露天煤礦機(jī)電管理實(shí)施辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強(qiáng)機(jī)電管理工作，明確管理職責(zé)，規(guī)范本礦設(shè)備管理，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，促進(jìn)本礦安全生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)《新疆天池能源有限責(zé)任公司機(jī)電管理制度(試行)》，并結(jié)合本礦實(shí)際，制定本管理辦法。

　　第二條 本辦法適用于新疆天池能源有限責(zé)任公司露天煤礦。

　　第二章 職責(zé)

　　第三條 機(jī)電科的職責(zé):

　　(一)貫徹執(zhí)行公司機(jī)電管理制度，負(fù)責(zé)建立適合本礦設(shè)備運(yùn)行、檢修和資產(chǎn)管理的制度及相關(guān)規(guī)程，參加機(jī)電管理部門(mén)組織的設(shè)備管理工作。

　　(二)負(fù)責(zé)本礦設(shè)備內(nèi)業(yè)管理：包括設(shè)備建檔及統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)狀態(tài)分析、資產(chǎn)移動(dòng)跟蹤、固定資產(chǎn)各種年審、報(bào)廢手續(xù)辦理。

　　(三)負(fù)責(zé)本礦設(shè)備運(yùn)行管理：包括生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修管理、新設(shè)備的試運(yùn)行管理、設(shè)備事故分析、設(shè)備技術(shù)改造管理。

　　(四)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行消耗管理：包括油料、材料、配件、用電管理。

　　(五)負(fù)責(zé)提出設(shè)備的年度檢修計(jì)劃報(bào)公司工程管理部。并落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備檢修計(jì)劃。

　　(六)負(fù)責(zé)提出下一年度的設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)公司工程管理部。

　　(七)負(fù)責(zé)本礦的工程機(jī)械及機(jī)動(dòng)車(chē)管理：包括消耗指標(biāo)的確定及考核、運(yùn)行及檢修管理。

　　(八)負(fù)責(zé)本礦工人技術(shù)培訓(xùn)：技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃草案的制定、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行考核。先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)成果的鑒定、科技改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。

　　(九)負(fù)責(zé)本礦機(jī)電設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)等規(guī)程編寫(xiě)工作。

　　(十)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、照明的維修保養(yǎng)工作。

　　(十一) 提出、審核設(shè)備需用的油料、材料和備件的需求計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤管理。

　　(十二) 負(fù)責(zé)組織本礦的機(jī)電例會(huì)，并參加公司組織的機(jī)電例會(huì)。

　　(十三)協(xié)助外包單位做好篩分系統(tǒng)設(shè)備管理，做好篩分系統(tǒng)考核工作。

　　第四條 調(diào)度室職責(zé)：

　　(一)負(fù)責(zé)工程機(jī)械及生產(chǎn)指揮車(chē)的使用、保養(yǎng)與維修;需外委檢修保養(yǎng)的按流程走審批手續(xù)。

　　(二)負(fù)責(zé)工程機(jī)械運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修記錄;統(tǒng)計(jì)油料、材料及配件的單車(chē)消耗。按月報(bào)機(jī)電科。

　　(三)做好工程機(jī)械及生產(chǎn)指揮車(chē)輛的日常點(diǎn)檢工作。

　　(四)負(fù)責(zé)移動(dòng)照明設(shè)備的使用與管理。

　　(五)按考核辦法做好篩分系統(tǒng)設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

　　第五條 綜合科職責(zé)：

　　(一)負(fù)責(zé)鍋爐房、水泵房、食堂、宿舍等設(shè)備的使用與管理。

　　(二)做好設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。

　　(三)建立完善鍋爐房、水泵房管理制度及設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　(四)負(fù)責(zé)公務(wù)用車(chē)的使用與管理。

