“長(zhǎng)假過(guò)后，基層單位員工安全意識(shí)是否淡化，勞動(dòng)紀(jì)律和干部作風(fēng)是否懈怠，相關(guān)部門應(yīng)該下去走一走，抓一抓”，這是晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司10月8日早會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的。
一直以來(lái)，該公司都比較重視節(jié)后“收心”工作的開(kāi)展，通過(guò)日積月累總結(jié)了一套以抓薄弱環(huán)節(jié)、抓紀(jì)律作風(fēng)、抓整改落實(shí)等為突破口的管理辦法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以此促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
抓薄弱環(huán)節(jié)。 該公司通過(guò)組織安全生產(chǎn)“回頭看”，緊盯安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，特別針對(duì)職工節(jié)后思想比較活躍，情緒不穩(wěn)定的實(shí)際，利用區(qū)隊(duì)早會(huì)、班前會(huì)、警示教育會(huì)及時(shí)強(qiáng)化，讓職工及時(shí)收心，安心上班。對(duì)于自律能力差休息不好、思想不穩(wěn)定以及酒后上崗的，及時(shí)進(jìn)行勸解疏導(dǎo)，特別嚴(yán)重的予以勸退并進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
抓紀(jì)律作風(fēng)。該公司把節(jié)日期間、節(jié)前、節(jié)后加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化干部作風(fēng)及勞動(dòng)紀(jì)律作為抓紀(jì)律作風(fēng)的一套規(guī)定動(dòng)作，而利用企業(yè)文化聯(lián)合檢查活動(dòng)，規(guī)范各單位上、下班紀(jì)律及請(qǐng)、銷假制度，則成了該公司“以黨建促安全”的亮點(diǎn)工程。通過(guò)在特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)突擊檢查的方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、跟班情況和基層單位勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對(duì)遲到、早退、脫崗和不按規(guī)定帶班、值班、值守的一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，加重處罰，切實(shí)做到抓紀(jì)律作風(fēng)重在平時(shí)，嚴(yán)在節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后。
抓整改落實(shí)。該公司通過(guò)安監(jiān)站集中檢查、各單位自檢、互檢等方式，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。 “在10月8日生產(chǎn)公司區(qū)隊(duì)互檢中共發(fā)現(xiàn)各類隱患12起，現(xiàn)場(chǎng)整改10起，有2起正在整改完善，要求10日早班前必須整改完畢”，這是該公司安監(jiān)站站長(zhǎng)在10月9日早會(huì)上通報(bào)的。通過(guò)對(duì)一線作業(yè)場(chǎng)所、重要地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)等開(kāi)展全方位、拉網(wǎng)式的摸排，堅(jiān)決做到排查隱患不留死角、治理隱患堅(jiān)決徹底的閉環(huán)管理機(jī)制，使各類隱患無(wú)處遁形。
