河南能源永煤集團(tuán)嵩山煤礦：多措并舉 提升達(dá)標(biāo)

河南能源永煤集團(tuán)嵩山煤礦：多措并舉

　　近期，嵩山煤礦通過建章立制、協(xié)同作戰(zhàn)及強(qiáng)化問責(zé)舉措，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保順利實(shí)現(xiàn)上級(jí)驗(yàn)收。

建章立制保達(dá)標(biāo)。

　　制定下發(fā)了《嵩山煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)工作實(shí)施方案》，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確提升目標(biāo)，制定井下迎檢線路。繳納抵押金，壓實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力。礦長(zhǎng)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目排查，制定標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)整改項(xiàng)目。在會(huì)議室“掛圖作戰(zhàn)”，每天落實(shí)整改標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

協(xié)同作戰(zhàn)助達(dá)標(biāo)。

　　各區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定工作計(jì)劃，上報(bào)安監(jiān)科，以按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系評(píng)分辦法》對(duì)其進(jìn)行考核;開展專業(yè)自評(píng)排查，查找不足，“對(duì)癥下藥”;定期開展專業(yè)互評(píng)，“互相揭短”，舉一反三。細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)考核，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)提升，全力以赴實(shí)現(xiàn)礦井一級(jí)達(dá)標(biāo)。

強(qiáng)化問責(zé)促達(dá)標(biāo)。

　　建立責(zé)任追究處罰機(jī)制，強(qiáng)化問題隱患整改，防止問題隱患反彈。以整改→提高→保持為目的，不斷提升全員責(zé)任意識(shí)，做到“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)”。責(zé)任追究后，由組織責(zé)任追究的業(yè)務(wù)科室進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)能夠積極整改，且整改到位，少罰款及不罰款，督促區(qū)隊(duì)積極整改隱患，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。