　　(五)負(fù)責(zé)油料、材料配件的匯總并向機(jī)電管理部門(mén)匯報(bào)。

　　第六條 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)：

　　(一)負(fù)責(zé)測(cè)量監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用與管理。

　　(二)負(fù)責(zé)礦年資本性支出計(jì)劃的編制組織及申報(bào)工作。

　　第七條 煤炭加工部職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)二號(hào)煤場(chǎng)破碎系統(tǒng)和移動(dòng)篩分站直接管理工作。

　　第三章 設(shè)備管理工作

　　第八條 設(shè)備管理的原則：設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)的管理工作。其原則是：依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，堅(jiān)持維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

　　第九條 設(shè)備管理的主要內(nèi)容：

　　(一)建立、完善設(shè)備管理的激勵(lì)和約束機(jī)制，建立完善規(guī)章制度和管理辦法。

　　(二)建立、完善設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制。

　　(三)加強(qiáng)設(shè)備的前期管理和經(jīng)濟(jì)管理，重視設(shè)備投資分析和技術(shù)分析。

　　(四)加強(qiáng)設(shè)備的故障管理，降低故障和減少事故發(fā)生。

　　(五)加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備管理。

　　(六)加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明生產(chǎn)。

　　(七)依靠技術(shù)進(jìn)步，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和更新，提高裝備技術(shù)水平，滿足本礦對(duì)裝備的總體需求。

　　(八)完善設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　第十條 設(shè)備前期管理：設(shè)備的前期管理是指從規(guī)劃到投產(chǎn)這一階段的全部工作，包括設(shè)備規(guī)劃方案的構(gòu)思、調(diào)研、論證和決策;外購(gòu)設(shè)備的選型和訂貨;設(shè)備安裝、調(diào)試與驗(yàn)收;效果分析、評(píng)價(jià)和信息反饋等。根據(jù)設(shè)備全過(guò)程管理要求，對(duì)設(shè)備前期管理各環(huán)節(jié)有效的安排、協(xié)調(diào)和管理，為設(shè)備后期管理創(chuàng)造先決條件，充分發(fā)揮設(shè)備的投資效果。

　　(一)設(shè)備規(guī)劃：

　　1、按照設(shè)備全過(guò)程管理的要求，機(jī)電科配合上級(jí)部門(mén)根據(jù)公司對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等方面的要求，在公司機(jī)電管理部門(mén)門(mén)的指導(dǎo)下，制定設(shè)備中、短期發(fā)展規(guī)劃。

　　2、機(jī)電科根據(jù)本礦生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備生產(chǎn)能力、技術(shù)性能、安全性能和可靠性的要求，會(huì)同使用單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，提出年度設(shè)備需求計(jì)劃，報(bào)公司工程管理部。

　　(二)設(shè)備選型：機(jī)電科根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，本著生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、維修操作方便的原則，進(jìn)行設(shè)備選型工作。

　　1、設(shè)備選型工作首先要通過(guò)廣告、樣本資料、產(chǎn)品目錄、技術(shù)交流以及向其他用戶咨詢了解等各種渠道廣泛收集所需設(shè)備(關(guān)鍵配套件)的技術(shù)性能資料，并對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格、售后服務(wù)情況、業(yè)績(jī)等信息進(jìn)行調(diào)研。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，收集分析與整理國(guó)內(nèi)外有關(guān)信息資料。上報(bào)工程管理部，作為設(shè)備選型購(gòu)置依據(jù)。

　　3、設(shè)備選型除考慮設(shè)備規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量外還應(yīng)考慮如下問(wèn)題：設(shè)備工作范圍、生產(chǎn)效率、工作精度、能耗指標(biāo)、可靠性與維修性、配套要求、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)條件。

　　4、在設(shè)備選型時(shí)要充分考慮到設(shè)備的可靠度，使其主要零部件平均故障間隔期越長(zhǎng)越好。

　　5、設(shè)備的安全性是對(duì)生產(chǎn)安全的保障，所選擇的設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護(hù)設(shè)備與裝置，以避免出現(xiàn)人、機(jī)事故和經(jīng)濟(jì)損失。若遇有新投入使用的安全防護(hù)性元部件，必須要求提供實(shí)驗(yàn)和使用情況報(bào)告等資料。

