淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)多點(diǎn)齊發(fā)全力抓好安全管理

　　進(jìn)入9月份，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)以集團(tuán)公司9月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神為抓手，抓重點(diǎn)、打基礎(chǔ)、全力以赴抓現(xiàn)場，多點(diǎn)齊發(fā)全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)全年“奪勝利”目標(biāo)。

　　該區(qū)積極圍繞職工安全教育“做文章”，堅(jiān)持抓好職工思想教育重點(diǎn)，事故案例警示教育常抓不懈，時(shí)刻敲響安全警鐘，引導(dǎo)職工在思想上繃緊安全弦，自覺筑牢安全生產(chǎn)防線。緊抓通防管理工作關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建管控體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。該區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步制定細(xì)化安全管理方案、措施，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督監(jiān)管到位，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)設(shè)備管理，筑牢安全生產(chǎn)防御線。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)肅責(zé)任。在生產(chǎn)過程中全力抓好流程操作、責(zé)任落實(shí)、措施實(shí)施，嚴(yán)把現(xiàn)場施工安全關(guān)。管理過程重點(diǎn)抓好制度建設(shè)、隱患排查，確保風(fēng)險(xiǎn)防控、預(yù)控到位。區(qū)督查小組通過定期不定期開展督查活動(dòng)，查制度、查紀(jì)律、查思想、查隱患，及時(shí)排查和消除生產(chǎn)中存在的不安全行為，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，該區(qū)以強(qiáng)化安全履職為重點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)格管理干部跟、帶、值班制度和走動(dòng)式管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場各類安全隱患，筑牢“一通三防”安全管理堤壩。

　　淮北雙龍公司(張雙俠)

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