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拉高標(biāo)桿? 加壓奮進(jìn)——任樓煤礦以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展

作者:毛玉軍 2021-08-31 17:57 來源:煤礦安全網(wǎng) 標(biāo)桿 煤礦 高質(zhì)量 黨建

  今年以來,面對(duì)礦井災(zāi)害耦合、安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,任樓礦黨委把擔(dān)當(dāng)扛在肩上、把載體抓在手中、把壓力落在實(shí)處,引導(dǎo)全體黨員干部拉高標(biāo)桿、凝心聚力,直面困難、加壓奮進(jìn),凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力,一舉扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)形勢(shì)。7月份原煤產(chǎn)量比計(jì)劃增產(chǎn)1.6萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺完成539米計(jì)劃,考核利潤(rùn)比計(jì)劃增盈321萬元,安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好發(fā)展,向集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。

  礦黨委樹牢“一切為安全讓路、一切為生產(chǎn)服務(wù)”理念,立足實(shí)際,深入調(diào)研,逐步構(gòu)建了“1+365”黨建矩陣管控模式。“1”是通過頂層設(shè)計(jì)明確一個(gè)創(chuàng)建目標(biāo),即堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建賦能礦井高質(zhì)量發(fā)展;“3”是建立“黨委引領(lǐng)、支部聯(lián)動(dòng)、小組落實(shí)”三級(jí)架構(gòu),確保責(zé)任體系縱向到底;“6”是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司黨建“六個(gè)好”的總體要求橫向到邊;“5”是以實(shí)施五大工程創(chuàng)建為支撐平臺(tái)。同時(shí)“1”代表“我”,象征在空間上每名黨員從我做起,“一名黨員一面旗”;“365”象征在時(shí)間上“黨員意識(shí)天天在、作用發(fā)揮不間斷”,不斷推動(dòng)黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí),礦井呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的的景象。

  實(shí)施強(qiáng)基工程,提升黨建“領(lǐng)航力”

  堅(jiān)持把黨建工作嵌入礦井管理鏈條。修訂完善《星級(jí)黨支部考核實(shí)施細(xì)則》,全面啟動(dòng)“黨建+質(zhì)量”工程,劃分6大類21項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確黨組織標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、宣傳思想、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等11大項(xiàng)49款考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),推行“月督查、季評(píng)星、年定級(jí)”動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制。大力推行支部黨建“五化”融合,做實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)、做優(yōu)項(xiàng)目化推進(jìn)、做細(xì)星級(jí)化評(píng)定、做深精細(xì)化考核、做強(qiáng)綜合化運(yùn)用。強(qiáng)化“三轉(zhuǎn)”變革,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變服務(wù)效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),組織召開14場(chǎng)反思座談會(huì),開展28次“三思十問”檢視內(nèi)省活動(dòng),強(qiáng)化“嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、促執(zhí)行、保安全”作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查,推行管技人員跟班全景寫實(shí)管理,制定生產(chǎn)二線與職能科室“精準(zhǔn)服務(wù)清單”84項(xiàng),找準(zhǔn)黨建融入中心工作的有效載體,實(shí)現(xiàn)黨建工作由定性向定量、由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”轉(zhuǎn)變。

  實(shí)施人本工程,增強(qiáng)發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”

  持續(xù)完善培訓(xùn)體系。今年4月份開辦干部管理學(xué)院,開設(shè) “任樓講堂”,啟用“平安任樓”公眾號(hào),打造“線上+線下”日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作模式,建設(shè)了“四庫(kù)三評(píng)兩提升”課程體系,推行六類人員素質(zhì)提升工程。今年上半年,舉辦干部管理學(xué)院11期、“任樓講堂”5期,培訓(xùn)近11000人次。完善“三支隊(duì)伍”實(shí)施方案,在全礦范圍內(nèi)加大皖煤工匠、優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)、優(yōu)秀技術(shù)人員培養(yǎng)選拔力度。創(chuàng)新比武模式,采取周比武、月表彰、季總結(jié)辦法,做到技能比武長(zhǎng)流水、不斷線。集團(tuán)公司2021年第十九屆青工技術(shù)比武,地質(zhì)測(cè)量工第一名,安全儀器監(jiān)測(cè)工包攬前2名,瓦斯檢查工第二名的好成績(jī)。實(shí)施人才公開選拔,出臺(tái)了《“四級(jí)梯隊(duì)”后備人才管理辦法》, 109名人員被納入培養(yǎng)庫(kù),6月份公開招錄機(jī)電專業(yè)7人、地測(cè)專業(yè)3人,由“伯樂相馬”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賽場(chǎng)選馬”。