　　6、選擇的設(shè)備應(yīng)能提供齊全的技術(shù)圖紙(如原理圖、結(jié)構(gòu)圖、接線圖)資料，便于維修人員了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，易于拆裝、檢查。

　　7、選擇的設(shè)備在符合使用要求的前提下，設(shè)備的結(jié)構(gòu)應(yīng)力求簡(jiǎn)單，零部件組合標(biāo)準(zhǔn)化，互換性好，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)計(jì)考慮周全，拆裝工藝合理。

　　8、選擇的設(shè)備能夠提供適量的備件或有方便的供應(yīng)渠道，維修技術(shù)要求盡量符合本礦或周邊維修能力現(xiàn)狀。

　　9、選型的設(shè)備操作機(jī)構(gòu)以及所設(shè)位置應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求，適合一般體形的操作者要求;要充分考慮操作者生理限度，在法定的操作時(shí)間內(nèi)承受的操作力、活動(dòng)節(jié)奏、動(dòng)作速度、耐久力等不能超過(guò)其體能限度;駕駛室盡可能的符合絕大多數(shù)操作者的生理與心里要求;在設(shè)備選型時(shí)必須要求噪聲、振動(dòng)頻率和有害物排放等指標(biāo)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍內(nèi)。

　　10、所選設(shè)備必須符合國(guó)家節(jié)能環(huán)保規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　11、設(shè)備選型時(shí)要充分考慮設(shè)備的初期投資、生產(chǎn)效率、耐久性、能源與材料消耗、維護(hù)修理費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)性影響因素。

　　(三)協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好設(shè)備自行研制方面的相關(guān)工作。

　　(四) 因某種原因所購(gòu)設(shè)備未能及時(shí)安裝調(diào)試使用，有關(guān)單位應(yīng)做好設(shè)備入庫(kù)保管，定期維護(hù)保養(yǎng)，防止自然損壞和丟失。

　　(五)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收管理

　　1、設(shè)備的安裝調(diào)試：

　　(1)設(shè)備安裝前，安裝單位要認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)技術(shù)資料，熟悉設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)、安裝技術(shù)要求，制定周密的安裝驗(yàn)收方案、做好安裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保機(jī)電設(shè)備的正確安裝。

　　(2)設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、管線走向、設(shè)備出入通道、所需工具和器械、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)準(zhǔn)備、工作程序的擬定等。

　　(3)安裝單位要按作業(yè)進(jìn)度要求、有關(guān)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全警示工作。

　　(4)機(jī)電科要協(xié)助工程管理部同監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄。

　　(5)設(shè)備在組裝完成后，設(shè)備組裝單位做好負(fù)荷試驗(yàn)前的裝配及各項(xiàng)檢查等準(zhǔn)備工作。使用單位負(fù)責(zé)安排好設(shè)備負(fù)荷試驗(yàn)場(chǎng)地;并及時(shí)通知機(jī)電科組織設(shè)備的負(fù)荷實(shí)驗(yàn)。

　　(6)設(shè)備組裝單位做好試驗(yàn)期間的調(diào)整及臨時(shí)故障處理;使用單位要做好運(yùn)行記錄，按規(guī)范檢查軸承溫升，液壓系統(tǒng)及潤(rùn)滑系統(tǒng)的泄露，操縱、控制、自動(dòng)、安全裝置工作是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。

　　2、設(shè)備的驗(yàn)收：設(shè)備進(jìn)行負(fù)荷實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，由機(jī)電科協(xié)助工程管理部組織設(shè)備組裝單位、設(shè)備使用單位、安環(huán)科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備制造廠家，對(duì)整個(gè)設(shè)備安裝工程做出鑒定，合格后在生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上進(jìn)行會(huì)簽。由工程管理部辦理移交手續(xù)及設(shè)備轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)手續(xù)。

