晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部供電分公司務(wù)實(shí)“三基”工作?筑牢安全根基

　　“三基”工作是強(qiáng)化安全管理最基本的抓手，是保障安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)。為深入貫徹落實(shí)“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”的工作要求，加強(qiáng)“掌控力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”建設(shè)，供電分公司及時(shí)制定相應(yīng)方案和措施，筑牢“三基”工作，夯實(shí)安全根基。

　　以抓基層為路徑。安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和源頭在基層班組、基層職工。供電分公司以站組為單元、重點(diǎn)抓崗位，全面開(kāi)展全員素質(zhì)提升工程,通過(guò)交接班會(huì)、班前會(huì)、安全活動(dòng)日，逐層壓實(shí)安全責(zé)任，引導(dǎo)職工相互監(jiān)督個(gè)人安全行為規(guī)范，開(kāi)展好事故案例警示教育，對(duì)特殊作業(yè)、變化作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和涉事故隱患排查治理提前作出細(xì)致安排，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力。

　　以打基礎(chǔ)為抓手。供電分公司將打好安全基礎(chǔ)的落腳點(diǎn)放在推廣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，扎實(shí)開(kāi)展大整治，強(qiáng)管理、嚴(yán)考核。根據(jù)崗位、工種的不同，制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，加大安全隱患排查力度，構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人，從而制約員工心存饒幸心理和冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)工作落實(shí)落地。

　　以提升基本功為著力點(diǎn)。“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”。供電分公司遵循“安全生產(chǎn)、以人為本”的理念，通過(guò)強(qiáng)化人員崗位安全技能培訓(xùn)，全面提升員工實(shí)際操作技能，使員工具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)。各班組通過(guò)集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)和班前“一日一考”、“每周五題”、“師帶徒”等方式，加強(qiáng)對(duì)規(guī)程措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能等內(nèi)容的培訓(xùn)，逐步積累本崗位的基礎(chǔ)知識(shí)，筑牢安全穩(wěn)定發(fā)展的基石。