堿溝煤礦調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法
1.調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化必備條件
1.1、每月完成公司下達的原煤產(chǎn)量、準備進尺(剝離)及開拓進尺作業(yè)計劃。
1.2、發(fā)生重大事故要嚴格按程序進行匯報,在組織、指揮生產(chǎn)和處理重大事故工作中無嚴重失誤。
2.考核評比對象為調(diào)度室。
3.考核評比內(nèi)容
共分五大項:1、調(diào)度管理;2、調(diào)度匯報;3、安全調(diào)度;4、調(diào)度裝備;5、調(diào)度工作環(huán)境和文明辦公。
4.考評辦法
4.1、依據(jù)神新公司調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化及考核評比辦法,對每項考核內(nèi)容的執(zhí)行情況進行評分,各小項的標準分值,扣完為止。
4.2、考評總分為100分。
4.3、調(diào)度室的標準執(zhí)行情況進行實時記錄,采取季度考評的辦法進行等級評定。
5.等級劃分
5.1、每月進行一次自檢,并將自檢結(jié)果于次月5日前報公司調(diào)度指揮中心;
5.2、等級分三級:特級:93以上(含93分);一級:90分以上(含90分);二級:85分以上(含85分)。
5.3、參加公司年度評比,結(jié)合檢查的綜合評價及四個季度的考核結(jié)果評定礦井調(diào)度專業(yè)標準化等級。
附:調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化實施細則及考核辦法
調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化實施細則及考核辦法
檢查項目 |
標準 |
評分辦法 |
檢查辦法 |
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一、調(diào)度管理 |
56 |
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1、計劃完成情況 |
9 |
1、原煤(3分):完成季度作業(yè)計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。 |
查產(chǎn)、銷、存臺帳,結(jié)合公司掌握的情況檢查。 |
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2、準備進尺(剝離)(3分):完成季度準備進尺(剝離)計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。 |
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3、開拓進尺(3分):完成季度開拓進尺計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。 |
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2 |
有完善的管理制度,具有可操作性,并嚴格遵照執(zhí)行。應(yīng)有調(diào)度崗位責任制;安全調(diào)度制度;業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度;交接班制度;安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;事故匯報制度;信息管理制度;停(送) 風(fēng)、電、水制度;保密制度;調(diào)度值班制度(領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員值班)。每缺一項扣1分。 |
查文字資料。 |
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3、綜合調(diào)度 |
2 |
各單位調(diào)度室應(yīng)是綜合調(diào)度室,調(diào)度內(nèi)容包括生產(chǎn)、基建、運銷、經(jīng)營及安全五大項。每缺一項扣0.4分。 |
查記錄、臺帳,結(jié)合公司掌握的情況檢查。 |
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4、調(diào)度值班 |
2 |
嚴格執(zhí)行調(diào)度值班制度,每天保證有一名礦領(lǐng)導(dǎo)和一名部門領(lǐng)導(dǎo)值班,領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員要堅持值班制度,全權(quán)負責指揮當日的安全和生產(chǎn)工作。發(fā)現(xiàn)空班一次扣2分,調(diào)度員脫崗一次扣2分。 |
查記錄,結(jié)合公司檢查情況。
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5、人員配備 |
4 |
1、調(diào)度人員要具備中專以上文化程度或取得技術(shù)員以上職稱(目前還未達到的要有相應(yīng)的計劃),并具有3年以上的采、掘工作經(jīng)驗,有一人未達到扣1分。 2、調(diào)度人員人數(shù)要滿足調(diào)度工作需要,有一項工作未完成扣2分。 |
查調(diào)度人員情況表。 |
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6、業(yè)務(wù)培訓(xùn) |
4 |
年初要有培訓(xùn)計劃,按計劃認真執(zhí)行,要有培訓(xùn)記錄和個人學(xué)習(xí)筆記,每季度組織一次考試。每缺一項扣1分。 |
查培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、個人學(xué)習(xí)筆記和考試卷。 |