　　3、設(shè)備移交后的使用與維護(hù)：設(shè)備移交后，機(jī)電科、經(jīng)營(yíng)辦、安環(huán)科負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備性能、技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程等技術(shù)理論及操作技能的培訓(xùn);設(shè)備使用單位實(shí)行定人、定機(jī)、持證上崗。

　　4、嚴(yán)格交接班制度，必須把設(shè)備運(yùn)行情況和發(fā)生的問(wèn)題詳細(xì)記錄在交接班記錄上，為設(shè)備狀態(tài)管理提供資料。

　　5、設(shè)備移交后的維護(hù)保養(yǎng)工作，由設(shè)備維修單位承擔(dān)。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備故障時(shí)，要及時(shí)通知機(jī)電科進(jìn)行處理。

　　6、機(jī)電科負(fù)責(zé)做好設(shè)備使用初期的運(yùn)行狀態(tài)變化，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、設(shè)備效能，發(fā)生故障部位、次數(shù)、原因記錄分析，將使用初期所搜集的信息，分析結(jié)果向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出措施和建議。

　　7、隨機(jī)資料與隨機(jī)備件、工具的分配：設(shè)備隨機(jī)資料與工具由機(jī)電科負(fù)責(zé)分配、存檔。資料的分配視管理、使用、維修部門(mén)的需要分配。設(shè)備使用保養(yǎng)工具，分配放置在設(shè)備上，由設(shè)備操作人員保管使用。設(shè)備專(zhuān)用修理工具分配給設(shè)備檢修單位保管使用。設(shè)備隨機(jī)配件根據(jù)合同條款規(guī)定負(fù)責(zé)分配使用和保管。

　　第十一條設(shè)備檔案管理：

　　(一)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦實(shí)際情況，建立健全設(shè)備檔案，有效保管和利用設(shè)備檔案。

　　(二)設(shè)備檔案是指設(shè)備管理的全過(guò)程中將應(yīng)歸檔保存的圖紙、圖標(biāo)、文字說(shuō)明等技術(shù)文件與資料，通過(guò)不斷收集、整理、鑒定等工作，從而形成的設(shè)備全壽命周期主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)記錄，是開(kāi)展設(shè)備綜合管理的重要依據(jù)。

　　(三)設(shè)備檔案堅(jiān)持集中與具體管理相結(jié)合的原則。設(shè)備在使用過(guò)程中所形成的檔案資料由機(jī)電科具體管理。要建立設(shè)備電子檔案。核對(duì)無(wú)誤后上報(bào)工程管理部。

　　(四)設(shè)備檔案的歸檔要求：凡主要生產(chǎn)設(shè)備均要按單臺(tái)建立檔案，檔案袋應(yīng)附有目錄，并隨材料匯入時(shí)添加;檔案材料的紙張必須完整清潔，內(nèi)容完整，字跡清晰，文字使用藍(lán)黑或碳素墨水書(shū)寫(xiě)，責(zé)任者應(yīng)簽字并注明日期;歸檔的文件材料要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)整理，文件目錄，編號(hào)準(zhǔn)確;管理人員要每月將檔案的材料收集匯總，登記歸檔。收集匯總時(shí)，管理人員要認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量，一定要符合檔案的規(guī)定要求;一般性的設(shè)備材料歸檔一份即可，重要的和利用頻繁的文件要?dú)w檔2-3份。

　　(五)歸檔時(shí)間：新設(shè)備購(gòu)建轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時(shí)即應(yīng)建立檔案，設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、檢修手冊(cè)、配件圖冊(cè)、隨機(jī)原始記錄資料隨機(jī)轉(zhuǎn)入檔案;自制設(shè)備轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時(shí)建立檔案，有關(guān)說(shuō)明、圖紙、資料均應(yīng)歸入檔案;設(shè)備維修的資料如保養(yǎng)、點(diǎn)檢、修理等記錄，應(yīng)按月進(jìn)行收集整理，歸入設(shè)備檔案。