  實(shí)施聚合工程,增強(qiáng)思想“凝聚力”

  加強(qiáng)凝心鑄魂,通過思想理論武裝、形勢(shì)任務(wù)教育,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。今年舉辦形勢(shì)任務(wù)宣講60余場(chǎng)次、思政課教學(xué)70余課時(shí)。大力弘揚(yáng)正能量,開展“夸自己、夸同事、夸團(tuán)隊(duì)”活動(dòng),成立“抖音”協(xié)會(huì)和志愿服務(wù)隊(duì)伍,提振精氣神,引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難,不斷匯集礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。強(qiáng)化黨史教育,系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)、慶祝建黨一百周年暨“七一”表彰大會(huì)上講話和指定教材。黨委中心組開展黨史專題學(xué)習(xí)8次,舉辦黨史學(xué)習(xí)教育讀書班2期,組織黨員赴雙堆集烈士陵園、中共淮海戰(zhàn)役總前委駐地臨渙文昌宮接受紅色教育,推送皖煤人講黨史故事,開展十分鐘黨史學(xué)習(xí)教育微黨課、讀書分享活動(dòng),汲取奮進(jìn)力量。

  實(shí)施清風(fēng)工程,提升監(jiān)督“威懾力”

  繃緊“警示鏈”,創(chuàng)辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)、利用門戶網(wǎng)站、“平安任樓”微信公眾號(hào)等媒介,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)中紀(jì)委、安徽省紀(jì)委通報(bào)的典型違紀(jì)違法案例,開展廉政談話、廉政知識(shí)測(cè)試、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上廉政黨課等方式,教育廣大黨員干部算好“七筆賬”,嚴(yán)把“六道關(guān)”。拉緊“督查鏈”,制定《構(gòu)建大監(jiān)督格局的實(shí)施辦法》,出臺(tái)《任樓煤礦重點(diǎn)工作督查督辦實(shí)施辦法》,成立督查督辦辦公室,將2021年各項(xiàng)工作梳理細(xì)化成58項(xiàng)任務(wù)。開設(shè)網(wǎng)上“紅藍(lán)綠”督辦平臺(tái),每月召開“放管服”督查會(huì)議,及時(shí)跟蹤重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況,提高重要事項(xiàng)工作落實(shí)率。今年以來召開督查督辦工作會(huì)議5次,進(jìn)行招投標(biāo)監(jiān)督工作121場(chǎng),參與工程驗(yàn)收11次,監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研8次,通報(bào)干部作風(fēng)問題25期。

  實(shí)施民心工程,匯聚群眾“向心力”

  找準(zhǔn)民生工程“切入點(diǎn)”,認(rèn)真落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”。開通監(jiān)督“碼上看”、服務(wù)“碼上辦”掌上問策活動(dòng),食堂飯菜“降半價(jià)”,安裝刷臉支付設(shè)備,解決職工丟卡、補(bǔ)卡帶來的不便,著力提升服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)掌握困難職工家庭情況,制定實(shí)施周密細(xì)致的慰問方案,慰問困難職工185人,慰問金額達(dá)18.5萬元。先后減少一二線單位井下工作面記錄臺(tái)賬26項(xiàng)。舉行“丈夫不違章、妻子抽大獎(jiǎng)”活動(dòng),讓全年無“三違”的800余名職工及其家屬共享安全紅利,29人分得40000元獎(jiǎng)勵(lì)基金,最高獎(jiǎng)勵(lì)5000元。開展“大手牽小手、共筑平安家”“情牽一線、感知艱辛”井下探崗體驗(yàn)活動(dòng)。實(shí)施“三維矩陣”員工關(guān)愛辦法,從工作、家庭和個(gè)人3個(gè)維度15項(xiàng)指標(biāo),完成傳統(tǒng)節(jié)日“家”文化建設(shè)9項(xiàng)方案設(shè)計(jì),實(shí)施區(qū)隊(duì)“一家人”凝聚力7項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,上半年發(fā)放生日禮包1064份,職工的幸福感、安全感、歸屬感不斷增強(qiáng),進(jìn)一步夯實(shí)了共建共享“落腳點(diǎn)”。

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