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7、深入現(xiàn)場情況 |
3 |
領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員要掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,要求每人每月深入現(xiàn)場次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù),并認真填寫深入現(xiàn)場記錄。深入現(xiàn)場次數(shù)未到達規(guī)定的,每少一次扣0.5分。 |
查領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員深入現(xiàn)場記錄。 |
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8、組織指揮生產(chǎn)
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4 |
1、按時組織召開調(diào)度會,負責總結(jié)通報各單位日、月計劃的完成情況;對存在問題提出處理意見,進行協(xié)調(diào)平衡。每缺一項扣2分。 |
查調(diào)度會記錄。 |
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2 |
2、按時組織或參加月作業(yè)計劃的審定工作。作業(yè)計劃未存檔扣1分;無蓋章或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字扣0.5分。 |
查月作業(yè)計劃。 |
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4 |
3、隨時掌握生產(chǎn)完成情況,督促生產(chǎn)單位按時完成計劃任務(wù),在計劃完成方面進行平衡,以超補欠,及時解決生產(chǎn)中存在的問題,并對生產(chǎn)影響進行考核。無處理結(jié)果一次扣0.5分。 |
查調(diào)度日志、生產(chǎn)影響記錄和處罰記錄。 |
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9、跟蹤落實,實現(xiàn)閉環(huán)管理 |
5 |
對調(diào)度會安排的工作及領(lǐng)導(dǎo)下達的指示進行跟蹤落實。有一項未落實扣0.5。 |
查跟蹤落實記錄。 |
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10、調(diào)度資料管理
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2 |
1、圖紙:采掘接續(xù)計劃圖;礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;井上下對照圖;采掘工程平面圖;礦井避災(zāi)路線圖;礦井通風(fēng)、排水、供電、運輸、通信、壓風(fēng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖。每缺一項扣0.5分,圖面不清晰、填繪不及時、內(nèi)容不完整各扣0.2分。 |
查看圖紙資料。 |
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3 |
2、牌板和圖表:內(nèi)容完整、字跡工整、清晰、數(shù)字準確、填寫及時。應(yīng)有產(chǎn)、運、銷、存、安全及等主要技術(shù)經(jīng)濟指標逐月完成情況;重點工程;采面接續(xù);生產(chǎn)準備情況;采面初放、收尾和巷道貫通等牌板或圖表。每缺一項扣1分;不按要求填寫扣 0.5分;字跡不工整、不清晰扣0.5分;數(shù)據(jù)不準確扣0.5分(用計算機、大屏幕電子數(shù)碼管理牌板,評分相同)。 |
查看牌板和圖表。 |
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3 |
3、臺帳:應(yīng)有產(chǎn)、運、銷、存、掘進(剝離)、安全等主要經(jīng)濟技術(shù)指標臺帳;調(diào)度綜合臺帳等明細臺帳。每缺一項臺帳扣1分;未按要求填寫每項扣 0.5分;數(shù)字不準、字跡不工整、內(nèi)容不全每次扣0.5分。 |
查看臺帳。 |
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10、調(diào)度資料管理
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5 |
4、記錄:領(lǐng)導(dǎo)值班記錄;調(diào)度日志;調(diào)度員交接班記錄;調(diào)度會議記錄;深入現(xiàn)場記錄;人身和重大非人身事故記錄;調(diào)度培訓(xùn)記錄;隱患跟蹤落實記錄;生產(chǎn)影響記錄;停(送)風(fēng)、電、水記錄;調(diào)度收文、發(fā)文記錄;專題、季節(jié)性匯報記錄;重點工程記錄;標準化自檢記錄(附存在問題整改情況);安全監(jiān)控報警、故障記錄。每缺一項扣1分;記錄內(nèi)容不全、字跡不工整每次扣0.5分。 |
查看記錄。 |
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11、達標計劃和自檢 |
2 |
年初要有達標計劃,礦每月自檢一次。無達標計劃扣1分,月未進行自檢扣1分。 |
檢查達標計劃和標準化自檢表。 |
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二、調(diào)度匯報 |
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1、班匯報 |
3 |