　　(六)檔案管理人員要定期對(duì)庫(kù)存檔案清理核對(duì)，做到帳、物相符。對(duì)分類(lèi)不準(zhǔn)確的檔案進(jìn)行二次整理，對(duì)破損的檔案要及時(shí)修復(fù)。

　　(七)各部門(mén)要改善檔案存放條件，采取措施加強(qiáng)對(duì)檔案的保管，防止丟失、損壞、受潮等情況。

　　第十二條 設(shè)備質(zhì)量、使用與維護(hù)管理：

　　(一)設(shè)備質(zhì)量管理

　　1、設(shè)備到貨后，協(xié)助上級(jí)相關(guān)管理部門(mén)做好設(shè)備初步驗(yàn)收、到貨安裝等相關(guān)工作。

　　2、設(shè)備交付使用前，使用、維修人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)備使用維修說(shuō)明書(shū)，并做好設(shè)備使用前的各項(xiàng)檢查，嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)操作、維護(hù)設(shè)備，合理使用設(shè)備，防止由于使用操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。

　　3、在質(zhì)保期內(nèi)使用設(shè)備，操作人員或工程技術(shù)人員應(yīng)填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)使用期間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給機(jī)電科，機(jī)電科負(fù)責(zé)反饋給工程管理部，機(jī)電科根據(jù)新設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，定期檢查，對(duì)檢查情況做好記錄，為索賠提供資料和依據(jù)。

　　4、質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由機(jī)電科協(xié)助工程管理部、本單位的工程技術(shù)人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，了解發(fā)生問(wèn)題的經(jīng)過(guò)，查明發(fā)生故障的部位與原因，確認(rèn)損壞零部件的名稱(chēng)和數(shù)量，并對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或錄像。

　　(二)正確使用設(shè)備：

　　1、設(shè)備操作人員必須具備設(shè)備使用要求的文化程度，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程，并取得操作合格證的人員才能操作設(shè)備。

　　2、所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和使用維護(hù)規(guī)程進(jìn)行使用與維護(hù);任何設(shè)備不準(zhǔn)超載、超速、超溫運(yùn)行，也不能減載運(yùn)行，應(yīng)按額定載荷運(yùn)行;強(qiáng)令操作人員超負(fù)荷違章使用設(shè)備，設(shè)備主管部門(mén)有權(quán)制止，并追究違章者的責(zé)任。

　　3、運(yùn)行設(shè)備必須執(zhí)行交接班制度，交班人員應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切情況向接班人交待清楚，接班人對(duì)交接情況不清者，有權(quán)拒絕接班，并向接班班長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　(三)逐步完善設(shè)備包機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到人。

　　(四)在做好設(shè)備合理使用的同時(shí)，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

　　1、設(shè)備必須執(zhí)行正常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)必須監(jiān)督設(shè)備操作人員，按照例行保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真清掃、檢查設(shè)備，并使此項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)律化、工藝化、制度化。

　　2、設(shè)備管用修人員要做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五定潤(rùn)滑”(“三好”指管好、用好、修好;“四會(huì)”指會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;“四項(xiàng)要求”指保證設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全;“五定潤(rùn)滑”是指定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)。

　　3、使用設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全部件齊全，動(dòng)作可靠。并定期檢查，做好記錄，消除不安全隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　4、主要生產(chǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常預(yù)檢和定期預(yù)檢，尤其在冬季低溫作業(yè)條件下更為重要，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5、壓力容器等特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和性能實(shí)驗(yàn)，確保安全運(yùn)行;對(duì)各種儀器、儀表、安全工器具要嚴(yán)格管理，按規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn)和標(biāo)定，保證其準(zhǔn)確、可靠、安全。

