建安公司2021年“質(zhì)量月”活動圓滿結(jié)束

以“實施質(zhì)量提升行動 夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)”為主題的建安公司2021年“質(zhì)量月”活動落下帷幕，建安人的質(zhì)量意識在本次“質(zhì)量月”活動中的到了進(jìn)一步增強(qiáng)，建安公司質(zhì)量管理水平在活動中有了明顯提升。

　　在質(zhì)量月活動開啟前，建安公司成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)文件精神，編制了詳細(xì)的《建安公司2021年“質(zhì)量月”活動實施方案》，制作了宣傳展板和宣傳條幅，同時，在辦公樓電子屏滾動播放全國質(zhì)量主題和建安公司質(zhì)量主題，在質(zhì)量月啟動會上，機(jī)關(guān)全體管理人員在主題條幅上簽字，公司所屬各項目采用標(biāo)語、海報、橫幅、圖片宣傳欄等多種形式同步開啟“質(zhì)量月”宣傳活動，普及質(zhì)量管理知識，營造人人關(guān)注質(zhì)量，追求卓越的“質(zhì)量月”活動氛圍。

　　建安公司質(zhì)量技術(shù)部于9月18日下午通過手機(jī)App，舉行了質(zhì)量知識網(wǎng)絡(luò)競答，30分鐘時間里，近50名管理人員參與到競答活動中。按照活動方案，建安公司開展了質(zhì)量月征文活動，近20篇征文匯總到質(zhì)量技術(shù)部，通過組織評選，優(yōu)秀征文將在建安公司微信公眾號進(jìn)行宣傳。建安公司質(zhì)量月期間在頤景園項目開展了施工項目管理座談。

　　質(zhì)量月期間，質(zhì)量技術(shù)部到在建項目開展專項檢查，重點對施工組織設(shè)計以及各類施工方案編制、審批、執(zhí)行、問題整改落實以及相關(guān)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查，從源頭對質(zhì)量、技術(shù)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改措施落實，夯實管理基礎(chǔ)。

　　建安公司各項目根據(jù)各自情況，編制了質(zhì)量月活動計劃，開展了形式多樣的活動。項目經(jīng)理帶隊檢查施工現(xiàn)場，形成檢查記錄并要求施工班組限期整改，形成整改閉合資料留存。

同時，各項目以質(zhì)量月活動為契機(jī)，成立了質(zhì)量管理小組，設(shè)定研究課題，開展了質(zhì)量管理提升活動，形成了質(zhì)量管理成果資料，切實發(fā)揮團(tuán)隊精神，實施QC活動。

　　各項目在質(zhì)量月期間對集團(tuán)五小成果選編材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展五小成果活動，收集整理五小成果材料，總結(jié)取得的經(jīng)濟(jì)及社會效益，對于精選的成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。

　　質(zhì)量月期間，建安公司完成了內(nèi)審工作，對管理體系進(jìn)行一次梳理自查，對檢查中存在的問題進(jìn)行整改落實，為迎接中質(zhì)協(xié)外部審核做準(zhǔn)備。

質(zhì)量月活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但對于質(zhì)量管理活動只是一個起點，今后工作中將會進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，落實各項管理制度，注重過程控制，提升工程質(zhì)量，樹立良好企業(yè)形象，贏得社會廣泛贊譽(yù)，以質(zhì)量口碑拓展市場。