以履約創(chuàng)效益，中煤三建建安公司提升在建項(xiàng)目履約能力取得顯著成效

　　2021年是中煤三建建安公司“十四五規(guī)劃”及“三年三跨越”的開局之年，在建安公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全公司廣大職工攜手砥礪奮進(jìn)，不斷開拓進(jìn)取，做好布局規(guī)劃，強(qiáng)化市場開發(fā)，在做好工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，加大力度提升在建項(xiàng)目的履約能力，保證工程安全、質(zhì)量的同時(shí)，確保工程按期或提前完成。

　　結(jié)合建安公司實(shí)際情況，立足于實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對公司發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歷年來建安公司項(xiàng)目施工工期履約能力欠佳，施工工期拖延的情況較為嚴(yán)重，不僅阻礙了企業(yè)效益的提高，又使企業(yè)的形象受損。公司的企業(yè)信譽(yù)等級亟待提高，為徹底扭轉(zhuǎn)這一不利局面，2020年，建安公司領(lǐng)導(dǎo)班子就著手籌備提升項(xiàng)目履約能力的相關(guān)工作，提出了以履約創(chuàng)效益，并且成立了生產(chǎn)調(diào)度中心，確立目標(biāo)制定合理生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指導(dǎo)，制定工作臺賬，強(qiáng)化監(jiān)督促進(jìn)生產(chǎn)施工保質(zhì)保量的按時(shí)完成。2021年初，按照集團(tuán)及公司發(fā)展目標(biāo)及結(jié)合各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定了全年生產(chǎn)任務(wù)，按照施工建設(shè)日期節(jié)點(diǎn)分解細(xì)化到月、周、日，并確定了以日保周、以周保月、以月保季、以季保年工作目標(biāo)，各項(xiàng)目部積極組織認(rèn)真落實(shí)施工任務(wù)，變壓力為動力，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以實(shí)際行動保障施工工期，切實(shí)做到如約交付項(xiàng)目工程，在履約能力方面取得了一定成效，在一定程度上極大的提高企業(yè)信譽(yù)等級。

　　通過對建安公司在建項(xiàng)目經(jīng)營情況的過程審計(jì)，梳理了在建項(xiàng)目工程，通過財(cái)務(wù)賬面顯示，90%以上完成了利潤目標(biāo)，其中50%以上超目標(biāo)完成，濉溪西城人家項(xiàng)目完成了利潤目標(biāo)的120%、淮北丁樓棚戶區(qū)項(xiàng)目完成了利潤目標(biāo)的175%、靈璧體育中心及福建漳州智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目幾乎完成了利潤目標(biāo)的200%。

　　經(jīng)過全體職工的不懈努力奮斗，建安公司2021年8月份完成產(chǎn)值14703萬元，完成月度計(jì)劃的133.16%，建安公司工程履約能力不斷提升，不僅受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，更受到社會各界的贊揚(yáng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體職工上下一心，積極投入到工作之中去，為確保公司“三年三跨越”貢獻(xiàn)自己的力量。