　　6、加強(qiáng)工程機(jī)械及機(jī)動(dòng)車(chē)輛的點(diǎn)檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理是，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　7、設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，礦內(nèi)處理的由安環(huán)科組織召開(kāi)分析會(huì)。對(duì)隱瞞不報(bào)、弄虛作假的部門(mén)或個(gè)人要加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第十三條 設(shè)備潤(rùn)滑管理：

　　(一)設(shè)備潤(rùn)滑的作用是利用潤(rùn)滑劑來(lái)有效的控制摩擦副的黏著磨損，吸收摩擦產(chǎn)生的熱量，達(dá)到冷卻作用，避免機(jī)件的氧化銹蝕，能吸收系統(tǒng)在工作中的振動(dòng)，同時(shí)潤(rùn)滑劑在設(shè)備工作中還起到清洗、密封和傳遞動(dòng)力作用。

　　(二)潤(rùn)滑管理工作的主要內(nèi)容：

　　1、設(shè)備使用單位設(shè)置專(zhuān)兼職人員，做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。

　　2、掌握設(shè)備潤(rùn)滑要求，做好潤(rùn)滑記錄。

　　3、要熟悉和掌握主要潤(rùn)滑油脂的性能和用途，正確使用潤(rùn)滑油脂。

　　4、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)管理，落實(shí)潤(rùn)滑“五定”制度。

　　5、推廣和運(yùn)用潤(rùn)滑的新技術(shù)，改善設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)，提高設(shè)備潤(rùn)滑管理的經(jīng)濟(jì)性。

　　6、做好廢油的回收工作，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源。

　　(三)潤(rùn)滑管理工作的要求：

　　1、建立、健全設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)章制度。

　　2、明確專(zhuān)兼職潤(rùn)滑人員的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油脂的進(jìn)貨檢驗(yàn)，使用合格潤(rùn)滑油脂，增效降耗。

　　4、推行設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)治理設(shè)備泄露，改善設(shè)備性能，預(yù)防設(shè)備故障，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

　　5、做好設(shè)備潤(rùn)滑管理、技術(shù)、操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。

　　第十四條 設(shè)備檢修管理：

　　(一)設(shè)備檢修應(yīng)貫徹預(yù)防為主，計(jì)劃?rùn)z修的方針，維護(hù)與檢修并重，堅(jiān)持先維修后生產(chǎn)的原則，合理協(xié)調(diào)二者的關(guān)系。

　　(二)設(shè)備檢修要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，編制設(shè)備檢修計(jì)劃要以修理周期定額、修理工時(shí)定額、修理停歇時(shí)間定額、修理費(fèi)用定額為依據(jù)。

　　(三)各單位必須根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或行駛公里數(shù)，編制設(shè)備的檢修保養(yǎng)計(jì)劃，按流程審批。

　　(四)各部門(mén)要加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)修理，掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，判斷設(shè)備劣化部位及程度，實(shí)施預(yù)防修理，降低故障率。

　　(五)強(qiáng)化定期修理，各部門(mén)要嚴(yán)格按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間、修理間隔期等要求，合理編制定期修理計(jì)劃，機(jī)電科組織安排好設(shè)備定期修理工作。

　　(六)加強(qiáng)設(shè)備臨故處理，臨時(shí)故障屬非計(jì)劃性修理，設(shè)備使用部門(mén)與維修部門(mén)要密切配合，出現(xiàn)臨故要及時(shí)維修，縮短處理時(shí)間，逐步掌握臨故產(chǎn)生的規(guī)律和原因，為定期修理提供依據(jù)，努力降低臨時(shí)故障率。

　　(七)設(shè)備檢修過(guò)程中管理人員要對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　(八)加強(qiáng)設(shè)備檢修驗(yàn)收工作，機(jī)電科組織有關(guān)部門(mén)共同參加，按照設(shè)備檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格后方可運(yùn)行。