1、向公司匯報:實行每班“兩匯報”制。匯報時間定為早班:班前10:30至11:30,班末16:30至17:30;中班:班前18:30至19:30,班末0:30至1:30;夜班:班前2:00至2:30;班末7:30至8:30。匯報內(nèi)容:班前匯報上班安全生產(chǎn)完成情況、重點工作的進展情況和本班的工作安排;班末匯報本班安全生產(chǎn)預(yù)計完成情況、重點工作的進展情況、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班情況和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。當班發(fā)生生產(chǎn)影響要在1小時內(nèi)上報。 |
查調(diào)度日志,結(jié)合公司掌握情況。 |
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3 |
2、礦內(nèi)匯報:礦采煤隊跟班隊長每班向礦調(diào)度室匯報三次(班前、班中和班末); |
查調(diào)度日志。 |
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2、日匯報 |
3 |
日匯報:每日18:00至19:00進行日匯報,匯報內(nèi)容:當日產(chǎn)量、準備進尺(剝離)、開拓進尺的完成情況(以上三項如欠量要說明原因),次日總值班、安全隱患落實情況、重點工作進展情況以及存在問題等。 |
根據(jù)公司掌握情況。 |
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3、周匯報 |
3 |
周報:每周五12:00前以電子郵件形式報公司調(diào)度中心。內(nèi)容包括周安全情況;周產(chǎn)量、準備進尺(剝離)、開拓進尺、銷售完成情況(要有數(shù)據(jù));庫存;周主要工作內(nèi)容;各工作面的變化情況(累計推進和剩余量);存在的主要問題、采取的措施以及進展情況;下周工作計劃安排;需要公司解決的問題。內(nèi)容少一項扣0.3分,未按規(guī)定時間上報不得分。 |
根據(jù)公司掌握情況。 |
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4、旬匯報 |
2 |
旬報:礦井排水、通風(fēng)等旬報每月1日、11日、21日按規(guī)定格式通過電子郵件報公司調(diào)度中心。不報不得分,遲報一次扣0.5分,內(nèi)容缺一項扣0.5分。 |
按公司調(diào)度接收文件記錄對照檢查。 |
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5、月匯報 |
3 |
月報:以下材料按規(guī)定及時上報公司調(diào)度中心。 1、下月作業(yè)計劃。 2、本月生產(chǎn)分析,內(nèi)容包括本月工作重點、各項指標預(yù)計完成情況,未完成計劃的要說明原因以及下月工作重點。 3、經(jīng)營報表。 4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖和采掘平面、立面圖。 不報不得分,遲報一次扣1分,內(nèi)容不全扣1分。 |
根據(jù)公司掌握情況。 |
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6、季度、專題匯報 |
2 |
按規(guī)定報送公司調(diào)度中心,并有完整的文字匯報材料,并存檔。 |
根據(jù)公司掌握情況。 |
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7、事故匯報 |
3 |
發(fā)生人身事故,接到匯報電話后立即采取相關(guān)措施,在30分鐘內(nèi)上報公司調(diào)度中心。礦井發(fā)生透水、火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸、大面積冒頂、全礦井停風(fēng)、停電和機電、運輸?shù)葒乐匚:ιa(chǎn)(施工)以及全礦井停產(chǎn)或局部停產(chǎn)的事故;地面發(fā)生停水、停電、停暖、通信中斷等影響礦井安全生產(chǎn)的事故,以上情況要立即向公司調(diào)度中心匯報,并在一小時內(nèi)以快報形式向公司調(diào)度中心匯報,每兩小時匯報一次事態(tài)的進展情況。 |
查人身和重大非人身事故記錄。 |
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三、安全調(diào)度 |
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1、安全生產(chǎn)指揮 |
5 |
發(fā)生各類事故要嚴格按程序進行匯報,在組織、指揮處理各類事故時無失誤。有一次失誤不得分。 |
查人身和重大非人身事故記錄。 |
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2、應(yīng)急預(yù)案 |
5 |
建立健全事故救援應(yīng)急指揮系統(tǒng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定要求啟動預(yù)案。發(fā)生緊急事件未啟動預(yù)案,不得分。 |
查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和調(diào)度日志。 |
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3、落實安全調(diào)度制度 |
8 |
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2、(3分)跟蹤掌握重點工程、高溫火點、瓦斯含量、巷道貫通、采面準備、水患等重大問題的動態(tài)情況。未進行跟蹤落實不得分。 |
查重點工程記錄和隱患跟蹤落實記錄。 |
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3、(2分)對上級下發(fā)的安全指標、通知、通報、指令要及時轉(zhuǎn)發(fā),做好記錄,并保存入檔。每缺一份扣0.3分。 |
查收、發(fā)文記錄。 |
