為了確保每日的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)我礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，掌握生產(chǎn)動態(tài)，有效制止違章，消除違紀(jì)現(xiàn)象，制定管理人員下井及帶班制度。
1.井下帶班及跟班人員的管理及考核：
1.1.管理人員及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班次數(shù)符合公司規(guī)定，并按照要求填寫入井跟班記錄，記錄中要將下井的時間、升井的時間、入井后的檢查路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。
1.2.跟班、帶班人員必須與工人同上同下，嚴(yán)禁推遲下井或提前升井。
1.3.各單位帶班人員必須在井下現(xiàn)場交接班，在現(xiàn)場填寫交接班記錄，并落實(shí)好各崗位工的交接班。
1.4.各隊(duì)當(dāng)班帶班、礦跟班人員、安全員、瓦檢人員每班必須向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)安全生產(chǎn)情況三次，一般應(yīng)在接班后、班中及下一次交接班前匯報(bào)。
1.5.外施工單位每班必須有帶班隊(duì)長，負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的安全及工程質(zhì)量。
1.6.礦跟班人員有特殊原因不能入井時，必須提前向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)清楚，否則按脫崗處理。
1.7.管理人員下井帶班、跟班情況與工資掛鉤，根據(jù)匯報(bào)情況由生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計(jì)后，按照獎罰措施由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行考核，每月將考核結(jié)果上報(bào)經(jīng)營辦。
2.帶班人員職責(zé)：
2.1.下井帶班人員要切實(shí)掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患，及時制止違章、違紀(jì)行為。
2.2.發(fā)生安全、設(shè)備故障等其它事故后，帶班人員必須及時趕到現(xiàn)場了解情況后，向調(diào)度詳細(xì)匯報(bào)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故發(fā)生的原因、事故影響的范圍及采取的應(yīng)急措施等。
獎罰措施：
2.3.跟班、帶班人員無故推遲下井或提前升井者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元(入、升井時間以檢查房為準(zhǔn))。
2.4.生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)單位帶班人員沒有在井下現(xiàn)場交接班，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
2.5.帶班人員沒有按照規(guī)定匯報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)井下情況者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
2.6.對反映問題及時避免發(fā)生重大安全的事故匯報(bào)人員和舉報(bào)“三違”的人員，一次給予100～500元的獎勵。
2.7.調(diào)度員詢問井下各單位生產(chǎn)情況時，對不認(rèn)真匯報(bào)或匯報(bào)態(tài)度不好的人員，視情節(jié)輕重，給予100～200元的罰款。
