“兩節(jié)”將至，天安公司充分認(rèn)清安全形勢(shì)的特殊性，認(rèn)真分析查找自身存在的問題，多措并舉出實(shí)招強(qiáng)責(zé)任，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”營(yíng)造穩(wěn)定祥和的安全氛圍。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)，壓實(shí)安全責(zé)任。該公司要求各單位進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)壓緊壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)的特殊性和抓好安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻緊繃安全弦，強(qiáng)化責(zé)任心。在公司范圍內(nèi)開展全面隱患大排查，并按照“誰整改、誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)整改，確保隱患排查無盲區(qū)、整改無遺漏，嚴(yán)禁假整改假閉合。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。針對(duì)當(dāng)前這個(gè)特殊時(shí)期，牢牢抓住干部作風(fēng)這個(gè)“牛鼻子”，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假以及值班制度。嚴(yán)禁干部走動(dòng)式管理，深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全，查隱患，堵漏洞。進(jìn)一步強(qiáng)化督查督辦制度，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行不到位、工作沒有在時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成、責(zé)任落實(shí)敷衍了事的，見人見事的進(jìn)行通報(bào)。對(duì)安全體系、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行公開曝光，以強(qiáng)有力的舉措確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。該公司各單位充分利用在早調(diào)會(huì)、班前會(huì)等不同渠道，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)安全意識(shí)。把安全主體責(zé)任延伸到班組，具體工作落實(shí)到班組長(zhǎng)，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工。同時(shí)，認(rèn)真開辦安全小課堂，開展安全形勢(shì)任務(wù)宣講、安全大討論等活動(dòng)，著力解決安全生產(chǎn)中的突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)做好職工思想工作，確保“兩節(jié)”期間的礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