　　第十五條 設(shè)備更新、改造與報(bào)廢管理：

　　(一)隨著設(shè)備服務(wù)年限的增加，設(shè)備的性能逐漸下降，為滿足露天礦生產(chǎn)設(shè)備的連續(xù)性，根據(jù)公司近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備更新改造規(guī)劃。

　　(二)機(jī)電科要依據(jù)設(shè)備更新改造規(guī)劃，制定年度設(shè)備更新及改造計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)審查后，提交工程管理部審批后方可執(zhí)行。

　　(三)設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合維修進(jìn)行，中、大型設(shè)備的技術(shù)改造首先要成立項(xiàng)目組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提出切實(shí)可行的技術(shù)改造方案，通過(guò)項(xiàng)目管理審批流程批準(zhǔn)后方可實(shí)施。技術(shù)改造后的設(shè)備由機(jī)電科組織有關(guān)部門(mén)共同做好性能試驗(yàn)及鑒定，并由承改單位向機(jī)電科提交試運(yùn)報(bào)告存檔。

　　(四)設(shè)備主管部門(mén)要根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》有關(guān)報(bào)廢設(shè)備規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，確定報(bào)廢更新。其原則如下：

　　1、設(shè)備嚴(yán)重老化，技術(shù)性能落后，耗能高的老、舊、雜設(shè)備。

　　2、通過(guò)修理雖能恢復(fù)精度等級(jí)和性能，但一次性修理費(fèi)用超過(guò)重置價(jià)值80%，不如更新經(jīng)濟(jì)的。

　　3、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全的。

　　4、遭受意外災(zāi)害毀損嚴(yán)重，無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

　　5、國(guó)家或有關(guān)部門(mén)明令禁止的淘汰設(shè)備。

　　第十六條 機(jī)電考核管理：

　　(一)機(jī)電設(shè)備的考核指標(biāo)主要是指設(shè)備的完好率、實(shí)動(dòng)率、事故率;設(shè)備單耗;設(shè)備維護(hù)檢修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等;機(jī)電科負(fù)責(zé)編制礦機(jī)電管理考核辦法，納入礦對(duì)所屬部門(mén)的年度考核指標(biāo)。

　　(二)獎(jiǎng)罰：

　　1、根據(jù)礦對(duì)所屬各部門(mén)設(shè)備管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核結(jié)果，在設(shè)備管理方面做出突出貢獻(xiàn)，取得顯著社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益，給予獎(jiǎng)勵(lì);

　　2、通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用及推廣、軟課題研究、合理化建議、小改小革、修舊利廢等方面取得顯著成效，對(duì)部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

　　3、對(duì)經(jīng)濟(jì)效益好，安全、文明生產(chǎn)，設(shè)備的檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、消耗記錄齊全的優(yōu)秀包機(jī)組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

　　4、對(duì)避免設(shè)備事故，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)免受損失的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

　　5、對(duì)維護(hù)公司利益，抵制違章操作的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

　　6、設(shè)備管理混亂、設(shè)備狀態(tài)不好、無(wú)設(shè)備操作規(guī)程或內(nèi)容不全、不規(guī)范，對(duì)相關(guān)人員考核5-10分;

　　7、對(duì)隱瞞設(shè)備事故不報(bào)的相關(guān)人員考核10-20分;

　　8、對(duì)無(wú)證上崗、設(shè)備帶病作業(yè)、缺零部件(能處理而不及時(shí)處理)、玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程和安全規(guī)程，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失者考核10-20分。

　　第四章 附則

　　第十七條 凡是與公司或上級(jí)有關(guān)文件相抵觸的條款，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

　　第十八條 本管理辦法自下發(fā)日起開(kāi)始實(shí)施，由機(jī)電科負(fù)責(zé)解釋。