通知。

  (4)四級(jí):檢修、維護(hù)記錄,材料消耗、發(fā)放記錄,日常報(bào)表,驗(yàn)收記錄,日常記錄,學(xué)習(xí)資料、記錄,會(huì)議記錄。

  (5)五級(jí):口頭匯報(bào)材料。

  12、調(diào)度室收集到的信息,根據(jù)種類、信息級(jí)別進(jìn)行匯總,每天、每旬、每月、每季度的匯總按照安全隱患級(jí)別進(jìn)行分析,分析后做出天、旬、月、年總結(jié)報(bào)告,匯報(bào)礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  五、調(diào)度人員入井制度

  在調(diào)度室正副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,深入井下施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工隊(duì)組的安全和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)組的生產(chǎn)組織,嚴(yán)格考核施工隊(duì)組的工程,落實(shí)各施工隊(duì)組完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  1、每天下井人員在調(diào)度室集中,聽(tīng)侯本日安排。

  2、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排處理,如具備處理?xiàng)l件及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系,以便隨后安排處理。

  3、入井到位后,及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況:施工人員、工程量、組織情況等,及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

  4、將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報(bào)調(diào)度室,同時(shí)需下班處理的問(wèn)題、下班需注意的事項(xiàng)一并匯報(bào)到調(diào)度室,以便工作的正常安排。

  5、出井后,要將本班施工情況填寫在記錄上,以便月底匯總時(shí)使用,并將本班情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  6、調(diào)度人員有權(quán)利、有義務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各隊(duì)組的施工組織,不聽(tīng)指揮者,一律嚴(yán)加處罰。

  7、調(diào)度人員每月下井不得低于2次。

  8、違反以上每一條,處以50元的罰款。

  9、無(wú)故不下者罰款100元。

  六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

  為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量,充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用,特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

  (一)學(xué)習(xí)原則

  1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際情況,要學(xué)以自用,使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。

  2、因地制宜的原則,本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí),請(qǐng)礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)。

  3、循序漸進(jìn)的原則,運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起,結(jié)合工作中的經(jīng)驗(yàn)逐步提高。

  (二)學(xué)習(xí)目標(biāo)

  1、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》,《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》,掌握了各種規(guī)程,做到按章指揮礦井生產(chǎn),達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。

  2、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí),掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,能夠勝任調(diào)度本職工作,通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,在原來(lái)調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯提高。

  (三)學(xué)習(xí)辦法及紀(jì)律

  1、每月調(diào)度室人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)上級(jí)及礦的規(guī)章制度,法律、法規(guī)及規(guī)程措施等,使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度,做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

  2、每月請(qǐng)工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí),做到指揮生產(chǎn)有序、合理。

  3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于2次,讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,做到指揮生產(chǎn)不盲目。

  4、每個(gè)季度進(jìn)行一次考試,主要考核調(diào)度員對(duì)各專業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度,按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段,使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升,更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

  (四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核

  1、礦調(diào)度室主任每個(gè)季度組織全礦基層調(diào)度員考試一次,考試內(nèi)容包括(煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)和礦規(guī)章制度、采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)及調(diào)度指揮、應(yīng)急救援)等方面的專業(yè)知識(shí)。

  2、考核辦法:經(jīng)考試評(píng)分,獎(jiǎng)勵(lì)第一名300元;第二名200元;第三名100元,考試分?jǐn)?shù)達(dá)不到70分的罰款100元。

  七、文檔管理制度

  調(diào)度文檔管理分為圖表、臺(tái)賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。

  1、圖表。調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂,與實(shí)際情況相符合,圖表必須歸檔管理。

  2、臺(tái)賬。

  (1)綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況,安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況,領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況,領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實(shí)情況等。

  (2)綜合臺(tái)賬應(yīng)內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬面整潔,字跡工整。

  (3)綜合臺(tái)賬可采用計(jì)算機(jī)電子臺(tái)賬。

  (4)按日原煤產(chǎn)量、洗精煤產(chǎn)量、煤炭庫(kù)存量、月及年累計(jì)完成量、綜合進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、日月年累計(jì)完成進(jìn)尺進(jìn)行分項(xiàng)或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

  3、記錄簿。建立以下記錄簿,并存檔管理。調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班記錄(由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫)、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故(突發(fā)事故)分析統(tǒng)計(jì)記錄。

  4、大屏幕顯示牌板。

  (1)大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息。

  (2)主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。

  (3)礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯

  (4)牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確,實(shí)時(shí)集中監(jiān)控。

  5、調(diào)度文檔保存時(shí)間不低于2年。

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