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四、調(diào)度裝備 |
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1、通訊設(shè)備: |
2 |
應(yīng)有綜合調(diào)度臺,井上下重點場所、安全生產(chǎn)相關(guān)單位必須設(shè)置直通或直撥電話,缺一部扣0.5分。調(diào)度臺有錄、擴、放功能,缺一項或有一項不能正常工作扣0.5分。傳真機不能正常使用扣0.5分。沒有備用電源或不能正常使用扣0.5分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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2、辦公設(shè)備: |
2 |
有計算機并能聯(lián)網(wǎng)使用,未配備或未聯(lián)網(wǎng)不得分,未配備印刷設(shè)備或不能正常使用扣0.5分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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3、大屏幕: |
2 |
能隨時將采掘接續(xù)計劃圖;礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;井上下對照圖;采掘工程平面圖;礦井避災(zāi)路線圖;礦井通風(fēng)、排水、供電、運輸、通信、壓風(fēng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖等反映到大屏幕。無大屏幕或不能正常使用不得分。每缺一項圖扣0.2分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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4、工業(yè)電視: |
2 |
能將井上、下重要場點圖像反映到工業(yè)電視上。無工業(yè)電視或不能正常使用不得分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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5、安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng) |
2 |
通過網(wǎng)絡(luò)建立安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),未建立或不能正常使用不得分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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6、電視電話會議系統(tǒng) |
2 |
建立與公司調(diào)度相通的電視電話會議系統(tǒng),未建立或不能正常使用不得分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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7、安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng) |
2 |
1、所有監(jiān)控信號必須保證暢通,無故關(guān)停信號不得分,如上傳信號中斷,未向公司調(diào)度匯報,每出現(xiàn)一次扣0.5分。 |
檢查安全監(jiān)控故障記錄。 |
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2 |
2、監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、準確,對監(jiān)控設(shè)備及時標校,數(shù)據(jù)及技術(shù)參數(shù)不真實、不準確,每出現(xiàn)一次扣0.5分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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2 |
3、監(jiān)控計算機做到專機專用。未專機專用本項不得分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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五、調(diào)度環(huán)境和文明辦公 |
4 |
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1、工作環(huán)境 |
2 |
值班室、會議室、機房等要干凈整潔,物品、資料擺放有序,牌板、圖紙懸掛要整齊、統(tǒng)一、醒目。 設(shè)備、資料擺放雜亂扣1分,衛(wèi)生不整潔扣1分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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2、文明辦公 |
2 |
工作認真,態(tài)度和藹,禮貌待人,行為舉止要規(guī)范,接聽電話要使用文明用語,按規(guī)定統(tǒng)一著裝。態(tài)度不好扣0.5分,未著工裝扣0.5分。 |
現(xiàn)場檢查。 |
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備注:每小項分值扣完為止。 |
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合 計 分 數(shù) |
100 |
共計扣分: 分,實得分: 分。 |
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